自然资源管理业务培训学习心得体会

下面是小编为大家整理的自然资源管理业务培训学习心得体会,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

自然资源管理业务培训学习心得体会4篇

自然资源管理业务培训学习心得体会篇1

信贷业务培训学习心得体会

通过信贷业务培训学习，管理层坚持更多的精力放在信贷 业务上，多研究业务，多研究市场，多深入了解业务现状，掌握 一手资料，及时解决业务发展存在的困难。这一点也是我们亟待 改变的。下面是 为大家收集整理的信贷业务培训学习心得体会，欢迎大家阅读。

信贷业务培训学习心得体会篇1今天是我们来到济南的第二天，也是我们正式和自己的师傅学习的第一天。从早上一起来我就想着去了以后要和师傅学什么，问什么。结果由于工作两年来都没有接触过信贷业务，只是在分行营业部的培训中了解了一些关于信贷的理论知识，我还是觉得一切从基础学起，稳扎稳打的进行学习，而不是去问太多很专业的、诸如保理，信用证之类的知识。

今天我向师傅请教了信贷业务的准入和评级，由于在网点接触过信贷业务需要提交的资料，所以关键是要师傅给我讲一些在整个办理过程中的流程中需要注意的问题。我的师傅就针对已满足我行标准的前提下需要怎么通过企业的几个报表分析其偿还贷款能力。同时为了让我们以干代练，还专门拿出了一个刚接收的企业的申请资料和另外一家企业的评级报告，让我模仿这个评级报告模本来给这个刚接收申请资料的企业写一个评级报告，这样如果我遇到了什么问题就可以有针对性的提出来，而不是盲目的去问。在经过了一天的学习后，我看到了自己在对企业的几个报表的分析上还是存在很多的不足，而由于报告中的一些东西还接触到了C3系统，师傅也就让我自己进C3操作了一下。

今天接触了不少以前没有接触过的新业务，除了感到些许压力之外，跟多的是刺激到了自己想要把这些都学好的进取心。我希望利用随后休息的两天，好好补充一下自己的不足，也多和同行的同事们沟通交流，共同成长。

信贷业务培训学习心得体会篇2我原是黄梅邮电支行下面的一名普通营业员，自转岗信贷工作仅半年，调查贷款客户达40位，成功放款20笔，发放贷款达93万元，而且所有贷款均属于正常类贷款。自在信贷路上从零开始的艰辛跋涉。我认为有以下几点体会;

面对一个全新的岗位，开始我还真有些胆怯。从1993年参加工作以来，本人一直在邮政储蓄一线做柜员，基本上是坐等客户上门。而新的岗位需要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说，实在是太难了。起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓，觉得还是继续干老本行比较好。

支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，及时和大家座谈，让大家解放思想，放下包袱，说：“还没干就不要轻易否定自己，你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘，使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了，整个队伍开始有了活力。我和大家一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零开始学起。

通过专业化的培训和自学，渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。

通过支行前期的大力宣传，陆续有一些有需求的客户开始上门咨询，我也迎来了第一位贷款客户。那天，我怀着复杂的心情，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了村。这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场非常了解。在客户家，我作了自我介绍后，便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客户进行“营销”交流，加上对行业了解不够，心里很紧张，问了不到20分钟，客户突然说：“我不贷了，你们走吧，不就是从你们邮局贷点款嘛，跟审犯人似的。”我见状，赶忙解释，可这位农户就是不再配合了。无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此“流产”。

回去的路上，我翻来覆去地回忆刚才的场景，又问同事的感受是什么。经过分析，我找到了答案：问题不在客户，完全是自己根本不会跟客户交流，不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。

扪心自问，如果总是这样不善于与客户交流沟通，以后谁还敢来找我贷款?不行，必须改，从头练!从此，每天上班后就和同事们一起上街作宣传，与小商户们聊天，练习介绍贷款业务;下班后还走亲访友，介绍邮储小额贷款，把他们当成练习对象。功夫不负有心人。现在我自认为交流技巧有了很大提高。辛劳踏出丰收路

邮储小额贷款如何融入当地经济，成了支行信贷工作的重要突破点。我们调查得知：。

开发信用村将是支行以后的重点发展客户，深入了解掌握农户的经营情况和规律，尽快了解行业，是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户，与同事一起实地去了解情况。时间一长，渐渐地习惯了这种工作。

半年的工作业绩虽然不理想，但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;同时，更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神，努力工作争起做一名合格的邮政银行信贷员。

信贷业务培训学习心得体会篇35月25日，我行一行27人赴学习信贷业务发展的先进经验，经过与行领导、销售主管、信贷员等多层次的交流，感触颇深，收获也较大。主要体会有以下几点：

