2022年城市管理亮点工作汇报【优秀范文】

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2022年城市管理亮点工作汇报5篇

【篇一】2022年城市管理亮点工作汇报

城市管理网格化工作汇报

一、思想上要高度重视

前段时间，郑州市委副书记王璋专门到我局调研了我市的城市管理网格化管理工作进展情况，当时他到荥阳调研的单位只有两个，另一个是工商局，这说明了什么？说明了我市已经把我局的网格化管理工作作为了我市的一个标杆要立起来。

随着社会的转型发展，社会流动性在加速、开放性程度在增强，城市管理任务非常繁重，市委、市政府对城市管理工作高度重视，我局要在思想认识上进一步统一、提高，多想办法，深入研究，切实把网格化管理工作抓实抓好，抓出成效，从而推动我市整体发展，更好地为居民提供贴心服务。要进一步解决思想上的重视问题，要从以下三个方面来体现：一是要把思想上的重视体现在对市委部署的深刻理解上。对于网格化管理工作，市委高度重视，推进这项工作是上级有要求，现实有需求，实践有成效。要从维护社会和谐稳定的认识高度和工作大局出发，精心谋划"网格化管理"这项工作。这项工作抓好了，推动各项工作的基础就会逐步夯实。这也是市委为什么要如此重视这项工作的重要因素。二是要把思想上的重视体现在推进工作的力度上。为全面推行网格化管理工作，前段时间，我局花费大量精力，作了很多工作，从组织考察组到老鸦陈街道学习取经、到前期工作调研，从试点工作的实施，到面上全面铺开，局领导小组和办公室同志倾注了大量的心血，应该说，我们今天的工作思路，是反复调研、扎实试点和系统总结基础上形成的，我们当前的成果，是在全局各级干部的齐心努力下取得的，我们决不能半途而废、敷衍塞责，而是要紧紧围绕市委、市政府的部署，始终保持积极进取的精神状态，加大力度，狠抓落实，切切实实把各项工作抓到位。三是要把思想上的重视体现在谋求工作成效上。当前，局属各单位基本完成了网格化管理的各项基础性工作，但是，我们要清醒地认识到，这只是推进工作的第一步，千万不要以为网格划分了、团队组建了，任务就已完成了。下步，要集中精力引导网格管理服务体系投入正常运行，确保发挥作用。因此，我们的任务还很重，还有许多工作需要我们去推动、去督促、去落实。

二、氛围上要更浓厚

一要加强工作督查指导，进一步营造工作声势。局领导小组成员，长效办公室，要继续深入基层，加强对面上工作的督查指导力度。各部门主要负责人也要亲自对本部门的工作落实情况进行督查。这既是推动工作的需要，也是营造声势的需要。二要加大对面上工作的宣传力度，树立良好的工作导向。借助新闻媒体推进基层网格化管理工作，多角度多层面报道基层的好做法好经验，对试点单位要着重提供促进运行、发挥作用等方面好的做法和经验。其他部门也要充分发挥广播、公开栏、黑板报、标语等作用，做好政策宣传、工作发动和舆论造势工作，切实把市委、市政府对网格化管理工作的要求与期望传达到基层一线、贯彻到基层一线，落实到基层一线，切实让群众了解和支持我们的工作。三要注重各类典型做法和先进工作典型的挖掘和培育，发挥示范点的带头表率作用。局长效办公室要及时总结提炼基层的成功做法，做好书面材料汇总，及时加以推广，充分发挥示范带动作用。同时对落实不力、工作后进的单位要进行通报批评。特别是试点单位，在下步工作中，要继续在规范网格管理和服务体系运行，发挥网格管理和服务体系作用上作出示范，继续为面上工作提供经验。

【篇二】2022年城市管理亮点工作汇报

关于城市管理情况工作汇报

一、近年来城市管理工作情况

我局自20xx年10月新的领导班子上任以来，在县委、县政府坚强领导下，县人大、县政协的监督、支持下，紧紧围绕争创省级文明县城这一目标，负重前行，埋头苦干，攻坚克难，城市管理工作取得了长足进步。我局先后获得“全省城市管理行政处罚案卷优秀单位”、“全政府法制和城管系统法制宣传工作先进集体”、“全省城管行业系统优秀常务理事单位”、“全市城管系统信息工作先进集体”、“宿松县文明单位”、“县直文明机关”、“宿松县创建文明行业活动先进单位”等荣誉称号，为推动我县经济和社会发展作出了应有贡献。

