年度上半年党校工作总结范本

下面是小编为大家整理的年度上半年党校工作总结范本,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022年度上半年党校工作总结范本6篇

2022年度上半年党校工作总结范本篇1

2019年度上半年脱贫攻坚工作总结

脱贫攻坚工作在各个地区的开展都产生不同的成效，下面小编就为大家带来了20XX年度上半年脱贫攻坚工作总结，感兴趣的朋友可以看一看哦！

夏天的风吹来，空气里面夹杂着花椒、青脆李的果香，带着季节丰收的喜悦……今年以来，我市14个“脱贫攻坚引领区”正迈着高质量脱贫的步伐踏步前进，产业一片连着一片，丰收在望；
新增乡村旅游景点，一个连着一个，美景连篇；
易地搬迁聚居点一个接着一个，气象万千。

有效探索，直面发展不平衡

达州是革命老区、贫困山区，也是秦巴山集中连片扶贫开发重点区域。近年来，在市委、市政府的坚强领导下，全市下足绣花功夫，扎实推进精准扶贫脱贫，越来越多的群众摆脱穷苦贫困过上了幸福生活。但随着脱贫攻坚工作的不断深入，贫困村与非贫困村、贫困户与非贫困户发展不平衡等问题日益凸显。

针对这一问题，市委、市政府认真贯彻党的十九大精神和习近平总书记扶贫开发战略思想，立足全省脱贫攻坚主战场实际，探索建设“脱贫攻坚引领区”，有力地引领促进了区域整体脱贫致富奔小康。通过一年多的实践探索，全市现已建成“引领区”14个，惠及64个乡镇403个村73万人，引领带动全市309个贫困村退出、15.2 万贫困人口脱贫。

在探索中个，我市将“脱贫攻坚引领区”区域内的所有行政村作为一个整体进行谋划布局，根据地理区位、资源禀赋实际，打破行政地域界线，点线面体、整体推进。坚持与现代农业发展规划、农建综合示范区规划、新村建设规划、乡村旅游发展规划等多规衔接、多规合一，创新推出了“规划连合绘蓝图、设施连网强基础、产业连片稳增收、新村连缀展新颜、景点连线兴业态、机制连活添动能、党群连心聚合力、新风连育促和谐”的“八连”模式，这种模式将贫困村与非贫困村、贫困户与非贫困户通盘考虑、统筹推进，连出了特色产业大发展、连出了村容村貌大改善、连出了农民收入太提升。

凝心聚力，整合资金有力握手成拳实力强。我市各地整合农业、水利、交通等各种涉农项目资金，撬动工商资本、金融贷款、农民自筹等各类社会资本，集中投向脱贫攻坚引领区建设，使各类资金形成合力，充分发挥资金叠加效益和乘数效应。

按照“渠道不乱、用途不变、统筹使用、各记其功”要求和“一个池子蓄水，一个龙头放水”原则，我市把投向相近、目标相似、来源不同的各项涉农项目资金进行统筹安排使用，引导各类要素向“引领区”集聚。截止目前，全市累积投入“引领区”建设28.6亿元，其中整合涉农项目资金10.2亿元，业主、企业等社会投入8.5亿元。

立足优势，发展产业有效

车行在渠县已建成的“新市—宋家—拱市”脱贫攻坚引领区，穿梭万亩花椒产业园中，缀满枝头的青花椒散发着阵阵椒香，醒人心脾，又是一个丰收年；
步行在达川区百节镇乌梅产业基地，满眼的乌梅树刚刚经历丰收，正接受着盛夏的阳光，产业基地所在的引领区正在积极发展产业观光带、乌梅文化园和产业加工园，正在推动乌梅特色产业与乡村休闲旅游、山地马拉松深度融合发展，等待下一个春天。

一直以来，我市在“脱贫攻坚引领区”内连片发展“3+6”优势特色农业22.6万亩，建成毛坝高山脆李、渠县青花椒、达川乌梅等现代农业庄园、农业主题公园;建设高标准农田4.2万亩，硬化村组联网路1027 公里，建设垃圾处理设施1090处、污水处理设施67.处，移动网络全覆盖；

培育新型经营主体787个，带动贫困户1.46万户，人均增收3000元，同比增长20%; 建成幸福美丽新村139个、扶贫新村85个，安置贫困户1.5万户;创建县级以上“四好村”218个、文明村326个;建设旅游景点54个，打造特色旅游线路14条。

今年上半年“脱贫攻坚引领区”涉及33个乡镇、145个行政村、7.46万户27.1万人，下半年“脱贫攻坚引领区”涉及25个乡镇、203个行政村、9.92万户35.9万人，到20XX年全市将建设“脱贫攻坚引领区”49个。而未来，我市将严格按照“全城、全程、全面”的规划理念，将“引领区”区域内的所有行政村作为一个整体来谋划和布局，根据地理区位、资源禀赋实际，打破行政地域界线，一村一村地抓、一线一线地连、一片一片地推，串点成线，连线成面，扩面成体，实现整体连片，实现全域脱贫。

2022年度上半年党校工作总结范本篇2

2019年度上半年脱贫攻坚工作总结

20XX年度上半年脱贫攻坚工作总结
　　20XX年是是实施“十三五脱贫规划”的承上启下之年，是我县脱贫摘帽收官之年。今年上半年我局认真贯彻落实习近平总书记扶贫工作系列讲话精神以及中央、省、市、县各级扶贫工作会议精神，坚持把脱贫攻坚工作当做重点之重，扎实推进脱贫攻坚各项工作，现将上半年的工作情况总结如下：
　　一、精准谋划，明确脱贫攻坚重点工作和目标
　　与全军乡政府以及帮扶村两委共同制定了xx县司法局帮扶梁山村工作计划，明确20XX年重点工作任务和工作目标，巩固梁山村前期帮扶成果，全面落实“户增收、人脱贫”具体措施，确保建档立卡贫困户全部实现“两不愁三保障”，确保已脱贫户稳定增收不返贫，实现20XX年贫困户顺利通过脱贫攻坚第三方监测评估和考核验收。
　　二、优化配强驻村干部，强化一线扶贫力量
　　一是积极贯彻落实县委县政府安排部署，局机关抽调5名干部组成全军乡驻村工作专班，专班工作人员一律与原单位工作脱钩，吃住在村。今年以来专班在村期间充分发挥作用，全面排查乡镇村脱贫攻坚基础工作情况，全面调查村级基础设施建设情况，全面询查贫困户享受政策知晓情况，帮助乡镇村发现问题、反馈问题、督促整改问题，帮助乡镇村补齐脱贫攻坚短板弱项，夯实脱贫攻坚基础性工作。二是驻村扶贫工作队充分发挥脱贫攻坚“纽带”作用、吃住在村，与“群众打成一片”，全力投入扶贫工作，进一步加强了一线攻坚力量。三是驻村专班与扶贫工作队强势联合，确保排查问题整改到位，驻村工作队在驻村专班排查问题的基础上，与驻村专班召开专门会议分析梳理问题存在的原因，联合制定整改方案，及时通知帮扶干部逐项整改，并一一核查问题是否整改到位，做到不走过场，不留死角，不放过任何隐患和问题。
　　三、加大脱贫攻坚政策宣传，提高帮扶干部政策知晓率
　　一是召开脱贫攻坚工作例会。严格落实脱贫攻坚例会制度，今年以来，我局共召开10次脱贫攻坚例会，研究部署各阶段的脱贫攻坚工作，同时学习相关扶贫政策和文件。
　　二是召开帮扶干部培训会。今年以来共召开三次培训会，均由驻村扶贫工作队队长谷继友主持，会上传达省市县扶贫会议精神，学习扶贫最新政策、新知识，要求全体帮扶干部深刻领会和精准掌握脱贫攻坚新政策新知识，加大宣传力度，积极深入贫困村、贫困户家中宣讲，提高政策知晓率、明白率。
　　三是继续学习《习近平扶贫论述摘编》。局机关利用每周例会，组织全体帮扶干部专门学习《习近平扶贫论述摘编》，次次学，每篇学，做到全文学习；
深入帮扶村梁山村，联合该村召开《习近平扶贫论述摘编》专题学习会,县司法局全体帮扶干部与驻村扶贫工作队，梁山村两委共同学习；
结合工作深入学。紧密联系扶贫工作实际开展学习，把《论述摘编》作为开展扶贫攻坚的工作的行动指南，做到在工作中学习，在学习中工作，带着问题学习，对准问题思考，着力解决问题。
　　四、精准发力，多措并举，助力脱贫攻坚
　　一是精准制定帮扶计划，做到一户一计划，一人一措施精准，为贫困户制定个性的帮扶措施，确保贫困户“两不愁三保障”稳定实现，按时做好每月的结对帮扶走访工作，有效落实扶贫各项政策；
二是积极宣传政策，着力解决政策不清问题。帮扶干部在走访过程中，把国家各级扶贫政策宣讲作为一个工作重点，让老百姓真正了解国家政策的目理解并认同国家的扶贫政策，增强脱贫致富的信心；
三是精准运用国家扶贫政策，着力解决贫困家庭收入低问题。通过走访，切实掌握每个贫困家庭实际情况，分析致贫原因，了解脱贫致富需求，帮助他们充分运用国家扶贫政策脱贫。引导贫困 户发展特色种养业，帮助申报特色种养业补贴共x万元，帮助贫困户销售农产品金额达x万元，帮助x人申报务工补贴共x万元 ，通过个人申请，两公示一公开等程序，为x户贫困家庭办理小额信贷共x万元；
帮助所有贫困家庭在校子女落实教育方面的优惠政策。四是广泛利用社会资源，着力解决贫困村、贫困户实际问题。联系对接省移动公司为梁山村捐建移动基站，该项目投资额约x万元，充分解决信号弱、信号无的问题，深度实现移动信号全覆盖，进一步提高该村及周边地区移动通信质量，加力助推精准脱贫进程；
联系多家企业为部分贫困户捐款捐物达x万元；
远宏律师事务所、凡平律师事务所深入梁山村开展法律服务活动，并捐款x万元；
局机关发动干部捐款x万元。
　　20XX年下半年工作打算：
　　1、深入学习习近平扶贫论述摘编，切实用习近平新时代扶贫思想指导扶贫工作；