一、管理者的业务能力强和工作作风硬。通过和对方销售主管交流，深深感到其业务知识的扎实、工作作风踏实、特别敬业。销售主管业务能力决定着销售团队业务扩张能力。相比之下，我们是重视信贷，但真正学信贷、懂信贷做的不到位，给信贷员技术支撑不到位，经验指导不到位。如何抓营销、谈发展、控风险。行商务贷款从去年下半年2000万到目前8640万的规模，是跟他们有个有力的业务指导有直接关系，而我们的业务存在各种各样的问题，一次通过率为零，并且审查审批环节存在多次退回的现象，业务办理时间过长，严重影响了我行业务办理效率及发展速度。小额贷款存在同样的问题，如何判断客户的经营能力还款意愿对信贷员来说存在同样的困惑，从我行目前的表面现象来看，是客户源少，常常出现断户现象，但深层次的原因应该是判断客户不准，往往做法是没户就加大宣传-客户来申请-调查判断不准-否决-被否客户宣传等形成不良循环，管理层在这个环节的指导缺失是造成客户较少的主要原因。另外，管理层的务实的工作作风给我留下了深刻印象，管理层坚持更多的精力放在信贷业务上，多研究业务，多研究市场，多深入了解业务现状，掌握一手资料，及时解决业务发展存在的困难。这一点也是我们亟待改变的。

二、重视信贷队伍建设，强化信贷管理。行在行内广泛树立信贷第一重点业务的优势地位，抽调精干力量充实信贷队伍，在人员管理上把住准入关，全行上下以干信贷为荣，人人争干信贷，以信贷为重及“比学赶帮超”发展氛围特别浓厚，在这种氛围下及时推出末位淘汰制、除绩效考核外增加激励措施，这样信贷员自觉学习的能力得到加强，业务能力自然提高较快，市场开拓主动性较高，吃苦精神更一步深化。形成了良好的信贷文化。

三、在业务发展上坚持正确的方向和方法。通过和行信贷员交谈，第一感觉信贷员对如何发展业务心里特别有数，他们是真正以客户为中心来开展工作的，如我行信贷员通常反映的产品手续繁琐等，在他们那里让客户感觉不到，因为他们的提前工作做的比较到位，提前已核实到客户的真实情况及软信息，到客户家中的时侯只需验证一下签字等，既提高了效率，又和客户拉近了距离，让客户感觉到是信贷员的真诚、产品的快捷，这样口碑宣传带动了客户的不断增加，客户的熟悉度不断加深，业务规模才得以扩张，管控风险能力得到提升。有了以上好的发展环境、业务支撑、正确方向引导，信贷员的思想得到进一步解放，业务管理水平逐步增强，业务发展才进入良性发展轨道，这是我体会较深的三个方面。根据我们认真学习的宝贵经验再结合我行实际情况，我认为要真正改变目前发展不力的状况，应采取以下措施：

一、管理层必须以身作则，全身心投入到信贷业务中去。一是尽快提高自己的业务知识，不仅要重视信贷，更要学信贷、懂信贷，要学习信贷业务制度，熟悉监管要求，了解信贷技术，这样才能知道要如何抓营销、抓发展;知道风险控制的要点是什么，抓好风险控制，才能避免不良率过高;以自己好学、专业的形象影响周围人员，尽快在行内形成讨论业务、学习业务的氛围。二是真正与客户、市场连在一起，及时掌握各方信息、行业知识、市场趋向才能有力指导信贷员。三是改变拖拉、只说不做、高高在上等不良工作作风，凡事带头去做，以身作则、脚踏实地，以吃苦在前的态度认真对待工作。四是要真心关心和爱护信贷员，经常关注他们的思想动向，及时调整他们的心态。要保护信贷员做业务的积极性。如不能因为信贷人员没有完成业务发展任务或造成了几笔逾期就横加指责，而应看到信贷人员为了做好信贷业务所付出的艰辛努力，帮助信贷员分析及给予更多的鼓励。逾期催收中不能把压力全都放到信贷员身上，身为管理层一定要率先士卒。

二、积极引导信贷员，营造积极向上的氛围，搞好团队建设。县行已提供了齐全的硬件设施，提供了良好的办公环境，在各方面给了较大支持。支行更应该以建好信贷软环境当成首任，引导信贷员正确认识信贷、正确处理业务发展与控制风险、充分调动信贷员的主观能动性，对信贷员多关心，了解他们的需求，让信贷员真正把支行当成自己的家。在业务发展上以大力营造“比学赶帮超”发展氛围为着力点，排除一切不利因素，让信贷员解放思想合规发展。