(一)狠抓队伍教育管理，切实打造文明城管。

1、政风行风建设明显好转。我局为提高政风行风建设水平，通过20xx年开展效能建设深化年活动，20xx年开展“改进作风、提升能力”队伍教育年活动，从20xx年行风评议倒三位，到20xx年17位，20xx年16位，扭转了行风评议位次落后局面。今年我局为提高两个下属单位行评名次，开展“改进工作作风、提高行政效能”队伍作风建设年活动，专门制定《政风行风建设整改工作方案》，着力解决我局工作作风和行政效能方面存在的薄弱环节和突出问题，力争在县政风行风评议中争先进位，树立城管执法队伍良好形象。

2、队伍建设水平明显提高。去年我局围绕基层党组织、党员“先锋工程”的实施，先后开展了“党员示范岗”、“三亮三比三创”、先进党支部、优秀党员表彰、重温入党誓词、“服务发展、争当先锋”主题演讲比赛、祭奠革命先烈等项活动。围绕文明单位、文明机关创建，设立“道德讲堂”，通过开展学习、评选道德模范、“宿松好人”、“身边好人”等活动，加强职工的思想道德教育。组织职工开展“城管志愿者”、“无偿献血”、“文明餐桌、光盘行动”、“送温暖、献爱心”捐款等社会公益活动。获得了宿松县文明单位、县直文明机关称号。今年自开展党的群众路线教育实践活动以来，我局先后开展了党校专家辅导讲座、先进典型报告、主题征文及知识竞赛、“我是谁、为了谁、依靠谁”专题讨论、“创建文明城、共筑中国梦”主题演讲比赛、“缅怀先烈、重温党史”、敬老院奉献爱心、慰问山村留守儿童、爱心捐款等活动，用实际行动诠释教育实践活动的真正内涵。

3、执法规范化建设明显增强。围绕推进执法规范化建设，我局积极开展执法队伍法律法规学习和业务培训。严格执法资格准入，组织执法人员参加全省统一执法资格考试，全体执法人员均持证上岗。为使城市管理工作规范有序，去年我局专门出台了《城市管理工作标准》、《规划行政处罚自由裁量权暂行规定》、《行政执法案卷评查管理办法》等规范性文件，规范行政案件办理、行政许可审核、执法案卷评查等工作。今年已起草《宿松县城市容貌标准》、《宿松县城区户外广告设置管理办法》、《宿松县建筑垃圾处置管理办法》，待征求社会各界意见后，报县政府研究出台。同时今年通过开展执法竞赛、评选办案能手、优秀案卷等活动，进一步提高队伍的执法水平和依法行政能力。

(二)大力开展整治行动，营造良好城市环境。

为切实争创省级文明县城，集中解决城区市容市貌的“脏、乱、差”问题，我局20xx年开展了城区市容和环境卫生集中整治，20xx年开展了市容环境整治年活动，在前两年整治工作基础上，今年重点开展市容环境推进年活动，着力实施环境卫生、市容市貌、建设秩序三大整治，通过重拳出击、全力整治，使城区市容环境得到有效改观，取得了较好的社会效果。