　　2、做好中央巡视组及省、市、县扶贫检查反馈问题整改；

　　3、认真做好“两业”脱贫工作，切实帮助贫困户解决产业脱贫和就业脱贫工作，使贫困户能持续稳定增收；

　　4、着力解决扶贫工作中的重点问题，对扶贫工作中的重点户、重要问题认真摸底，全力解决，确保20XX年预脱贫户如期脱贫，顺利通过评估验收；

　　5、加快扶贫项目实施进度，确保扶贫项目按期完工；

　　6、加大政策落实力度，却把贫困户应享受的扶贫政策全部落实到位。
　　粮食局20XX年度脱贫攻坚定点帮扶工作总结
　　今年以来，我局脱贫攻坚定点帮扶工作在县委、县政府正确领导和县扶贫办的精心指导下，以党的十八大、十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“两学一做”学习教育常态化制度化为引领，以精准扶贫、精准脱贫为重点，深入谋划，积极协调，扎实开展“单位包村、干部包户”帮扶工作，圆满完成了望湖村年度脱贫攻坚目标任务。始终保持扶贫工作强度和力度。
　　一、基本情况。望湖村为九三年淮河退堤迁岗移民安置村，居民生活区距城关向北约3公里，西湖大道东侧，生产基地分布在湖下军圩区和代家圩区，全村XXX个村民组，x户x人，耕地面积x亩，人均可支配收入x元，通过土地流转租金、资产投资收益、土地托管管理费等实现村集体经济总收入（含合作社集体经营收入）累计达x万元。动态调整后，全村建档立卡x户x人。20XX年脱贫x户x人，20XX年脱贫1户4人，20XX年脱贫x户x人，20XX年脱贫x户x人，20XX年脱贫x户x人，未脱贫x户x人，贫困发生率x%，整村脱贫出列。20XX年脱贫1户三人，未脱贫x户x人。
　　二、加强组织领导。县粮食局党委高度重视帮扶村精准扶贫、精准脱贫工作，成立了以局主要负责人为组长，分管负责人为副组长，各股室负责人为成员的脱贫攻坚工作领导小组，每季度召开1次帮扶专题会议，听取驻村队员关于望湖村精准脱贫工作开展情况，以村级三年发展规划和年度计划为导向，研究工作思路，在谋求经济发展上出实招。严格驻村工作队管理，驻村工作队是县直单位开展精准脱贫工作前沿指挥所，他们是惠农政策的宣传员、是农户经济收入的会计员、是脱贫致富的引导员。关心爱护是工作动力，是暖人心工程。粮食局主要负责人每次到村调研走访，都会向驻村扶贫人员问寒问暖，督促检查派驻工作开展情况，查看考勤签到、请销假制度落实情况，让他们安心进驻，工作上与原单位脱钩，专心驻村扶贫。多次组织包保干部进行扶贫业务培训，认真学习传达省市县有关文件精神，加强脱贫攻坚工作部署落实。今年局党委副书记刘志亮帮扶的望湖村刘二组重点贫困户陈信侠于20XX年脱贫，20XX年被县文明委授与“脱贫榜样”光荣称号并获奖金x元。
　　三、政策宣传全覆盖。认真组织包保干部进村入户大力宣传健康脱贫“351”和慢性病门诊补充“180”政策。为确保精准扶贫到户政策家喻户晓，帮扶干部在了解贫困户家庭基本情况的基础上，带着问题入户开展宣传解读活动，将精准扶贫惠民政策宣传工作做到全覆盖，把惠民政策落到实处，让贫困户充分了解惠民政策，明明白白享受实惠。
　　四、紧盯目标抓落实。望湖村虽然20XX年已脱贫出列，但是粮食局领导依然高度重视，有效防范返贫。积极探索“一村一品”特色产业发展，基础设施完善提升，脱贫户和贫困户增收开展工作，始终把脱贫攻坚工作作为首要政治任务来抓。
　　1、发展产业防范返贫。一是粮食局出资x万元扶贫基金依托合作社与XXX户贫困户合作发展林下养殖，每户购买鸡苗120只，每户获得收入x元；
二是协调流转群众土地发展莲藕种植x亩，人均增收x元；
三是XXX户贫困户申请小额信贷XXX万元加入合作社，从事麻黄鸡养殖，入股分红资金每户x元。5户贫困户自主发展产业，养殖菜牛和肉羊及种植大棚蔬菜获得x元补贴。四是通过介绍贫困户到徽莲公司、神宏变压器公司、佳兴商砼、锦云服饰、华安达集团等附近企业就业,提高收入。五是推进教育资助，分别为XXX名在校生申报了雨露计划、中信保、学前幼儿资助等XX.X万元。粮食局关工委为6名特困留守儿童送慰问金3\d{2,3}元。局直机关职工个人捐款x元及扶贫日项目认捐x元。
　　2、协助完善贫困村基础设施建设。今年以来，积极协调帮助望湖村争取扶贫专项资金x余万元建重点贫困村村部提升计划建设工程，公侧环境整治提升工程。
　　居民生活区和村部办公区基础设施建设明显改善。
　　3、坚持严抓基础质量提升。协助县扶贫工作和村支两委扎实开展基础工作质量提升和生活质量提升活动。基础信息完成单位包村、干部入户核查，基本实现系统、手册与实际情况相符合；
收入核对做到到户到人到项到确认，做到信息零误差；
按时到户走访系统app定位，落实扶贫帮扶措施。为贯彻落实生活质量提升要求，春节、端午节与中秋节，粮食局主要负责人带领包保干部分别为包保的7户贫困户送去慰问品及慰问金x元。对各级督查、检查发现和通报的问题，第一时间采取措施，不整改到位不放过，确保“七个不落、一个不少”。科级干部二层包保工作全面认真，判断有据，信息采集、收入调查、成效复核工作扎实。X月X日望湖村顺利完成20XX年度全省拟脱贫户工作。
　　一年来，在县委县政府的正确领导下，虽然年度脱贫攻坚任务完成了，但离要求还有差距，防返贫工作依然艰巨。下一步将认真贯彻落实党的十九大精神和县乡党委政府工作部署，强化稳定脱贫防范返贫措施，积极实施农村“三变”改革，注重培养创业致富带头人，不断壮大村级集体经济，巩固提升脱贫攻坚成果，围绕乡村振兴目标，大力推进基础设施建设、特色产业发展、绿色脱贫振兴，努力打造“希望之湖，幸福之村”。
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2022年度上半年党校工作总结范本篇3