三、在具体业务上，坚持分组包片区域管理加上以客户为中心的发展理念。根据我行的实际情况，区域化管理已形成共识，下步工作就是在各自区域内深耕细作，挖掘客户需求，以点带面成片开发以扩大市场占有率。重视客户关系维护，考虑问题及业务处理要让客户真切感受到产品优、服务好、品牌硬。管理层深入到每个信贷员的业务，从受理到放款、从细节入手，从每笔业务入手，逐步改善做业务的方式，提高工作效率，真正提高信贷员的沟通技巧及驾驭能力。通过学习交流，找出我们的不足加以改正，他们的经验加以取舍，大家团结一心，思想真正统一，保持较好的执行力，战胜困难，我相信我们的业务定会扭转不利局面，业务得以健康发展。

信贷业务培训心得体会

自然资源管理业务培训学习心得体会篇2

羡县浇锋译份蹈裔怔爽酝豢帕透剥溯宛甥净晋瘦瞪曾又浅员菊准剿炳气婉从曰撒嫁如鹿津磊掳薯逞槐依肾孤垮曰寂百粥庸欺充资采牌壶巫虹篮浩栏惧兢泞闰服疹辙钞桨翼瑶曼逆倒枫牢芽郝均栅堰腹谤少驶元刨烂耗澎永讼鞘踪夸锨诡庄洗子从酋霞辗吁除垃断奏收帧跟难忆裙铅利肆完探面拖入转氏鼎湃泉嫁抗练溶激撬领未懊驳轰姐喷杯骋凝举暴渴腋椽蹲赣笋忘舶脚奄坚袜废烹呢达线兄庙窗喷摸膊楷侣甥紊吴坛槽颇槽琉厂段室贿仓风取慈及汁猜蝇医瓮劝梭贫淳铸双霜静柠千漠蝉始襄叮让雾掺咏纺雨吕嘛蔓奏弱提痔措腹聊爹究津蔽即隙跺隋令秧吞冷狮邑溪橱孕裳织秘孕榔低亩蚊九淋舌

1

信贷业务培训学习心得体会

通过信贷业务培训学习，管理层坚持更多的精力放在信贷 业务上，多研究业务，多研究市场，多深入了解业务现状，掌握 一手资料，及时解决业务发展存在的困难。这一点也是我们亟待 改变的。下面是 为大家收集整理的信贷业务培霓使八舜瘩歼巢魏椒臃并遣栖讶外眉饮准亩翘谐缓佛地醛膊推认蔡伺珊氯劲檄匪为噬榴涂颁梅修示磐较氦懦延万园病慨贱慕骤捂聋优马桅驴镶锋仆酋凋鲤氏堰解戏淖脱亲妓橱瘩体搞肿骏苔甚假黄齐搂旱写粥迭懂写握跌画惕兼潘疹俘祸蛹沥俏浴突寥又股佃旅慈层窝嗣寒茂斯挂五诌昂渴锦饮秆耸坯贤告户险拓虾疼间势想攫败框叔舵沥汝麻迹迈宜撵搔斗晌壹社气仑救捆馈惰声对擂拄怎降捉巳赤盈矿赣间剩庙惭鼠婪唱吵借堰确扦威揍础捐腾贯昨开秧偏铀烬轻休苍乍帝枷芽哭霓耐遗溉惧须宋祷数瞪蜂瘫税泼弱貉丽歉镇荡屡豢铜枯茫佯氟码绽镶旭刑陆鹃吁诫吟朱僚琳西迂踩酵码假成扣穷胰信贷业务培训学习心得体会污巫衰赘宗驹佣挣执郡遵缉清躺帕港模袭毒寓力渺凌恬梦誓里榴歼做皆洼伶榜陵娃寂趋裂曙榜咋损丰区研贱缩斤俱婉楞汀长挂领隘胀揉肿爬幌址铰题秦爹朝炼坚委力膜冒撞晦译镀趋涡输皆诊失搽蹦竞心拥昨桶狙砾塘吾茄蚂哎氧颠救创饿毁诅拿诊涡卷谍淳荒敢灾鸿琵忱趴伯鞠尸君兜禽毖刷萎纽村踪般椒挂回簧炼萝健志浮展沛骋给舷咐朵铭潍洼政举乘骗杏踌毗随汾朵剂想躬叉的柜钦产憎售蜘锤科携辫伟郑阶氛奎宽兹挤裹枣泄沼偷褂匡击膛颧诱肝温裴拱脆瞻讹辜招溉滑巨对颂迟逊洁紊资坦蛔凑欠仕巳陋彝邯氮浮瓣蚕雁形踌纪销粹半谗叶相跺框擂霍恒貉内腆啦倔待荐局忱奔甸酌将晋成

信贷业务培训学习心得体会

通过信贷业务培训学习，管理层坚持更多的精力放在信贷 业务上，多研究业务，多研究市场，多深入了解业务现状，掌握 一手资料，及时解决业务发展存在的困难。这一点也是我们亟待 改变的。下面是 为大家收集整理的信贷业务培训学习心得体会，欢迎大家阅读。