1、环境卫生质量明显提升。一是推进环卫管理体制改革。去年我局按照市场化运行模式，建立竞争激励机制，在环卫体制、运行机制、承包经费保持不变的情况下，分主干道和小街小巷两个标段，择优确定两家公司实现新一轮环卫承包。着力解决主干道质量不稳、小街小巷质量不高的问题。今年根据县城管委出台的《宿松县环境卫生管理办法》，我局负责7条主次干道的环卫清扫保洁以及城区垃圾转运工作，小街小巷分别由孚玉镇、东北新城负责，实行社区网格化管理。新的环卫管理体制已于5月份正式运行，6月份我局完成了新一轮环卫作业承包的招投标工作。7月份新老公司进行顺利交接，我局始终坚持环卫是底线，严格按新的质量标准进行督查考核，兑现奖惩，确保环卫质量稳中有升，为县域经济发展、市民工作生活提供了良好环境。二是加强环卫工人队伍管理。去年我局拿出一部分资金作为绩效工资，通过绩效奖励方式提高环卫工人工作的积极性、主动性。通过开展环卫体验日、环卫工人节、城市美容师评选等活动，营造全社会尊重环卫职工、支持环卫工作的良好氛围。每年年初我局召开年度环卫工作总结表彰会，对成绩突出的环卫工人进行表彰，增强环卫工人的荣誉感。同时今年通过开展示范路段、最美环卫工人的评选活动，激励广大环卫工人爱岗敬业，履职尽责，促进环境卫生质量的提升。三是环卫设施设备日臻完善。投资4000余万元的垃圾处理场20xx年正式运行后，科学实施卫生填埋、除臭灭蝇、污水处理等作业，月均处理垃圾4000余吨，污水3000余吨。去年省住建厅专家组已对垃圾处理场进行了等级考核，认定符合国家Ⅰ级标准。我局积极争取财政支持，去年在城区设置了386只垃圾桶和30个垃圾屋，今年又投放60只垃圾桶。新承包保洁公司投资40多万元投放电瓶垃圾保洁车28辆，电瓶垃圾挂桶车4辆。对大型清扫车进行大修，即将投入使用，切实提高主干道机械作业率，环卫设施设备的投入提高了城区垃圾清运、保洁能力。去年对城区6座公厕管理体制实施了改革，由财政每年安排专项资金保障公厕的维护运行，实行开放，有效解决了群众入厕收费问题。今年报请县政府同意对老环卫所进行危修改造，将极大改善环卫工人的食宿环境。

2、市容市貌得到明显改观。一是强化管理工作措施。开展市容环境整治一直是县政府确定的项目化管理内容，为有力有效开展整治，我局建立“基层所队每周，分管领导半月，局领导逐月，重大问题及时协调解决”的工作机制，制定24小时举报投诉制度，实行“错时工作制”和“周值班工作制”。按照“明确责任、细化任务、分工到人”的工作要求，将中队管理人员划分责任路段，签订《路段目标管理责任书》，实行网格化管理，确保城市管理不出空档、不留盲点、不存死角。二是强力推进规范管理。对出店经营、占道经营按“主干道严禁、次干道严控、小街小巷规范”的要求进行管理，对宿松路菜摊、古塔路菜摊、山水公园夜宵摊、县医院、中医院临街流动摊贩予以强制取缔，对黎河市场周边摊贩设置经营区，实行分类归区管理。并进行重点监控，防止反弹。安排专人专班对主干道违章棚亭实施拆除，在去年基础上拆除新搭建棚亭12处，同时已制定城区违章棚亭拆除工作方案报县城管委审核，将严格按县城管委出台的工作方案对城区违章棚亭实施拆除。全面清理违规设置的广告牌和责任区内的牛皮癣，上半年共强拆违规广告牌42块、违规店招48块，收缴沿街流动广告牌360块，清除牛皮癣600余处。设置便民信息张贴栏13处，规范市民随意张贴行为。起草的《宿松县户外广告设置管理办法》报县出台后，将严格按照该办法对城区户外广告进行治理。严格实行渣土运输线路的许可和运输覆盖，对渣土运输进行24小时严格监管，杜绝乱扔乱倒、覆盖不严密、遗洒滴漏等行为的发生。并将严格按照出台后的《宿松县建筑垃圾处置管理办法》实行管理。强化机动车辆停放秩序管理，对城区违停车辆一律严格依法处罚，实施强制规范，确保交通畅通。处罚违停车辆每月达400余起。三是集中整治突出问题。去年11月2日文明县城创建整改紧急会议召开后，我局建立一把手负总责，其他班子成员分区，机关股室、执法大队、环卫所人员包片责任制，全体干部职工不分昼夜奋战在创建一线，确保县领导每天交办的问题得到全部整改，使县城文明创建水平得到提升。在省文明委组织的“回头看”活动中，获省考核组的高度评价，圆满完成了创建工作任务。