2020年度上半年工作总结范文

　　转眼之间20xx年上半年过去了，将这半年的工作做一个总结，20xx年度上半年工作总结怎么写呢?下面是小编整理的20xx年度上半年工作总结范文，欢迎阅读。

篇1：20xx年度上半年工作总结范文

　　20xx年，是播种耕耘的一年，是开拓创新的一年，是务实进取的一年。回顾20xx年上半年的进展，公司引才立志、阔步向前，公司建设取得重大成果，人员队伍逐渐壮大，管理机制不断完善，市场开拓积极开展，为进一步发展壮大奠定了良好基础。公司发展欣欣向荣，本人也努力工作，积极进取，不断提高理论知识和工作业务水平，认真完成领导交待的各项工作任务。在公司领导及同事的关怀、帮助与支持下，在工作方式、思考模式、专业技能、思想认识等方面均有了较大提升，现将入职三个月以来的工作总结如下：

　　一、工作体系和工作方式有了很大改进。自入职以来，在公司领导的指导和帮助下，个人对项目策划、品牌策划、网站运营等各方面工作均有了较为全面的了解，在框架搭建、思考角度、市场运营等有了更深刻的认识，工作方式不断改进，在工作推进中更加注重项目与公司实际情况的结合，使得工作成果返工率快速下降，工作效率得到较大提升。

　　二、专业技能得到较大提升。结合公司的实际项目工作，不断加深对行业认识的广度和深度，逐渐对生物技术、新能源、新材料、文化产业、教育培训有了全面而深入的了解，对行业发展规模、发展趋势、发展策略不断有新的认识。在地产园区策划方面，策划体系逐渐成熟，工作路径与模式逐渐清晰。在PPT制作方面，在版面风格、表达方式、结构设计等方面快速提升，可以更准确、清晰、简洁地对项目进行表述。

　　三、取得了系列工作成果。在三个月的时间里，认真工作，扎实推进，完成了五项地产园区策划、四项单独行业分析以及网站建设和企业简介等品牌策划工作。在园区策划方面，主要参与和完成了“XXX规划方案”、“XXX规划方案”、 “XXX规划方案”等。在行业分析方面，主要参与和完成了XXX、XXX等研究工作。在网站建设运营方面，参与网站版式和内容设计，负责日常资讯整理和移动客户端工作。在企业简介方面，参与完成XXX企业简介，正在进行策划XXX企业简介。此外，周度行业资讯整理已基本形成一定机制，定期负责行业分析与资讯的收集整理工作。

　　回顾这几个月来的工作，本人本着尽职、认真、努力的原则，踏实做好本职工作，在工作认识和业务技能上取得了很大进步，但同时也认识到自己的不足之处，工作方式有待改进，知识体系有待完善，专业技能有待提升，在接下来的工作和学习中，需要继续努力，不断创新，主要从以下几方面提出新的奋斗目标。

　　一、继续加强自身学习，提高业务水平。紧紧围绕公司发展目标，继续提升在产业园区策划(规划)方面的知识素养，不断吸收转化生物技术、文化产业、新能源、新材料、教育培训等产业的最新动态和发展趋势，创新认识和思路，与公司业务结合，提出更切合实际和更具前瞻性的规划建议。不断提升自己的语言表达能力与沟通能力，提升自己的逻辑思维能力和判断能力，提升自己的PPT制作技能，全面

　　锻炼提升自己的综合素养。

　　二、改进工作方式，促进业务体系规范化。在工作中，从规范化、模版化、标准化、常态化出发，在项目策划、资讯整理、网站更新等方面改进工作形式与方式，形成公司制式模版，逐渐建立公司的数据库，形成公司自身的风格体系，不断向规范化运营发展。

　　三、提升思想认识，参与公司的全面建设。本着谦虚认真、团结共进的原则，加强与公司同事的沟通与协作，互相帮助、互相提高，为公司形成良好的工作氛围做出自己的贡献。踏实进取，提升认识，不断提高自身工作的自觉性，积极为公司发展建言献策，为公司实现快速发展贡献自己的微薄之力。

　　最好，希望在全体同事的共同努力下，公司发展欣欣向荣，实现突破与快速发展。

篇2：20xx年度上半年工作总结范文

　　从隆冬寒风到夏日炎炎，从百草枯槁到万木滋发，现场从开始的一片荒芜到现在的初具雏形，眨眼间，20xx年的时光也走过了一半的历程，我在即墨蓝色新区项目部度过了又一个半年。在过去的半年时光中，我依然在龙泉湖综合整治项目担任监理员工作。和去年的懵懂忐忑相比，今年更过的是对这份工作的热爱和从容，以及对公司集体荣誉感的珍惜。下面本人就今年上半年的工作情况做个简单汇报总结。

　　一、兢兢业业，认真履行本职工作。

　　作为监理员，我同时负责绿化和给排水的监理工作。经过去年半年的磨练，我能够比较从容的面对这两方面工作的挑战，根据个人情况和工程施工情况进行合理工作安排。

　　绿化方面，严格把关苗木进场情况。苗木进场后及时通知总代，协助其进行苗木材料验收，共在实际测量中实事求是，对于规格不达标的苗木，坚决予以退场处理，在今年的工作中，共计退场3批次共计16株苗木。在定位放线和树穴开挖施工过程中，重点关注交叉施工的影响，遇到此类现象及时和其它专业监理人员以及总代进行联系，做到提前预防，提前发现，提前解决。在苗木养护方面，则是通过日常每天的现场巡检，对施工单位的养护工作进行监督管理，发现未及时进行养护工作的现象，及时对施工单位进行督促，如若施工单位仍不解决，则向总代汇报情况，由总代安排，下发监理通知单，对施工单位进行书面提醒和警告。在整个绿化工程监理工作的进度把握中，坚持每天统计，每日一结，准确把握工程进展和进度动态，工程进度赶不上计划进度时，及时督促施工单位加快进度，保证工程如期完工。截至6月中旬，今年上半年共计栽植乔木2742株，总完成5680株，占工程总量的83.62%;栽植灌木983株，总完成1212株，占工程总量的85.35%。

　　给排水方面，针对管线安装和基槽回填等关键施工步骤，及时根据领导安排进行旁站工作，在此过程中实事求是，并按照要求督促施工方进行检测试验，试验合格方可进行下道工序施工。日常的巡检工作中，发现管道堵塞杂物、垃圾或是因交叉施工导致管道破损的现象，及时提醒施工单位进行养护。在管道安装完成之后，及时督促施工单位进行功能实验，并进行旁站，实验结束后及时将实验结果报告总代，等待工作指示。截至今年上半年，给排水管道安装已经全部结束，剩余的只是检查井的安装和井盖的安装工作。

　　现场的监理工作之余，对于资料的整理工作，我也毫不懈怠，及时要求施工单位将资料上交，根据施工规范和设计进行审查，合格后按照公司管理规定进行归档保存。

　　二、积极进取，不断提升自身业务能力。

　　在工作中，有时会因工作经验不足等原因遇到各种问题，碰到问题时，我不慌张，总是及时向本专业其它监理人员和同事虚心请教，根据指导，及时解决现场问题，保证工程施工继续进行后，再利用下班后的时间查阅相关施工验收规范和工程图集。这样理论结合实际，更利于对新知识的掌握和理解，并能在今后的工作中加以利用。积极主动的参加公司组织的业务能力培训，根绝要求总结学习收获。在20xx年春节结束后公司组织的新版建立规范的学习中，我认真听讲，做好笔记，获益匪浅，并将自己的学习收获以总结的形式向领导做了汇报。为了提升我们的业务能力，公司组织报名了青岛监理人员上岗考试。为了能顾顺利通过考试，我通过业余时间在网络上寻找相关资料并认真学习，争取早日通过考试。

　　三、爱护集体，勇于为集体荣誉争光。

　　在工作生活中，作为青岛理工大学监理咨询公司的一员，我无比珍惜公司带来的集体荣誉感，也时时刻刻严格要求自己，维护这份珍贵的荣誉感。在食堂打饭时，按要求排队，不插队，不大声喧哗，根据饭量打菜，拥护光盘行动。在公共生活中，注意自己的一言一行，文明礼貌，不说不恰当的话，不发表不适合的言论，不为公司抹黑。在工作中，按照公司规定佩戴安全帽，身穿工作服，并遵守公司的相关规章制度，不吃拿卡要，保护公司的形象。在今年4月份举行的蓝色新区篮球友谊赛中，我踊跃报名，并在场上努力拼搏，最终和同事们取得了并列第三名的好成绩，为公司争光。