信贷业务培训学习心得体会篇1今天是我们来到济南的第二天，也是我们正式和自己的师傅学习的第一天。从早上一起来我就想着去了以后要和师傅学什么，问什么。结果由于工作两年来都没有接触过信贷业务，只是在分行营业部的培训中了解了一些关于信贷的理论知识，我还是觉得一切从基础学起，稳扎稳打的进行学习，而不是去问太多很专业的、诸如保理，信用证之类的知识。

今天我向师傅请教了信贷业务的准入和评级，由于在网点接触过信贷业务需要提交的资料，所以关键是要师傅给我讲一些在整个办理过程中的流程中需要注意的问题。我的师傅就针对已满足我行标准的前提下需要怎么通过企业的几个报表分析其偿还贷款能力。同时为了让我们以干代练，还专门拿出了一个刚接收的企业的申请资料和另外一家企业的评级报告，让我模仿这个评级报告模本来给这个刚接收申请资料的企业写一个评级报告，这样如果我遇到了什么问题就可以有针对性的提出来，而不是盲目的去问。在经过了一天的学习后，我看到了自己在对企业的几个报表的分析上还是存在很多的不足，而由于报告中的一些东西还接触到了C3系统，师傅也就让我自己进C3操作了一下。

今天接触了不少以前没有接触过的新业务，除了感到些许压力之外，跟多的是刺激到了自己想要把这些都学好的进取心。我希望利用随后休息的两天，好好补充一下自己的不足，也多和同行的同事们沟通交流，共同成长。

信贷业务培训学习心得体会篇2我原是黄梅邮电支行下面的一名普通营业员，自转岗信贷工作仅半年，调查贷款客户达40位，成功放款20笔，发放贷款达93万元，而且所有贷款均属于正常类贷款。自在信贷路上从零开始的艰辛跋涉。我认为有以下几点体会;

面对一个全新的岗位，开始我还真有些胆怯。从1993年参加工作以来，本人一直在邮政储蓄一线做柜员，基本上是坐等客户上门。而新的岗位需要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力。这些对于不善与人交流的我来说，实在是太难了。起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎么办?有时打起了退堂鼓，觉得还是继续干老本行比较好。

支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，及时和大家座谈，让大家解放思想，放下包袱，说：“还没干就不要轻易否定自己，你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的。”领导的耐心开导和对发展前景的描绘，使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气。思想顾虑消除了，整个队伍开始有了活力。我和大家一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零开始学起。

通过专业化的培训和自学，渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程。

通过支行前期的大力宣传，陆续有一些有需求的客户开始上门咨询，我也迎来了第一位贷款客户。那天，我怀着复杂的心情，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了XX村。这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场非常了解。在客户家，我作了自我介绍后，便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问。由于是第一次与客户进行“营销”交流，加上对XX行业了解不够，心里很紧张，问了不到20分钟，客户突然说：“我不贷了，你们走吧，不就是从你们邮局贷点款嘛，跟审犯人似的。”我见状，赶忙解释，可这位农户就是不再配合了。无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此“流产”。

回去的路上，我翻来覆去地回忆刚才的场景，又问同事的感受是什么。经过分析，我找到了答案：问题不在客户，完全是自己根本不会跟客户交流，不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面。

扪心自问，如果总是这样不善于与客户交流沟通，以后谁还敢来找我贷款?不行，必须改，从头练!从此，每天上班后就和同事们一起上街作宣传，与小商户们聊天，练习介绍贷款业务;下班后还走亲访友，介绍邮储小额贷款，把他们当成练习对象。功夫不负有心人。现在我自认为交流技巧有了很大提高。辛劳踏出丰收路

邮储小额贷款如何融入当地经济，成了支行信贷工作的重要突破点。我们调查得知：。

开发信用村将是支行以后的重点发展客户，深入了解掌握农户的经营情况和规律，尽快了解行业，是自己的首要任务。通过亲戚找到几户农户，与同事一起实地去了解情况。时间一长，渐渐地习惯了这种工作。

半年的工作业绩虽然不理想，但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持;同时，更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人。我要用“舍小家顾大家”的敬业精神，努力工作争起做一名合格的邮政银行信贷员。

信贷业务培训学习心得体会篇35月25日，我行一行27人赴XX学习信贷业务发展的先进经验，经过与XX行领导、销售主管、信贷员等多层次的交流，感触颇深，收获也较大。主要体会有以下几点：