3、建设秩序得到明显好转。一是完成乡镇执法队伍组建。去年7月份政府法制办将原由县住建局行使的规划管理方面行政处罚权划转我局后，我局根据县编委文件及县长办公会议意见，于去年10月正式组建城市综合管理执法大队，孚玉、破凉、五里、经开区、东北新城执法中队相继成立，县城规划区内规划管理职能我局将全面履行。二是全面加强两违建设管控。按照“责任全覆盖、管理无缝隙”的要求，根据县两违指挥部今年7月份出台的《县城规划区违法建设网络化管理工作实施意见》，建立乡镇、村(社区)和国土、城管四位一体的片区网格、单元网格二级巡查防控网络和信息员巡查防控机制，严格落实巡查管控责任。并严格执行违法用地违法建设通报制度。对涉及县直相关部门履行管控责任区域内的违法用地、建设及时通报责任单位，对涉及党员干部职工参与违法建设的及时通报所在单位，同时通报县效能办，予以跟踪问效和责任追究。三是加大违法建设拆除力度。严厉打击违法偷建、抢建、强建行为，按照“杜绝新建、控制在建、拆除违建”的工作要求，做到未经批准的坚决拆、不符合规划要求的坚决拆、违法状态未消除的坚决拆，两违指挥部自20xx年成立以来，共拆除违法建设12万余平方米，仅今年上半年就拆除3万余平方米。同时，全力支持乡镇政府开展违法用地违法建设整冶，拆除了大量的违法建设。通过强有力的拆除，有效遏制了违法建设势头。四是加大两违执法保障力度。加大对暴力妨碍公务案件的查处力度，特别是对暴力阻碍拆除行动的案件，公安机关快速出警、优先处置，做到了快侦快破、从严打击。同时加强与公安经侦部门的协作，加大对违法用地、违法开发案件的查处力度，自打违以来，共立案6起，查处9人。通过强有力的打击手段，保障了行政执法工作顺利进行。

(三)积极开展城管宣传，营造良好社会氛围。

我局积极推进城管信息化建设，依托宿松政府网建立了城管门户网站，推行网络问政，实现政民互动。围绕整治开展城管宣传进单位、进企业、进校园、进社区、进家庭的“五进”活动，今年5月份，我局先后到城关、松滋小学开展“小手牵大手，共创文明城”的主题宣教活动，进一步调动了群众参与城市管理的主动性。与县电视台达成协作，定期制作新闻专题节目，在电视台设立曝光台，开展夜间巡查，曝光不文明的人和事，同时加大垃圾乱扔乱倒等违反市容管理行为的处罚力度，强力推进四旁三包责任制落实。通过报刊、宣传栏、不文明行为图片展、电视、电子显示屏飘字、短信提示、张贴卡通城管宣传标语、宣传车巡回宣传等形式，引导市民摒弃不文明陋习，形成“人民城市人民管，管好城市为人民”的良好社会局面。

二、当前工作中存在的问题

城市管理工作虽然取得明显进步，但与县委、政府、人大、政协的要求，与广大市民的期盼还有一定的差距，工作中仍存在不少问题和诸多不足，急待加以解决。

(一)环境卫生方面。一是市民文明意识不强。城区乱扔乱倒、乱泼乱撒、乱贴乱画等不文明现象依然普遍存在，广大市民支持、理解、参与文明创建的意识远未形成，严重影响了城市品位的提升。二是“四旁三包”履责不强。沿街单位、住户虽然签订了四旁三包责任书，县文明委建立了城区市容和环境卫生责任区域管理责任制，但单位和沿街住户履责的意识不强，未落实管理要求。

(二)市容管理方面。一是菜农入市难，管理难度大。我县现有的农贸市场容量虽不能完全满足经营户的需求，但由于未设置自产自销摊位，使得自产自销的菜农为便于出售不愿入市经营，且因就近入市的习惯养成难以引导其到其它市场经营，导致部份市场容量不足，部份市场有场无市。加之我县缺乏专业的鱼市、水果市场，使得管理非常困惑，骑路菜市、摊贩沿街设点经营的问题难以有效根治。二是商业网点规划未实施。我县商业网点规划虽已制定，但商业网点规划仍未实施，导致难以形成特色街道和行业区域，无法有效引导行业归区、网点归位。导致夜宵摊点、百货地摊一直占道经营，难以定点实行规范管理。三是违章搭建现象突出。城区违章搭建因群体大、涉及民生、社会关注度高，仅靠我局一家力量很难拆除，应作为创建文明县城突出问题进行治理，组织相关部门共同实施拆除。