　　回顾以往，看到的不光是成绩，更多的是不足。在接下来的半年里，我将着重查漏补缺，在之前薄弱的环节努力做的更好，而好的方面则继续保持。相信在公司领导们的知道和我自己的努力下，我可以将自己的本职工作做的更好，为公司添砖加瓦。

篇3：20xx年度上半年工作总结范文

　　一、上半年主要生产销售情况

　　今年以来，我公司紧紧围绕局党组的指示精神和工作要求，以市场为导向，合理制定经营销售战略，:外树形象，内创价值，不断扩大经营规模，调整卷烟销售结构，重点提升一类卷烟的销售比例，把一类卷烟和品牌名酒作为公司销售利润的增长点。搞好服务工作，提升服务质量。1-6月份企业累计实现销售收入万元，同比增长万元，增长率为%。实现商品销售毛利润万元，与去年同期相比增长万元，增长率为%，其中卷烟销售收入万元，共销售卷烟万条，实现销售毛利润万元，销售毛利率为%，一、二类卷烟的销售额占所有商品销售额的%，其中一类卷烟销售额比重占%。酒类商品实现销售收入万元，同比增长万元，酒类商品实现毛利润万元，酒类商品销售毛利率为%。主要各项经营指标均创历史最好水平，公司实现利润万元，完成全年任务目标的%。为今年超额完成销售任务，实现公司三年大发展的总体目标奠定了坚实的基础。

　　能够超额完成今年上半年的各项生产经营销售任务目标，我们主要从以下几个方面着手，采取了较为行之有效的工作措施：

　　一是切实增强全体员工的服务理念

　　诚信经营、优质服务是公司的经营之本。也是我们一贯的经营宗旨。今年以来，我们进一步加大了对员工的思想教育和企业职工队伍的建设工作。不断强化诚实守信的服务理念。公司党支部积极开展党建工作和企业文化建设活动，不断提高职工队伍的战斗力和凝聚力。发扬党员的先锋模范和先进典型的带动作用，使广大党员真正成为业务一线的排头兵和经营管理的主力军，积极倡导管理为经营服务、后台为前台服务、全员为客户服务的大服务理念，切实改进工作作风。开展精神文明创建活动。逐步建立和完善业务操作规范，不断提升以客户为中心的经营理念。以“品德高尚、热情助人”为服务宗旨。注重培养优秀的企业精神，形成艰苦创业、开拓进取、奉献社会的企业精神。以责任心培养为核心，广泛开展各种类型的风险教育、案例警示教育，强化主人翁意识。努力打造一支综合素质高、服务能力强、能打硬仗的员工队伍。我们围绕内创价值，外树形象的服务管理重点，建立健全各项服务制度，确定明确的服务工作目标，每月按时召开工作例会，总结服务工作。查找服务工作中的不足，有针对性地要定期组织开展学习活动，学习有关服务礼仪知识，提升我们的服务工作水平。使学习真正起到学以致用的目的，在全体员工共同努力下，今年上半年实现了服务质量零投诉的目标，切实维护了松原烟草的良好对外形象。为公司在社会各界和广大消费者心目当中赢得了良好的口碑。这是一笔十分可贵的企业无形资产，一定会为企业今后的发展带来丰厚的回报。

　　二是严格管理，狠抓销售经营

　　“求木之长者，必固其根本，欲流之远者，必浚其源泉”。一个企业的制度，就是其根本源泉，就是它发展的内在动力。没有建立起一个好的现代企业管理制度，就谈不上大的发展。为此我们公司今年以来重点在建章立制方面下了很大功夫。重新修订的各项管理制度达项。初步形成了靠制度管人管事的良好局面，激励竞争的机制的实施从根本上调动了所有员工的工作积极性，使大家树立起了主人翁责任感。为生产销售工作的顺利开展加固了制度保障。

　　在具体的工作中，我们加强了商品采购和管理工作。年初我们抓住节前正值销售旺季的有利时机，积极与生产厂家联系，制定科学合理的经营方案，搞好节日前的商品采购工作和经营工作。为全年经营工作打下了坚实的好基础，我们根据卷烟市场的销售走势，调整经营策略，重点培养一类卷烟市场对三类烟以下卷烟，限量购进，限量销售。主要采购国内名酒，礼品酒限量采购，选定相对信誉好、价格合理、货真价实的酒商为我们的采购对象，酒类商品采购前按程序先提出申请，主管领导同意后实施。

　　按照商品保管制度有关规定妥善保管，每日各店进行库存清点，保证商品帐货相符，商品入库、出库严格把关，严格落实实物负责制，互相制约，各部门领导随时对各店进行抽查，坚决杜绝假冒商品的流入，商品保证先进先出，后进后出，防止商品霉变，保证商品质量。

　　在商品经营上，部门领导以身作则，决不为自己、为他人代卖商品，我们根据测算，制定了较为科学的销售计划，每月给每个店下达销售任务，并建立了相应的奖罚制度，当月兑现。极大地调动了大家的工作积极性。保证了销售工作的有序开展。各销售部门经常召开例会，进行业务指导和培训，增强营业员的营销素质和能力，不断丰富我们的销售手段，通过让消费者真正认可和接受来体现我们引导消费的工作目标。

　　在财务帐目现金管理上，我们按照现代财务管理模式，财务帐目从基础到应用，六个连锁超市都做到电子结算，保证了准确率，每月全面盘点商品库存，核对帐目往来，达到了帐货相符。公司财务部门严格按照财务制度规范执行，严格审查各种报销票据，进帐票据费用科目处理准确，每月都顺利通过公司的审计，本部门连锁超市帐目繁多，技术维护处理工作繁杂，同志们经常加班加点不辞辛苦工作，有时节假日也得不到休息，表现出了极高的工作热情。

　　在现金和销售款管理中，从销售到存入银行都建立了较完善的管理步骤，责任细化到人，每日存款保证3人以上办理，没有出现任何管理方面的漏洞。

　　安全管理是我们管理工作中的重中之重，我们在日常管理中，对更夫、驾驶员及各个安全部位每天不定时的抽查、排查，尤其是对电线线路的检修，监控器的使用，报警器的使用，及时维修，及时更换，确保严格规范操作，安全运行，为了加强安全管理，我们每月都要及时通报传达省、市公司的各项安保工作要求文件，不断健全各项岗位制度，将安保责任细化到人，不留死角，为经营工作奠定了良好基础。

　　三是加强企业文化建设

　　对公司下达的各项参与学习活动和任务，我公司都能积极认真参与，认真对待，通过各种活动使公司上下一心，共同努力，心往一处想，劲往一处使，公司员工的精神面貌焕然一新，大家能以更加饱满的工作热情，崭新的面貌去迎接每一位顾客，为顾客提供贴心的服务。

　　四是加强沟通协调

　　本部门为独立企业，涉及内外业务关系事物较多，我们积极扩大外联，利用各种销售渠道和活络的人脉，加大外销联系力度，不断提高销售总额。在与工商、税务、技术监督、酒专场、卫生、城管的联系沟通中，我们主动努力，诚意相处。在内部与各科室都建立了良好的合作关系，得到了各兄弟科室的帮助与支持。尤其前郭、长岭、扶余县局在很多工作方面都给予了我们极大的帮助和支持，我们经营成果的取得与他们的关心与支持是分不开的。

　　二、下半年工作要点

　　抓实经营管理，力争确保全年经营指标与去年同比增加10%。

　　信守诚信服务、优质服务，以品牌服务提升为目标，全年力争确保商品、服务两项工作无投诉。

　　严格执行各项规章制度，狠抓人员行为规范，确保各项经营工作顺畅。

　　严抓安全细节，确保全年无安全事故。

2022年度上半年党校工作总结范本篇4

农场2020年度上半年工作总结

2020年是深入贯彻落实党的十七大精神的重要一年，是**农场改革和发展的关键一年。年初以来，全场上下认真学习党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持以“加快发展、富民强场”为主题，以“解放思想、深化改革、科学发展、转变观念、强化服务”为先导，在县委、县政府的正确领导和广大干部群众的共同努力下，按照年初场党委、行政确定的奋斗目标，以xxx理论和“三个代表”重要思想为指导，解放思想，与时俱进，开拓创新，真抓实干，拼搏奋进，各项工作取得了可喜成绩。