一、管理者的业务能力强和工作作风硬。通过和对方销售主管交流，深深感到其业务知识的扎实、工作作风踏实、特别敬业。销售主管业务能力决定着销售团队业务扩张能力。相比之下，我们是重视信贷，但真正学信贷、懂信贷做的不到位，给信贷员技术支撑不到位，经验指导不到位。如何抓营销、谈发展、控风险。XX行商务贷款从去年下半年2000万到目前8640万的规模，是跟他们有个有力的业务指导有直接关系，而我们的业务存在各种各样的问题，一次通过率为零，并且审查审批环节存在多次退回的现象，业务办理时间过长，严重影响了我行业务办理效率及发展速度。小额贷款存在同样的问题，如何判断客户的经营能力还款意愿对信贷员来说存在同样的困惑，从我行目前的表面现象来看，是客户源少，常常出现断户现象，但深层次的原因应该是判断客户不准，往往做法是没户就加大宣传-客户来申请-调查判断不准-否决-被否客户宣传等形成不良循环，管理层在这个环节的指导缺失是造成客户较少的主要原因。另外，管理层的务实的工作作风给我留下了深刻印象，管理层坚持更多的精力放在信贷业务上，多研究业务，多研究市场，多深入了解业务现状，掌握一手资料，及时解决业务发展存在的困难。这一点也是我们亟待改变的。

二、重视信贷队伍建设，强化信贷管理。XX行在行内广泛树立信贷第一重点业务的优势地位，抽调精干力量充实信贷队伍，在人员管理上把住准入关，全行上下以干信贷为荣，人人争干信贷，以信贷为重及“比学赶帮超”发展氛围特别浓厚，在这种氛围下及时推出末位淘汰制、除绩效考核外增加激励措施，这样信贷员自觉学习的能力得到加强，业务能力自然提高较快，市场开拓主动性较高，吃苦精神更一步深化。形成了良好的信贷文化。

三、在业务发展上坚持正确的方向和方法。通过和XX行信贷员交谈，第一感觉信贷员对如何发展业务心里特别有数，他们是真正以客户为中心来开展工作的，如我行信贷员通常反映的产品手续繁琐等，在他们那里让客户感觉不到，因为他们的提前工作做的比较到位，提前已核实到客户的真实情况及软信息，到客户家中的时侯只需验证一下签字等，既提高了效率，又和客户拉近了距离，让客户感觉到是信贷员的真诚、产品的快捷，这样口碑宣传带动了客户的不断增加，客户的熟悉度不断加深，业务规模才得以扩张，管控风险能力得到提升。有了以上好的发展环境、业务支撑、正确方向引导，信贷员的思想得到进一步解放，业务管理水平逐步增强，业务发展才进入良性发展轨道，这是我体会较深的三个方面。根据我们认真学习的宝贵经验再结合我行实际情况，我认为要真正改变目前发展不力的状况，应采取以下措施：

一、管理层必须以身作则，全身心投入到信贷业务中去。一是尽快提高自己的业务知识，不仅要重视信贷，更要学信贷、懂信贷，要学习信贷业务制度，熟悉监管要求，了解信贷技术，这样才能知道要如何抓营销、抓发展;知道风险控制的要点是什么，抓好风险控制，才能避免不良率过高;以自己好学、专业的形象影响周围人员，尽快在行内形成讨论业务、学习业务的氛围。二是真正与客户、市场连在一起，及时掌握各方信息、行业知识、市场趋向才能有力指导信贷员。三是改变拖拉、只说不做、高高在上等不良工作作风，凡事带头去做，以身作则、脚踏实地，以吃苦在前的态度认真对待工作。四是要真心关心和爱护信贷员，经常关注他们的思想动向，及时调整他们的心态。要保护信贷员做业务的积极性。如不能因为信贷人员没有完成业务发展任务或造成了几笔逾期就横加指责，而应看到信贷人员为了做好信贷业务所付出的艰辛努力，帮助信贷员分析及给予更多的鼓励。逾期催收中不能把压力全都放到信贷员身上，身为管理层一定要率先士卒。

二、积极引导信贷员，营造积极向上的氛围，搞好团队建设。县行已提供了齐全的硬件设施，提供了良好的办公环境，在各方面给了较大支持。支行更应该以建好信贷软环境当成首任，引导信贷员正确认识信贷、正确处理业务发展与控制风险、充分调动信贷员的主观能动性，对信贷员多关心，了解他们的需求，让信贷员真正把支行当成自己的家。在业务发展上以大力营造“比学赶帮超”发展氛围为着力点，排除一切不利因素，让信贷员解放思想合规发展。