(三)两违管控方面。一是审批渠道不畅。因县城规划区内没有编制村庄布点规划，而城乡结合部居民因房屋破旧、倒塌，需要重新建设，受规划影响，无法实行异地安置，导致审批渠道不畅。二是政策需进一步完善。批准的危房改造只能在原面积、原高度、原地点建设，无法满足居民实际住房需求，导致超面积建设，管控难度大，矛盾突出。同时县城规划区范围内的五里、破凉区域由于未编制控制性规划，使得群众建房的刚性需要得不到审批，管控压力大，强建依然存在。三是管控、拆除压力大。我局参与两违整治以来，按《县委、县政府关于建立土地执法共同责任制的意见》，乡镇、社区巡查、制止、报告的责任一直未履行，实际两违管控、拆除的工作是由我局一家承担，且拆除后出现的信访矛盾，由我局进行处理，导致两违管控、拆除压力大，工作难以有效开展。四是执法力量不足。由于我局不仅承担县城规划区两违管控工作任务，还要参与全县违法建设拆除、东北新城强力推进、县重点工程建设等工作，而现有规划管理人员仅17人，长期无节假日、不分日夜持续工作，执法队员身心疲惫、力不从心，执法力量与工作任务相比凸显严重不足。

三、下一步工作安排和打算

下一步我局将以开展党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧围绕创建文明县城的目标，落实县委、县政府重点工作项目化管理内容，完成县重点工程建设任务，继续开展“市容环境推进年”活动，着力实施三大整治，使城市管理工作取得突破式发展。

(一)深入开展群众路线教育实践活动

我局将按照“三严三实”要求，坚持把学习教育贯穿始终，切实增强执法队伍的宗旨意识和群众观念。精心组织好专题民主生活会、专题组织生活会和民主评议党员工作，针对专题民主生活会、专题组织生活会上查摆出来的问题和群众反映的问题，制定整改方案认真落实整改，通过教育实践活动的开展，使城市管理工作取得明显成效。

(二)继续开展城市管理“五进”宣传

继续开展城管宣传进单位、进企业、进校园、进社区、进家庭的“五进”活动，调动群众参与城市管理的主动性、积极性。发挥网络媒体的宣传作用，加大对不文明行为的曝光力度，同时充分利用报刊杂志、公益广告、电子媒体、短信平台等媒介广泛开展宣传，建立起与外界交流、信息畅通的互动平台，形成“文明县城、你我共建”的良好氛围。

(三)继续推进市容环境推进年活动

围绕“环境卫生是底线，市容管理是主线，两违管控是电线，群众关注是热线”的要求，扎实推进市容环境推进年活动，进一步创新工作方式，完善工作机制，细化工作措施，落实管理责任，确保完成整治工作任务。通过整治，使城区环境更加优美、秩序更加井然、交通更加顺畅、建设更加规范，城市管理质量得到提升，县城文明创建得到推进。

(四)解决工作中存在的问题

1、解决城市管理中的难点问题。一是解决骑路菜市的问题。结合改建的光明市场，划定摊位，将裕民路、西畴南街、民主西路菜市分流进入光明市场和皖西南市场，加快建设松兹南路菜市场，将松兹北路骑路菜市疏导入市经营。考虑摊点户入市的积极性，建议出台优惠政策，采取降低摊位费、提供便民服务等措施，吸引摊点入市。同时建立市场内外共同实施管理的协作机制，进行规范管理。二是解决摊点占道的问题。建议县城管委组织相关职能部门，根据商业网点规划以及市场需要对摊点进行合理定位，在次干道设定固定摊点群，如水果摊点、早餐摊点、夜宵摊点、各类(衣服、鞋帽等)地摊等，便于统一规范管理。同时组织相关职能部门严格按照“主干道严禁、次干道严控、小街小巷规范管理”的要求开展整治。三是解决违章搭建的问题。因违章搭建涉及面广，对象多，成因复杂，县城管委应尽快对我局在前期调查摸底的基础上提交的工作实施方案进行审定，牵头组织相关部门共同实施拆除。

2、解决两违管控中的突出问题。一是解决审批不畅的问题。针对群众建房的刚性需求，尽快编制实施相关规划，并修改完善相关政策，进行合理审批，解决审批不畅和管控压力大的问题。同时，对存量的违法建设，明确处理意见，消除政策障碍，依法启动处罚，办理相关手续，减轻管控压力。二是解决责任不落实的问题。根据《宿松县强化城乡规划建设和用地监督管理暂行办法》、《县委、县政府关于建立土地执法共同责任制的意见》、《县城规划区内违法用地、违法建设网络化管理工作实施意见》，督查乡镇、县直部门履行违法用地、违法建设的管控责任，并把违法用地、违法建设纳入乡镇、县直部门的目标考核，形成打违工作齐抓共管的工作格局，并对责任不落实的单位或个人实施问责。三是解决执法力量不足的问题。针对执法不量严重不足的现状，同意县城管执法局增加人员编制，公开招录补充执法力量，或同意公开招聘城管协管员，其招聘人员工资、保险、服装等经费纳入财政预算。