　　一、上半年工作回顾

　　(一）农业经济稳步发展。全场上下紧紧围绕场员群众增收，农场增效这一核心，狠抓农业工作。2020年上半年全场水稻种植面积316亩，科技骨干措施推广率达100%；
柑桔种植面积达3500亩，劣杂品种改良面积200亩；
葡萄种植面积2100亩，其中优质红提葡萄种植1800亩；
其它经济作物767亩（含复种、套种）。上半年完成一产、三产生产总值329万元，财务收入12万元，支出156万元。

　　（二）基础设施建设进一步得到加强。按照“队间道路柏油化、人居环境生态化、场员生活小康化”的发展思路，以**农场改革发展为契机，千方百计筹措资金，切实加大基础设施建设投入。上半年共投资完成292.7万元的基础设施建设工程，其中：投资32.2万元完成了十二队、十三队的农电网改造工程；
投资55万元完成了一队、三队、四队、五队、六队、八队、十二队4627米的主沟渠“三面光”沟工程；
投资45万元完成六队451水库的扩容和除险加固工程；
由水库塘承包方与农场延长承包期为由投资12.5万元完成六队公共水塘扩容和除险加固工程；
投资148万元的第一期人畜饮水工程项目受全球通大道开挖报批和四川汶川地震的影响进度缓慢，二期人畜饮水工程项目已报经县人民政府审批，项目建设正在抓紧实施。

　　（三）抓实项目的筹备、上报、争取工作，招商引资成效显著。结合深化**农（林)场改革，认真对接好中央和省州县配套政策、配套项目。紧紧围绕“十一五”规划中国家投资重点的转移，加大项目的论证、储备、上报和争取工作。上半年完成上报项目可行性研究报告2份，项目概算总投资额达150万元。

　　（四）认真贯彻落实侨务政策，积极推进**农场的改革和发展。按照《国务院关于推进**农（林）场改革和发展的意见》（国发[2020]6号文件）和《**省人民政府关于推进**农（林）场改革和发展的实施意见》（云政发[2020]13号文件）的安排部署，以“体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场，不断增强自身发展活力，使**农场广大职工和归难侨共享改革发展成果”为目标，以“因地制宜、分类指导，立足当前、着眼长远，一视同仁、适当照顾，中央支持、地方负责”为基本原则，以“解决历史遗留问题与着眼长远发展相结合，深化体制改革和加大政策扶持相结合”为基本思路，完成了清产核资工作和**农场改革方案的上报工作。完成了土地确权办证的外业走线、测设及资料的查找等工作；
669户归难侨危房改造工程项目指标已全部下达，为更加科学合理地规划和组织实施好我场的危房改造工程，于6月20日至25日组织了相关人员历时6天时间到勐库、耿马、柯街等三个**农场参观学习、交流危房改造工作经验，目前已经有2户建盖结束，安排在一队、十五队晒场的22户危房改造户已审核确定，并于今年下半年全面启动；
完成了**农场改革中参加社会养老统筹的“4050”归难侨职工、场员人数的清核工作。在全面推进**农场发展改革中，认真处理好年度特点和改革关系的同时，以稳定为核心，以推进**农场改革为主线，以做好各项工作为前提，以确保全场干部、职工、场员最大限度地享受到改革成果。

　　（五）农业工作稳步推进。一是抓实农业用水的龙头，投入2.4万元对15个生产队的200余条农业用水沟渠进行了统一清淤，确保了水路畅通和农业生产的安全用水。二是坚持党政一把手抓科技不放松，认真贯彻国家科技兴农战略，强化科技培训质量，提高场员科技意识。上半年共举办各类科技培训会48场次，受训人员达3000人次，印发科普资料4600余份，共出科技宣传黑板报28期，广播宣传30场次。上半年共投入科技经费6万元。全面提升了全场干部、职工、场员的科技素质，使场员的科技思想和科技投入向标准化、科学化的方向转移。结合我场实际，培训主要以柑桔黄龙病的防治为主，对黄龙病普查出的15898病株进行了处理，现已挖出病株3489株，对全场柑桔进行联防统防3次，防治面积达3600亩，防治率达100%，有效地控制了柑桔黄化病的蔓延，促进了全场科技的全面进步。三是投入专项经费4000元对我场的农业污染源进行了全面系统的普查。四是按照县农机部门的要求，逐户清理农用车和微耕机，建立台账，与车主签订责任状，督促车主完善用车手续，确保农机安全。五是按时、按质地完成了313户741.75亩的粮食直补工作，共发放粮食直补资金56692.26元。六是抓实营销经纪人队伍建设，进一步拓宽农产品的销售渠道，为场员增收致富奠定基础。

2022年度上半年党校工作总结范本篇5

年度上半年工作总结

篇一：XX年上半年工作总结和下半年工作计划

　　调度室XX年上半年工作总结

　　及下半年工作计划

　　一、上半年工作总结

　　上半年，在公司领导的正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本着“在岗一分钟，奉献60秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司今年联合试运转目标开展各项工作。现将调度室上半年的工作总结如下：

　　（一）调度安全生产管理

　　1、加强安全管理。每月按公司要求5日、20日参加全矿的安全大检查，共查出隐患85条，并对所查出的隐患跟踪落实督促整改，消除了隐患，保证了安全生产。

　　2、加大了各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。认真组织召开每天的早会和协调会，研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。认真审视每天的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通、解决。全力提高工作效率和工作质量。XX年上半年完成原煤产量36万吨，掘进进尺3500米，进行了15101首个综采工作面带负荷调试工作。完成了井下采区变电所、采区水仓及采区避难硐室的安装和实施了1024轨道巷、1024胶带巷的延伸以及15102风运巷的开口工作，认真组织了15105风运巷及15105高抽巷的掘进施工。

　　3、完善应急管理体制。编制了XX年度应急预案和处灾计划，

　　并根据具体情况及时进行了修改，按年初制定的应急演练计划逐项进行了演练，上半年按演练计划演练了“大面积停电、主排水事故、顶板事故” 主扇无计划停风、雨季“三防”、水灾事故六项应急演练工作。每次演练活动有方案有措施，均进行了评审和总结，从而大大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力，并下发了《李阳煤业应急救援领导组织机构及职责》，对应急救援工作职责进一步进行了明确。

　　4、加强变化环节管控。在安全生产过程中加强了变化环节的管 理。根据集体公司变化管理指示要求，制定下发了变化管理逐级汇报管理制度、重点工作重点工程管理办法、变化及非正规作业管理规定、 变化管理分析考核机制，对单项工程实行了分级管理，对重点变化重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。在上半年共组织协调了7次贯通、3次过地质构造以及多次巷道开口、探陷落柱、大型机电开关设备搬家运输工作，均顺利完成。保证了安全生产。

　　5、调度装备管理。运行使用了标准、现代的调度台。

　　6、加强培训学习工作。按时参加上级和煤业公司内部组织的培训，如兼职救护队员培训学习、调度员培训、安全知识电教片培训学习、CAD培训学习、煤矿安全事故案例学习等。组织调度室所有人员进行调度业务和煤矿专业知识学习，平时主动学习调度业务、现场管理和质量管理等方面的知识，努力提高调度室整体业务水平。

　　（二）调度汇报

　　1．事故汇报。对发生的各类事故按要求及时上报，采取有力措施，积极组织救援抢险，杜绝隐瞒和迟报各类事故，使得事故在最有效时间内得到了处理，保证了安全，为生产赢取了时间。

　　2．采掘工作面跟班队干汇报。采掘工作面跟班队干每班坚持在井下现场向矿调度室作三次汇报，内容包括除生产进尺外现场地质变

　　化、设备运转、安全隐患处理等情况。

　　3．班、日汇报。按规定的时间和内容要求及时向调度室汇报班、日生产、安全等情况，并做好记录，做到数字准确，内容具体，按时印发生产日报。

　　4．月度汇报。月度汇报有产、运、销、存、掘进进尺、 开拓进尺、 采掘重点工作的完成，存在问题及采取的主要措施， 内容具体，数字准确，并按规定时间进行了上报。

　　6．标准化自检汇报。每月自检一次，并填写好自检表，资料存档，做到了齐全完善。

　　7．专题汇报。专题汇报按内容、时间要求等要求记录，并按时间顺序编号存档。

　　8、重点工程汇报。对矿井重点工程和重点工作周有汇报，月有总结。

　　9、变化汇报。对矿井发生的变化和事故实行零汇报制度，对非正规作业要求编制了专项措施，并根据变化级别安排了不同级别人员进行跟班，确保了安全作业。

　　二、下半年工作计划

　　（一）调度安全生产管理

　　1、继续加大安全管理力度。除每月按公司要求参加5日、20日的全矿安全大检查外，要求调度员每月入井至少8次，填写入井检查记录，并对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改，消除安全隐患。