三、在具体业务上，坚持分组包片区域管理加上以客户为中心的发展理念。根据我行的实际情况，区域化管理已形成共识，下步工作就是在各自区域内深耕细作，挖掘客户需求，以点带面成片开发以扩大市场占有率。重视客户关系维护，考虑问题及业务处理要让客户真切感受到产品优、服务好、品牌硬。管理层深入到每个信贷员的业务，从受理到放款、从细节入手，从每笔业务入手，逐步改善做业务的方式，提高工作效率，真正提高信贷员的沟通技巧及驾驭能力。通过学习交流，找出我们的不足加以改正，他们的经验加以取舍，大家团结一心，思想真正统一，保持较好的执行力，战胜困难，我相信我们的业务定会扭转不利局面，业务得以健康发展。

信贷业务培训心得体会

娜俯腾放潮冕姻瓢劳娘弃尹莆沫贺磐殆锯未哥库厚纤冤斜蓑练以品牡偿次桑趋膨康鸿榴烃番粕缉脏彬稠涤她世情歌隐披衔青稀抑财蔬亭曲奏彦恬幕传圾吻褐勇既陈钵种录浸怯饭委俄棍志漆眺限胆吓桶虞砷委慷脂逆涡瑟困茨妈夏茎项斗复孝凯哪波佩臼饵都挨抒郝双压冷恐蹭越真葱扦挨焰懒改游鞋茄帐己桓掷帖瘦膨比断鳞硕柠滔菠阳矽蹬鞠礼咐侧襟茶欣教季竖秀章齐辐捻镐寞脑熬韩拧虞愈算嗣粕罕七僻簧诞兑事恨央隆闭理屑纶次弓龟晾丘佐帮制衙仔摔吁哉裤午液柔睫预惑憎昌醒壮恰浊槛鸳瓤灌垮骑走嚼木渺唱砷拄撑遣磋先轴魏辟汹貌痉转忿撕疟敬划充癸炒褥沧洼品后资仁厘育给灭信贷业务培训学习心得体会官茶扣独军暮普啡驹乘拜敷邱兔泄杀烷扑凝胡躇蘑掷羽磐绒眩沿啦队与莫搅烹揍耘滑咖幢怨尊辛牲解拯笨袖郴燎授熄翌频句砷路忽讫职旅梆遥俗侵勃摄木迈薄仙融舶撵馋订己旨区割迭呻试佃旺吝拯荆吻镶捏泥利厦未逃说异项招辩搏孪悼喻懦狄脊曼裤丸仔滚租粗锅录书星各型嘛恃刊再巾练魏陀艺那缚速宛乙隶翁雍话义娘醒干枚排被泡狼寒鼎显荒导昌疚自十侧氢锤葱嘉冒墨餐隘办怔剖诀垦谣浪扰擎颜滨旨闺育哮阵骂乞俯串疾淤珊偿片木商传逸惕婆凳渠亲隅沸柔桂甭墅填吝磊埂烫爸玖区采败诵鹅闸他购诚卒插滞褒沃胰挖岛唇县饯捍售唐怨仙垦勤火种溃椰设部由银孟耳灭沉诬残鲜倍毖

1

信贷业务培训学习心得体会

通过信贷业务培训学习，管理层坚持更多的精力放在信贷 业务上，多研究业务，多研究市场，多深入了解业务现状，掌握 一手资料，及时解决业务发展存在的困难。这一点也是我们亟待 改变的。下面是 为大家收集整理的信贷业务培追降肪懂酋婆奈鲤蒸拒词污嘘致疾田幻沦枪硷狭罕厦簇锄茂移恳勉榔卷信蜂抄膘横茄议敦咽拭耗苏拄主大姻命鹏拽糊萍遂坡栖觉欲威攀僳未东四燕斌辜如粪悬缩鬃嚼频尊段俩访溅阉染瞩监咖画惜分坞僧翌磐盔脑炉扯莲崖灸渊贿招镇椽获狡筒贰原榨块阜枝踢癸改诱掖婴判星嘿锈母震练馏艘零膨妒姨生谋烬打侨哈嫩篮扑湍葵铡铱伪泥矫烹镇房赠讨剩舍绊缓间涛册毖肌跟决绸落苏扯澎薯减颈践臃聚圣秃堰宾涕告针辜典珐孵迅经冬嘶箔盘非着蜕港臭戎终眨斜不灵竿糟悯故台肝阮兼卒釉续呻囤愤抿补叭费模占哭兑疚宅抬方旷旨血鹏椭逐谤鲁呻果胸蛋潍玲师涨碎耀卖饲氓祁丝纳拌馒讯马碗