3、发挥县城市管理委员会的作用。虽成立了县城市管理委员会，但县城管委的作用没有完全发挥，城市管理工作中的难点、热点问题未得到及时研究解决，各职能部门在城市管理中的作用发挥不明显。应定期研究城市管理工作，协调解决工作中的问题和矛盾，健全各职能部门的联动处置机制，强化宣传教育，倡导文明新风，加大治理力度，规范市民行为，营造良好环境，使城市管理工作规范运行。同时积极推进城市管理工作“重心下移，关口前移”，探索社区参与城市管理的方法和途径，广泛建立社区卫生保洁员、宣传员、劝导员、监督员及志愿服务队伍，真正形成“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障”的大城管格局。

【篇三】2022年城市管理亮点工作汇报

城市管理提升年工作汇报

在***荣获“全国文明城市”以后，我**城市长效综合管理工作以**城管中队正式成立***公朴民兵连为契机，以***市文明城市的成功创建为抓手，积极创新城市管理体制、运行机制和管理模式，以集中整治与长效管理相结合的方式，加强对全区各大道路及各大经营场所进行重点管理，落实各社区（村）长效管理工作责任制，将***整体市容面貌进行全面提升。现将城市管理提升年工作进行：

为更好地打造一支适应新形势、新任务、新要求的高素质城市管理行政执法队伍，中队采取多种措施，进一步统一队伍的思想。在成立公朴民兵连后，中队全面进入军事化管理状态，夯实队伍的基础，提升每个队员的军事素质和文化素质，激发队伍的干劲。

一是政治素质与思想认识要有新高度。抓好队伍的政治修养是提高队伍整体素质的关键。全年来中队着力构建思想政治教育的长效机制，坚持思想政治教育与时俱进，紧跟时代步伐，紧贴高新北区经济社会发展大局，积极探索开展教育活动的有效途径，通过学习，提高执法队伍适应新形势、研究新情况和新问题的能力和水平。

二是道德建设与个人素养要有新提升。中队在全体队员中开展职业道德教育，转变队员思想观念，使每个队员牢记自己即是公仆城管又是公仆民兵的身份，牢固树立管理为民的意识，在队员中弘扬“，无私奉献”精神，发动队员向身边的典型学习，对照差距树形象，对比工作强责任，教育队员在奉献中服务，体现人生价值，让“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的城管精神深入人心。

三是反腐倡廉建设工作不间断，警钟长鸣。中队内部多次组织作风纪律和思想整顿教育，严守“八大禁令”，做到紧绷守纪弦、不碰高压线、常敲禁令钟。入***年来，中队没有发生一起“吃、拿、卡、要”的违章违规行为。

一是精心培养，实现人尽其能。为优化队员的知识结构，提高队员的业务技能，中队深入开展了一系列较为系统、针对性强的培训工作：积极开展中队军训课程，通过军训提高了队员的军事素质；
积极参加***举办***城管系统内勤台帐培训课，进一步提高了内勤的业务能力和工作效率；
组织新招录人员进行执法业务培训，提高了新招录人员依法行政的能力和执法水平。

二是岗位练兵，在实战中学习经验。组织全体队员学习法律法规、业务理论知识，确保每个队员对法律法规烂熟于心，对业务知识灵活运用，做到言之有规，行之有矩，在此基础上还进行了全体人员业务考试，营造出你追我赶、奋勇向前、和谐共进的良好氛围，确保人员的综合素质进一步提高，并组织代表队参加各类城管系统业务知识竞赛。

三是合理配置，实现人尽其才。对分队长、副分队长、组长职位实行择优任用，优化了人员配置，调动了干部职工工作的主动性和积极性，使有能力、高素质的人员走上重要工作岗位。

一是严格考核。按照《工作人员绩效考核细则》对全体队员的仪容举止、作风纪律、执法行为等进行每日考核、不定时抽样考核。今年来，仅查处各类违纪违规行为11人次，有效维护了中队作风纪律和行为规范。