　　2、继续加大各环节之间的协调组织力度，增强生产指挥能力。XX年生产和安全任务重，尤其是下半年要紧紧围绕联合试运转和生产衔接工作，加强各科队之间的协作协调力度，完成全年的各项工作任务。

　　3、提高应急演练的质量。按XX年年初制定的应急演练计划，组织好下半年“火灾事故、瓦斯（煤尘）爆炸事故、辅助运输安全事故、自然灾害及汛期防护事故、重大局扇停风事故、防灭火系统异常专项演练、瓦斯抽采系统事故、反风演习应急演练、主皮带运输事故”9次演练，每次演练要认真组织和对待。每次演练完成后进行评审与总结，继续加大提高职工的灾防意识和矿井的救灾能力。

　　4、加大变化管控力度

　　认真落实变化管理，严格非正规作业，加强非正规作业单项工程管理，强化科队领导的跟班管理。对重点变化工程重点监管，超前预控、动态掌控、程序调控。

　　(二)重点调度管理

　　1、雨季“三防”管理。进入下半年，随着雨季的来临，组织各部门做好雨季“三防”的准备工作，加强雨季“三防”演练，增强雨季“三防”管理安全意识，加强各部门的值班，要求雨季“三防”办公室加强与气象部门联系，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证全矿的雨季安全。

　　2、冬季“三防”管理，对冬季“三防”提早准备，提前制定有效措施，明确任务，落实责任，积极为职工营造一个温暖舒适的工作和生活环境，确保矿井冬季井上下安全 、正常生产。

　　3、加强变化环节管理。15101首个综采工作面在带负荷调试期间，组织、协调、集中全矿井力量保证15101综采工作面调试割煤工作。

　　(三)抓好事故快速响应机制，组织各类生产事故分析会，督促相关科室组织设备、安全、质量事故分析。

　　严格执行生产组织有关制度，从领导抓起，层层落实事故，责任到人，对没有在现场组织处理的队组队干及其它责任人员按制度严格

　　进行考核。

　　对各类事故要按照“四不放过”的原则分析追查责任人，严格按照生产事故管理制度落实考核。对当天完不成任务的队组，调度室组织相关单位队组分析追查和考核，队组负责人在调度会上要讲评并承诺。

　　(四)加强信息的呈报。信息力求及时、准确、全面。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速呈报。认真落实各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定及领导交办的事项等。组织开展督促检查，既要传达领导指示，又要反馈各种信息，做到快捷和实效，保证全矿上下政令畅通，更要加强理论学习，特别是现代化调度业务知识和调度标准化建设方面的知识。以及专业知识，不断提高专业素养，在实践中学习，以学习指导实践，扩展思路，树立超前意识，加强制度建设，做好现场各环节的调度管理工作。在今后的日子里，调度室有信心、有决心，在公司领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产，为把我矿建设成为“和谐文明、安全高效”的现代化矿井而拼搏。

　　调度室

　　XX.5.13

篇二：公司XX年上半年工作总结范文大全

　　公司XX年上半年工作总结范文大全

　　总结一：公司XX年上半年工作总结

　　路通总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年的工作情况小结:

　　一、规范管理，完善公司各项规章制度。

　　为规范管理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充实完善，对原公司的管理实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员安排进行了相应的规定及调整，力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

　　二、加强业务技能培训，提高职工素质。

　　今年上半年，段举办了职工机械操作业务技能培训班，领导非常重视，请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课，公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样，立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。

　　三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识。

　　安全就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公司有关制度的规定，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对机械设备进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。

　　四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

　　加强思想、形势、任务教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司领导配合段总支大力开展"爱岗敬业、作风整顿"教育活动。活动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。通过开"展廉政教育、作风整顿"活动，提高规章制度执行力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深入开展"廉政教育，作风整顿"的讨论;积极组织开展职工提合理化建议，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

　　五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度。

　　年初，公司领导根据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。

　　另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制，季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。

　　下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以"拓市场，扩总量、重质量、树形象"为下半年的努力方向，进一步加强工程质量安全管理，财务管理，多创精品工程和优质工程己任。总之，上半年公司各方面工作都达到了预期的目标，今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。

　　总结二：公司XX年上半年工作总结

　　上半年+++公司在市(县)局的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化公司内部改革，不断加强保安队伍素质的培养。半年来，公司在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成绩，服务质量得到了社会的认可，目前公司有员工330余名，服务客户单位达50多家。现将半年工作总结如下:

　　一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量

　　企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。威远公司快速发展的步伐，一样离不开优秀的企业文化的支撑。XX年2月，公司董事长推出了"信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚"12字为企业发展战略方针，以"双争五比"活动，为载体，深入推进企业文化建设。为打造企业精品文化，公司工会积极组织人员撰写了企业文化手册，深刻解读企业文化的内涵，并印制成册，分发到每个保安员手中，认真学习领会。树立"用文化管企业"、"以文化兴企业"的理念，努力用先进的企业文化推动企业的快速发展，提高企业的形象力、凝聚力和战斗力。同时，公司工会在全体保安员中大力组织"弘扬企业文化、树立理想信念，争做优秀保安员的"演讲比赛，展现保安员热爱企业的朴素情感和奋发图强的美好愿望，增强了企业的核心力量。

　　二、全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质

　　为切实增强保安员组织纪律观念，提高全体人员的综合素质，积极转变保安服务工作作风，树立良好的保安形象，形成争先创优的竞争氛围，XX年3月初开始，公司集中开展了一次作风纪律整顿活动。公司副经理亲自特制定作风纪律整顿工作实施方案、撰写作风纪律整顿学习材料，并带头学习，建立谈心制度，要求各部门负责人与员工进行谈心活动，及时掌握队伍思想动态。通过学习、自检、查摆，写心得体会，进行自我剖析，改变员工队伍中的消极思想，树立正确的人生价值观，保安员的素质和修养得了一定的提高。公司坚持周例会，要求机关工作人员每月写工作总结和队伍思想动态。及时发现队伍中出现的苗头性的问题，将问题解决在萌芽状态。

　　三、健全岗勤队伍管理机制充分发挥骨干带头作用

　　完善岗勤大队管理。岗勤大队通过对所有的客户单位进行走访，了解保安员的思想和工作动态，根据客户单位的反馈意见，及时解决保安岗位上出现的问题，重新调整和编排八个岗勤中队，进一步明确岗位职责，发挥岗位中队长、班长职务的职能作用，公司本着"公开、公平、公正"的评选原则，实行中队长、班长竞聘、推荐上岗制，并明确职务工资的作用。重新编排中队，规范服装标志佩戴、保安员编号等。通过此次整改，保证了基层管理人员的素质，极大地发挥了基层负责人的岗位职能作用。同时加强在岗培训学习方面的工作，各中队长期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次，坚持文化业务知识学习每月不低于两次。为了达到提高队伍素质的目的，各中队还根据自身的实际自行组织了一系列的岗中培训活动，中队长每半月上报一次所管辖中队各班组保安工作情况，以及处理问题的方式方法和结果;及时上报所辖岗位存在安全隐患及整改措施。通过这些举措，使得岗勤大队各中队、班组无论是工作、纪律、思想上都有很大改观，增强了队伍凝聚力，确保岗勤队伍的稳定、安全、无事故发生。

　　四、拓展保安服务业务发挥各部门职能作用做好辅警工作

　　为充分发挥保安辅警作用，使保安作为有效载体，真正纳入社会治安防控体系建设

　　和社区警务战略中，更好地为社会提供安保服务。今年2月份，将公司原服务中心并入技防服务中心，成立技防服务中心，开展报警平台业务。迅速完善公司安保服务功能。技防中心基础设施从2月末开始正式投入运营到现在有4个月时间，发展联网报警户30家，承接、安装、改造了大小监控工程8处。并得到了社会的认可，前景看好。

　　公司督察大队，在半年的督查工作中，总计行程二千多公里，全面检查公司各岗位安保执勤情况16次，突击检查4次，有针对性督查7次。并对违纪人员加强教育、给予处罚。有力地保证了队伍风貌。