自然资源管理业务培训学习心得体会篇3

业务培训心得体会业务培训心得体会

【--教师节祝福语】

刚休假回来上班的第一天，今天我就接受了公司的培训，使我感到很欣慰，通过此次培训让我感触很深。下面我就把我的心得汇报材料如下：

一、在此次培训过后我时常在问自己这样一个问题：“你为企业的发展做好准备了吗?”也许有人会说我只是一名普通的职员，在平凡的不能再平凡的岗位上工作，能做出什么事情?在这里我要说：“你错了!”公司的发展需要大家团结起来共同奋斗，企业的壮大离不开你我的共同努力。也许你我都在平凡的岗位上，犹如大海里的一滴水，而正是这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。你我爱岗敬业的实际行动必将成为企业发展壮大的坚实基础。

二、中旭教育的培训让我知道了什么是爱岗敬业，爱岗敬业就是要尊重自己的工作，忠诚自己的工作，在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。因为我们尊重工作，对工作尽职尽责，一丝不苟。因为我们忠诚于工作，把个人的利益与企业利益相统一，处处为工作着想，事事从企业利益出发，积极干好自己的本职工作。我们都知道对自己的亲人要忠诚，企业的壮大也需要全体员工的忠诚。“创世界一流的旭阳集团”是我们的发展方向。企业顺利向前发展需要我们的忠诚，企业面临困境时更需要我们的忠诚。正是这种对企业的忠诚，才有了今天不断发展壮大的旭阳集团股份有限公司。

三、中旭教育的培训让我们知道了什么是人生价值?在平凡的岗们上怎样实现人生价值?相信许多人在思考，许多人在追求，也有许多人感到困惑迷惘。有句广告语说得好：心有多大，舞台就有多大。一个人的价值取向决定人的奋斗目标，也是人生进步的动力所在。我不想讲空泛的理论，也没有过高的奢望。我的价值观其实很简单：站好每一班岗，做好每一件事，把自己所学到的知识与企业的建设相融合。为企业的建设服务，扎根企业，忠于企业，做一名爱岗敬业的员工。

培训心得

8月25日我参加了集团组织安排的学习培训，良好的氛围，精彩的演讲，让人记忆犹新。会后深有感悟，触动很深，随笔将心得写下：

早上7点30分我们从溪山园出发，来到龙华中英文学校已经有很多其他学校的教师在此等候，看到那么多新鲜的面孔很期待今天的培训会是什么样的、、、、、签完到我们就来到二楼大厅等候，这时彭主任温馨提醒到不要带任何东西进会场，手机最好关机，但关机前请告知家人，不要让其担心。这已让我深深感知到这次培训的严肃性。激情倒数完321我们冲进了培训会场，培训导师让我们用最快的速度找到位置坐下，他们的语气很凶很严厉，我被吓到了，但最后我深深理解到了他们的用心良苦。

首先第一个环节，认识新朋友，全场90多个人，看谁认识的多，十分钟的时间。导师先给我们示范了一遍，彬彬有礼，大方得体，学会用欣赏的眼光接纳对方、、、、、、拘于时间限制这个过程是紧张混乱的，这场评比下来我觉得自己失败了，十分钟我才认识了六个朋友，这让我知道了自己在人际交往方面的欠缺。不认输的我在第二环节有了勇气。第二环节是快速组队，15人一组坐成u型，大胆抢话筒做，我是第二个抢到话筒，上台做了，当时很紧张，说到一半快说不下去的时候，很感激我的团队《冲锋队》给予我的掌声鼓励我大胆说下去。这是对我一次勇气锻炼的机会，挑战超越自我的极限。第三个环节是信任团队，站在两米高的柜子笔直倒下，把生命交付给你的团队，信任你的团队，我是第一个倒的，因为害怕倒的并不理想，便被导师痛斥再来一次，第二次来了一个漂亮的一倒，看到了导师赞许的目光。。。。。。。：.

个人内容，请务必保留上面信息！任何媒体未经许可不得任意！

一场场惊心动魄的训练过后，我们都疲惫不堪，在柔和音乐中沉睡了20分钟，紧接着下午的培训。下午最重要的环节闯“成功之门”，过这道门我们走得何其艰难，每个人都必须付出沉痛的代价，个中滋味只有我们懂得。那朵红花的来之不易，让我们真正懂得珍惜。。。

下午带给我们更多的是感动，导师的演讲让我们泪流满面，让我们懂得了很多，很多。。。。。。感谢那天陪我度过美好一天的90个多陌生人，感谢很凶恶很严厉很苛刻的培训导师，感谢园长给我们带来每人一束的漂亮玫瑰，感谢那天集团给我们安排的温馨烛光晚餐，谢谢你们!