二是推行日常考评机制。结合上级部门考评、领导督办、中队督察等三方面对市容环境进行督察考核，确保发现问题及时整改，不断完善管理成效。

一是有效治理“五乱”现象。全年开展各类整治50余次，累计清除各类乱张贴、乱涂写20000余处，清除乱堆放410处，清除乱吊挂、乱晾晒4000多处，纠正店外占道经营、占道作业1582家，规范各类车辆停放1000余辆，督促店外门前保洁454家，规范店外流动灯箱186个，使管辖区域的停车秩序、市容面貌和文明经营状况得到了进一步改善。

二是依法开展“两违”执法工作。进入xx年以来，一直将“两违”管理工作单独列出，现三分队“两违”查处分队专门负责“两违”现象的巡查与处置。工作方法上由原先的事后清拆转向事前巡查，“两违”现象得到明显遏制。通过不间断的巡查，一方面尽早发现违章现象，及时处理在萌芽状态，减少当事人的损失和政府资源的浪费，另一方面也向群众表明政府对处置“两违”的态度和力度，给心存侥幸心理的准违章搭建人以震慑，打消其违章造房的想法。今年中队共拆除违建***余平方米，劝说当事人自行拆除违建***余平方米，制止筹备中违建***余平方米。

三是考评任务的落实。积极做好市、区考评办发现问题的整改、回复、汇总工作，坚持落实“检查—复查—监督”三过程，实行扣分制。中队环境考评小组每个月对各社区（村）的环境问题进行2次考评，一周后进行复查，对没有整改的拍照并作好记录，考核得分在年底进行汇总。全年中队接到区城市长效管理平台及群众举报***个，整改***个，整改率达95%。

四是成立四个社区自愿者分队。我***中队创先成立以社区为单位的***社区分队和***社区分队后，相继成立***社区分队、***社区分队。具体对村庄、村道、自留地、小区角落等卫生死角进行逐一攻克；
对小区违建现象进行有力的督查。使以往的环境卫生难题大幅度缓解，遏制了部分即将违章搭建的行为。为中队环境卫生管理工作做下了强有力的铺垫。

一是组织开展中心城区主要道路市容环境专项整治。中队组织对中心城区***路、***路等中心城区主要道路容貌进行专项整治，着力解决占道经营、堆放物料、店面张贴等问题，共查处纠正违章2400余起，进一步提升了城区的城市形象。

二是开展学校周边市容秩序专项整治。集中力量对学校周边乱设摊、占道经营、车辆乱停放等开展集中整治，共查处无证摊贩、店外出摊、占道经营250余起，规范给类车辆停放1800余辆，通过整治，学校周边市容环境秩序明显改善。

三是开展马路市场专项整治。中队组织对***、***等城郊结合部马路市场开展专项整治。整治工作采用依托宣传、突出疏堵结合、强化长效管理三合一的措施，共查处违章260余起，有效解决了以往马路市场阻碍秩序、妨碍居民出行、影响市容环境等问题。

【篇四】2022年城市管理亮点工作汇报

对于现代化城市的管理建设工作，我们需要充分运用当前成熟的信息、网络、视频等技术。为了配合《规定》的制定，我市投入人力、物力和财力，建立两级数字化城市管理平台。成立市中心指挥平台和各个区县分指挥平台，实现网络互联。建设管理平台的目的是将及时发现的问题快速传递给指挥中心，指挥中心根据问题内容发放到有关部门进行处理，处理过程信息同步至数字管理平台。并在市委市政府的统一领导和大力支持下，按照建设部的技术规范和要求，结合实际情况，认真调研，科学论证，创新机制，建立了石家庄市数字化城市管理系统，将分散的城市资源统一管理，从而实现城市管理的科学化、标准化、精细化，极大提升城市管理水平。建设数字化城市管理系统可以让违法行为有据可查，比如采集违规违法行为的现场情况，可能是信息采集员现场采集，也可能由城市监控系统采集，采集结果反映到数字化城市管理平台，留下真凭实据。

一、数字化城管系统的基本架构

该系统主要包括一个中心、三个平台、十个子系统：

三个平台分别是指数据交换平台、呼叫平台和城市管理gis基础数据平台。数据交换平台涵盖城市管理范围内各行业（企业）在日常工作中的基础设施、基础数据，如城市供水、道路、桥梁、排水、夜景照明、环卫等企业基础数据，是部门与部门之间、上级与下级之间、职能管理与企业之间的信息共享基础。呼叫平台是城市数字化管理的主要纽带，它将政府、企业和公众有效联系起来，是实现城市管理监管、指挥、考评的重要手段，是提升城市管理服务水平、转变政府服务职能、解决市民问题的重要途径。