　　公司特勤大队这半年执行大型安保勤务任务11次，现场配合公安机关处理和控制各种违法违规事件23次，组织各种应及训练和报警、出警演席演练10余次。科学合理的安排了特勤体能和军事训练科目，使特勤队员体能和机动、处置能力有了大幅度提升，处理队员违规、违纪、事件14起，在执勤中得到表扬和嘉

奖的队员10人次。另外，在配合公司联网报警中心24小时特勤联网报警出警任务中，做到了出警及时，保障有力，客户目前无一例因出警原因引起投诉。并完成配合岗勤大队对矿山进行了前期警卫、护卫任务。积极协助公安机关维护社会治安稳定，加强了公司对社会方面治安防范力度，积极创造了社会效益。

　　公司驻外市(县)分支机构半年来，严格执行公司各项规章制度，拓展保安服务业务，在原有服务客户单位的基础上，又与9家客户单位签订安保服务合同。同时、督查工作也相应跟紧，半年来全面检查安保执勤岗位工作情况60余次，夜间行程千余公里查12余次。目前岗勤保安员达到近百人，并圆满出色地完成各类安保勤务任务，受到客户单位奖励及当地政府和周边群众的赞许和认可。大力提升威远保安在当地的良好声誉

　　五、调整领导班子有效推进企业管理

　　唯有强班子，才有凝聚力、执行力和创造力。XX年5月，为适应新形势下保安市场经营战略发展需要，为了进一步完善管理模式和体系，保障公司各项工作的顺利开展。威远公司新任命原公司副总经理+++担任公司总经理，代表企业实施全面管理。并对中层管理部门和负责人进行了调整，提高公司管理人员驾驭队伍的水平。使得各职能部门，分工明晰、合理、责任也较之以前更为明确。

　　公司新的领导班子成立后，针对公司现状，对原有的规章制度进行汇总，对不合理的规章制度进行了修订，增加了督查奖惩制度的详实内容，增加了大量实践性强操作方便的规定。总经理以科学发展观为指导，根据"抓管理、抓安全、抓效果、分清责任"的整体工作思路，强化队伍管理，加强队伍建设，对岗勤大队的管理适时进行适应性战略性举措，推出了岗勤大队层层签订岗位责任状，强化公司管理，层层抓落实，调动全员的工作积极、创造性，强化全员的责任感、使命感、紧迫感，提高全员的工作效率和服务质量，促进公司又快又好的发展，提高队员素质，做好市场服务。增强公司凝聚力和战斗力，提升品牌和市场竞争力，有效推进企业的发展之路。同时提出开源节流，积极开拓业务。节约成本，提高保安派驻服务费用和派驻人数。制定了相应的制度和规定，同时在全公司开展"厉行节约、反对浪费"活动，把反对铺张浪费，树立勤俭持"家"的思想、树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气，作为打造企业先进文化的一项最朴实的内容。员工们工作的积极性、责任感和凝聚力得到了明显增强。

　　六、以人为本增强公司凝聚力

　　今年4月，公司编制、印刷、发放到人手一册《企业员工管制制度》既(企业淘汰机制)，公司通过建立科学的、比较完善的合法的理性的企业淘汰机制作为评估体系和程序，在符合劳动合同法规定的前提下采用淘汰制来规范企业管理，以促进员工具有危机意识、竞争意识、纠正工作的偏差，提高自身素质，不断提高执行能力，挖掘员工的潜能和干事创业的激情，从而最大限度地实现自身的价值，不断推进企业健康快速发展。

　　公司坚持以人为本的管理理念，向全体保安员下发《保安员工资标准意见建议调查表》、《保安员工资标准与企业发展建议调查表》，充分解读员工的建议。根据对员工"调查表"意见的梳理和分析。决定充分尊重员工的意愿，采纳员工的合理化建议，今年对员工工资待遇进行两次上调，合理地确定工资标准。工资普调按照高于国内同行业工资水平，并适度向岗勤一线保安员倾斜，调整范围之大惠及公司及所属公司每一个员工，保安员队伍整体收入水平得以大幅提高，基本满足大家的愿望，对稳定老员工，吸引新员工，稳定人力资源管理起到一定的积极的作用。

　　同时，公司工会积极发挥工会组织的桥梁纽带作用，组织保安员做健康体检，通过健康体检，使大家了解了自己的身体状况，及早发现疾病和预防疾病，对于稳定员工队伍起到了很好的作用，并进一步增强了员工对公司的归属感和幸福感。切实关心员工在学习生活和工作上的实际困难，深入基层、走访看望家庭困难的保安员家属，同时还积极扶持社会弱势群体，看望慰问困难百姓。

　　为深入贯彻《保安服务管理条例》，公司于今年四月成立了武装部暨组建应急分队，五月成立了威远公司党支部，在党支部的领导下，公司在全体保安员中积极开展保安员基础知识竞赛活动，引导和帮助广大员工深入学习保安员基础知识，改善保安员综合素质，强化保安教育、管理、培训工作，加大企业文化宣传贯彻力度，进一步激发企业员工爱岗敬业热情和工作积极性，为公司规范化建设奠定良好的理论基础。为适应现代社会知识快速更新和企业发展的需要，引导员工开拓进取，不断提高自身素质和岗位竞争力，掀起一个"人人讲学习，处处遵规范、事事保安全"的高潮，促使每一名员工，立足岗位，学好本领，并形成一种团结合作、积极进取、甘于奉献、乐于助人的企业精神，达到"创建学习型组织、争做知识型保安员"的要求，营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围，同时，检验保安员一年来在知识、技能和水平等方面进步的情况，鞭策员工不断学习和进步。

　　公司坚持以人为本的管理理念，有效地激励员工、调动员工积极性、为打造"平安建平、文明城市"更好地做出贡献，半年来，公司收客户单位表扬信9封、锦旗三面，协助公安部门抓获违法犯罪嫌疑人3人，调解各类纠纷20起，防止灾害事故2起。有效遏制重大恶性事件2起。无事故、无伤亡和重大刑事案件发生，保证了客户单位工作稳定和谐的生产经营秩序，有力的维护了社会的稳定。保安员恪尽职守，积极工作，以优质服务，良好的形象认真履行保安职责，在平凡的保安岗位做出了积极贡献，涌现出一批值得表扬和称赞的事例。受到了客户单位的高度评价和赞誉，为构建和谐社会，平安城市奠定基础，为当地公安部门发生警情，出警减轻负担，实现科技强警，加快电子化、信息化建设步伐，使我们这支队伍在社会治安防控体系建设和社区警务战略中充分地发挥辅警作用。

　　半年来，公司虽然取得了一些成绩，但目前公司还有许多地方存在不足。如队伍管理仍然出现一些松懈现象，公司规章制度仍有待完善的地方，招聘人员和队伍稳定方面还需进一步下功夫，在以后的工作中积极探索和寻求最佳的解决途径。

　　总结三：公司XX年上半年工作总结

　　今年以来，在财政厅及某某控股的正确领导和支持下，某某管理公司按照年初制定的计划，认真开展各项工作，经过公司全体员工的共同努力，取得了一定成绩，现将上半年工作情况总结如下:

　　一、关于大厦工程方面的工作

　　(一)办公室搬迁及酒店试营业

　　经过全体工程人员的艰辛努力，1月中旬，大厦办公区域装修和酒店装修相继完成。控股公司周密部署，控股及子公司于1月18日开始陆续搬入大厦开始办公。管理公司

　　与上海锦江充分沟通、通力合作，某某国际商务酒店于1月21日如期开始试营业。

　　(二)关于大厦整改工作

　　随着各单位的进驻和酒店的试营业，大厦在使用中陆续发现了一些细小的问题。大厦指挥部广泛征求包括酒店在内的各单位意见，对发现的问题进行汇总列明。3月5日召集长大、23冶、亚太等15家施工单位召开工程扫尾和问题整改专项会议，明确了各施工单位整改职责和期限(即4月底全部完成整改工作)，要求各相关单位进行自查自纠，确保大厦每一系统交付后能正常运转。到目前为止，餐厅及酒店客房运行良好，取得了很好的经济效益和社会效益。

　　其后，根据某市市公安消防支队建筑设计防火审核意见书和建筑工程竣工消防验收意见书的要求，公司就增加灭火器材等方面完善了初步灭火系统的安全性。某某大厦等工程(5层和26、27层除外)已通过了公共场所投入使用前的消防验收许可。