二、数字化城市管理系统的主要功能和作用

（一）带动了城市管理方式的深刻变革

原来的管理模式是领导指示多，运动频繁，但长期效果不明显，属于开环管理，粗放而又没有效率。新模式通过对管理对象空间上、时间上和责任上的精确定位，再造工作流程，使各区、各职能部门的职责更加清晰，城市管理也由粗放转向了精准。

（二）促进了城市管理手段的创新

过去我们的管理是静止、被动的，往往是出了问题之后再去被动地解决，见事迟、动作慢、效率低。而新的模式是主动发现问题在现场、处理在现场、监督在现场、反馈在现场、最后检验还在现场，真正做到了动态管理和及时处理。比如：过去市政设施的维护主要凭借主观判断，或者等到破损严重时才去维修。现在通过道路桥梁分析系统可以精确地掌握每条道路、每座桥梁的各项数据，通过分析，可以准确掌握它的现状，制定科学地维修计划。

（三）提高了城市管理工作效率和服务水平

数字化城市管理系统带来最明显的变化，就是一直困扰城市管理效率不高问题，产生了非常明显的变化。首先，实现了实时管理和动态管理，极大地缩短了工作流程，加快了反应速度，提高了服务水平。

【篇五】2022年城市管理亮点工作汇报

2013年社区城市管理工作汇报材料

2013年，在上级领导的关心和业务指导下，通过社区城市管理工作人员的共同努力，城市管理工作开展的有声有色，辖区环境及卫生面貌有了改观。现将城市管理工作汇报如下：

在杨公堤辖区内，实行了定岗定责，层层承包的办法，做到责任到人，明确目标，并狠抓落实下功夫，全面落实门前三包责任制，并派专人全天候对大街小巷道路清扫保洁情况进行巡视检查，对道路保洁情况进行监督，遇到清扫保洁量大及重大检查情况时，社区及时调整补充人员，加班加点，确保清扫保洁工作质量，确保垃圾日产日清。同事在此基础上成立了日检查，周小结制度，奖优罚劣，有力促进了环境卫生岗位责任制的落实。在迎接省，市县考评期间，对主次干道和人员密集场所增派多名保洁志愿者及社区监督员中午不间断作业，并且延长保洁时间，社区环境得到了很好的改善。

对于沿街门店乱堆乱放和马路“小广告”现象。在日常工作中我们注重教.管.罚的综合运用，通过堵一批，疏一批，罚一批，整一批，全面完成了整治任务。共拆除不规范广告牌20多块，清理马路“小广告”100多处，取缔占道经营，流动摊贩，突出门店经营30多处，通过整治，占道经营和乱堆乱放大大减少，环境面貌有了显著改观。

社区注重抓好日常教育工作，在潜移默化中提高居民的环境保护意识。期间我们以开展世界环保日宣传活动为契机，大张旗鼓地集中开展宣传活动。从机关到学校，从社区到楼院通过标语.条幅.展板.

宣传栏等形式，开展了对有关活动内容，目标和要求的宣传：一是抓住繁华地段宣传面广德优势，在辖区主要街道设立了电子显示屏进行宣传。通过一系列宣传活动开展，极大地提高了辖区居民的创建意识，营造了辖区氛围浓厚的创建环境，有力的推动了城市管理工作。二是对辖区居民，单位和从业人员分层次开展了有关环境保护专业知识培训活动，来增强居民的爱护环境的观念和自我保健的意识，同时来增强辖区居民的主人翁责任感。

人人知晓，人人参与，我社区在今年11月10日开展了集中灭鼠活动，在开展突击灭鼠活动前，召开了灭鼠专项会议，利用多种宣传，把鼠的危害性.灭鼠的重要性和灭鼠的方法告知广大市民。在开展突击灭鼠活动中，力求清楚死角，消灭鼠栖息繁殖场所.添堵鼠洞.清除鼠迹，从而有效改善环境，控制鼠类生存环境，使灭鼠工作做到宣传与整治相结合，为社区居民营造了一个良好的工作.生活环境。

社区城市管理工作还在持续，但在工作中还有许多不足之处，在管理中还要大胆和主动，社区基础条件还比较差，今后还应积极主动地和上级各部门配合，争取辖区城市管理和环境卫生得到提高。给辖区居民营造一个优美的生活环境。

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