　　(二)两个会所施工

　　1.商务会所

　　由于厨房设计和材料定厂定价等关键环节上的原因，商务会所在5月份之前进度趋缓;5月下旬，为完成财政厅和控股公司指示的政治任务，采取一系列措施狠抓质量和进度:

　　(1)建立每周例会制度。每周定期召集以深圳南利为主的各施工单位，通报进度、提出问题、解决困难，起到了很好的效果;明确要求各施工单位项目经理每天到施工现场进行人员调配，对各单位在施工中的问题进行协调沟通。同时要求总承包单位南利公司要克服困难，务必在6月底全部完成会所工程。

　　(2)严把材料关。由造价工程师会同材料组确定材料的品牌和价格。材料组多次赴深圳、上海、南京、广州等地到厂家实地考察，对品牌质量和价格进行摸底调查，后又具体督促厂家加强生产工艺，加快生产进度和运输期限，保证材料如期运抵施工现场。

　　(3)积极筹措资金，确保工程进度。财务部经过周密核算向控股提交资金预算，并得到控股的支持;通过各种措施严密审核，确保到位资金专款专用于会所材料的定购等会所建设，防止施工单位挪作它用，保证工程进度。

　　(4)深入现场，发现问题，及时解决。项目部重新排了值班表，全体工程人员节假日值班，不怕苦、不怕累，坚守工地，督促进度和质量，同时也为施工单位创造一个良好的施工环境。

　　截至到7月2日，商务会所的大项施工已基本结束，家具、地毯等已经到位，绿化、漆画等细项正在紧锣密鼓地布置安装。7月8日财政厅李友志厅长、某某控股胡军董事长等领导陪同周强省长莅临商务会所考察指导，会所工程得到了省长的高度赞扬，同时也提出了很好的建议，下一步项目部将加大力度，把会所打造成精品会所。

　　2.休闲会所顺利开业

　　大厦5楼休闲会所由深圳晶宫装饰公司于3月1日开始施工，于4月底完成全部施工，现已交由某某体育公司于6月初开始试营业。

　　(三)大厦零星工程情况

　　从年初开始至5月份，财苑广场和大厦北向广场和大厦南向临时停车场相继完工，有利支持了厅行政楼的办公和酒店、金水湾的正常营业活动。

　　(四)大厦分项验收及资料归档工作

　　从春节前开始到6月底，工程指挥部陆续对深圳晶宫、深圳建艺、广州四装、中建五局的内装饰工程，武汉保全、卫星公司的弱电工程，兴立升公司的直饮水工程，亚太公司的消防工程，二十三冶公司的空调工程，欧朗其士的亮化工程，三鑫公司的幕墙外装饰工程等工程进行了分项验收。大厦资料进一步整理归档，某某大厦工程顺利评为省

篇三：XX年半年工作总结度

　　XX年半年度工作总结

　　XX年上半年转眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。对我而言，每一次的工作总结，总能让我静下心来，认真回顾半年或者一年之内到底做了哪些工作，哪些工作让我成长，哪些工作让我有所收获，哪些工作对我来说具有着重大的意义。今年上半年对我来说，很多工作都具有着与以往外圈不同的挑战，是对我本人工作能力的一种考验。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
从年初先后参加涂装车间C线、E线、F线前处理热循环系统热循环水泵加装变频器节能改造项目，C线前处理电控柜抽气扇的线路改造项目，涂装车间C线、E线、F线烘干固化热循环风机加装防护栏改造项目，E线水洗1水槽溢流管道加装便于拆卸的快速接头（溢流管道易于堵塞）改造项目，C线热水洗排污口旁加装清污口项目、空压机循环水管道加装快速降温的循环水泵改造项目，E线纯水管路的改造项目等等。在此就不一一列举了。

　　涂装车间C线、E线、F线前处理热循环系统循环水泵电机加装变频器节能改造项目是一个根据公司“精简高效”的管理理念，将“降本增效”落到实处的一个改造项目。在刘总的宣导和谢主任的指导下，冯班长带领涂我们装机修班全体人员，在大家的共同努力下，最终完成了对涂装车间C线、E线、F线前处理热循环系统循环水泵电机加

　　装变频器节能改造项目。在这个项目改造之前，每条线平均每小时用电17.6度；
改造后平均每小时用电6.37度 。三条线全部改造后每月可以为公司节省（17.6-6.37）度*20H/天*28天/月*0.71元/度*3=13395元；
同时，改造后由于电机转速的降低电机的轴承平均寿命可以有以前的三个月左右延长到六个月左右。所以平均每条线每年可以为公司节约2*115元/个=230元轴承费用，三条线每年可以节省230元*3条线=690元轴承费用，同时也为我们节省了维修时间 ，这样三条线节能改造后每年一共可为公司节省13395+690=14085元费用。

　　这半年以来工作中也存在一些问题和做得不到位的地方。存在的不足与缺点：1、在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2、缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3、口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。

还有个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。有些工作没有及时与上级领导沟通，与车间领导和员工关系相处的还不够融洽，与领导和同事的沟通交流不够，自己的专业技能和水平还有待提高，学习能力和工作效率也有待进一步提高。学习力度还不够，我还有很多欠缺的地方，应该提高学习的自觉性和紧迫性。理论基础、专业知识、工作方法等方面还应加强对前辈的学习。今后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容，以达

　　到互相激励互相帮助，共同提高的目的，把更多的时间用在学习和思考工作上。人无完人，有些自身不足的问题不能及时发现，所以，在成长的道路上，还需各位同事，各位兄弟来批评指正。

　　下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。在下半年中我要更加严格的要求自己，努力的钻研学习、不断更新和补充新的专业知识，提高技术水平和工作能力，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作和经验，共同进步，争取更好的工作成绩。

　　学到了什么：1、现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。

　　2、对车间几条生产线也有了更多的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3、现在和同事之间配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势或者眼神就会明白自己该做些什么。最后，我要感谢单位领导和各位同事在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢。在下半年里，我将认真学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献！

2022年度上半年党校工作总结范本篇6

2008年度上半年工作总结

2008年我公司继续紧紧围绕年初制定的工作目标，瞄准企业制定的以市场、总量、质量、形象和可持续发展的全年工作思路，全力抓好“多创品牌促总量，市内同行争进位，外施开拓不后退、企业管理再升位”的四项中心工作，全体员工团结奋进，锐意进取，使得各项工作开展顺利，能够较圆满地完成各项工作任务，公司跨年工程3项，年度新开工程5项，6月初中标承建高台县烈士陵园景区工程，合计建筑业总产值5668.6万元。截止目前已竣工5项工程，另3项工程计划于2008年12月15日交工，工程一次交验合格率100%，优良率85%以上，安全生产达标率达99%以上。
一是加大市场开拓力度，年初，根据建设局下达的目标任务，我带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，在投资主体多元化，外资投资增多时，努力抢占市场份额，为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。
二是加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创市级以上文明工地为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实施诚信效应。质技科、安全科责职明确，管理规范，质量跟踪监控体系健全。今年公司通过三次拉网式的质量、安全生产大检查，总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较上规

模,说明公司的管理已经向规模化发展。
三是加大了企业改革力度和知识更新力度，继续深化企业改革，快速适应市场经济发展要求，进一步完善企业内部运行机制和管理机制，选拨和聘用优秀人才冲实到企业管理的重要岗位上，使能干事、干成事的人更有用武之地，使其成为企业快发展的主力军。组织公司技术骨干人员赴兰州、嘉峪关、本市建筑工地观摩学习。2008年4月派人赴兰州招聘技术人员3人，充实了公司的技术力量。带领全体员工学理论、学管理、学技术，不断提高全员的政治理论和专业业务水平，增强综合素质，提高工作本领，达到领导层善决策，管理层懂技术，操作层精技能，真正把全体员工的注意力和创造力激发到谋求企业的大发展中来了。
四、加大财务管理力度，公司健立健全了财务管理制度，财务监控制度。工程款的运营和管理费的征收，由分管副总经理亲自督办，同时完善了内部和外部合同的履行，进一步强化了增收力度;在内部资金运行机制上，坚持执行财务负责人把关制，分管经理审核制，一把手审批制，现金流程表备忘登记制，重大决策投资会办制，月度财务公示制。良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证正常运行，同时保证了工资的发放和各项税金的交纳。
回顾上半年，可谓“工期紧、任务重、形势好”。为全年工作目标的实现打下了坚实的基础，力争工程项目及年总产值超过上年。

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