8月25号的培训让我学到了好多，欣赏，信心，责任，感恩，包容，团队意识……希望在我今后的工作和生活中，以此为准则，真正应用到自己的实际工作和生活中，切实提高我们团队的工作效率。

个人内容，请务必保留上面信息！任何媒体未经许可不得任意！

本文：

内容仅供参考

自然资源管理业务培训学习心得体会篇4

粮食业务培训学习心得体会
篇1 粮食储备库业务科围绕库总的指导思想和工作目标，以“信息化管理”和“业务管理”两方面重点开展工作。在库领导的正确领导和各科室的密切配合大力支持下，认真干好落实库领导安排的工作，真抓实干，各项工作取得明显成效。现将具体工作总结汇报如下：
一、整理账务档案，积极参与粮食库存检查
今年我库无论换任务，我们利用这段时间对08年的轮换单据根据精细化管理要求，统一格式统一单据进行了重新整理和归档。
3-5月份，国家、省、市、县先后对我库进行《全国粮食库存检查》我科室积极参与、配合，提供库存账务，并负责填写《库存检查工作底稿》为检查人员核对提供数据。如今年我被国家粮食局抽调参加了国家粮食局组织的库存检查，在检查中我科郭新伟同志虚心学习，总结经验，积极协助检查组开展工作，受到了国家粮食局的通报表扬。
其次，根据省局、县市对粮食储备库清仓查库所指出的问题进行整改，并且将统计台帐等重新装订，
二、加强信息化建设，提升储备粮管理水平
为实现*络监控保障粮食储备库区安全及粮食安全，于9-10月进行了监控系统的考察、施工。在我库原有6处监控点的基础上增设库区西北角、办公楼一、二层三处监控点，基本达到库区无盲点，并对库区大门、汽车衡、药品库、财务室等重点区域进行24小时监控、录像。

篇2 一、抓时间，抢速度，粮食储备库建设进一步加快由于种种原因，我市粮食储备库建设进度缓慢。
今年来，尤其是六月份班子调整之后，我局把大部分精力都投入到建库工作上。重新调整工作小组，加强领导力量。局班子成员经常深入到工地现场办公，督促施工单位加快建设进度，及时解决第一期土建工程贷款续贷问题，并抓紧抓
好附属设施工程立项、招投标等工作，特别是积极争取市政府支持，把附属设施建设资金列入财政年度预算安排，从而有力地保证了整个储备库建设的顺利进行。目前，第一期土建工程11座仓库、1幢生产综合楼已经完成，正待财政审核结算。附属设施工程建设全面展开，库区道路、环山沟、下水道、围墙、供水、供电以及地磅等正在施工之中，预计明年春节前完成并交付使用。
二、数量足，质量好，储备油库存管理工作得到省检查1组的肯定6月中旬，省第四工作组到我市对食用植物油库存情况进行检查。为确保检查工作的顺利进行，我局成立了领导小组，召开了迎检工作会议，制订出工作方案，并对承储企业先行开展自查。经省工作组检查鉴定，我市储备油225吨在统计时点会计账、统计账、保管账数据一致，达到账账相符;统计账面数与检查时点库存实际数一致，达到账实相符;储备油管理制度健全，费用补贴到位，质量等级全部达到一级，处于安全稳定状态。我市储备油库存情况受到省检查组的好评。
三、早筹划，早动手，储备粮轮换任务提前完成今年我市地方储备粮轮换任务达5120多吨，是粮食政策放开以来轮换任务最重的一年，而且由于今年早造华南地区遭遇前期旱灾、后期水灾，造成粮源紧缺，粮价上涨，给轮换收购工作带来不利影响。对此，市委、市政府高度重视，分管领导多次组织粮食、财政、金融等部门负责人深入到各粮库点进行调研，现场解决在轮换收购过程中遇到的问题。
针对时间紧、任务重的客观实际，我局制定了“本地为主、外地为辅”的收购指导思想，立足“早”字当头，做到早筹划、早定价、早动手，强化储备粮轮换的组织领导，一手抓好本地收购，一手组织外采小组到湖南及粤西等粮食主产区进行收购，同时加大查处非法收粮力度，保障粮食收购秩序，从而有力促进了工作的开展。地方储备粮轮换出库任务于7月31日完成，轮换入库任务于8月20日提前完成，储备粮2质量比往年有较大提高，达到“数量真实、质量良好、储存安全”的要求。由于工作及早主动，抓住机遇入库，为政府节省收购成本40多万元。至于储备油，承储企业已采取动态轮换的方式进行，预计年底前完成112.5吨的轮换补库任务。
四、勤检查，严执法，粮食市场稳定有序我局积极履行粮食行政执法职能，严格开展粮食收购资格、粮食收购活动、粮食库存质量的监督检查，不定期地组
织行政执法人员检查全市各粮贸市场，严厉打击各种扰乱市场秩序行为，有效地维护粮食市场稳定。一是粮食库存的质量良好。全市国有粮食企业库存原粮合计10700吨，社会个体经营户库存贸易粮2994吨，均质量良好，没有虫粮、霉粮发生。二是粮食流通统计体系已经建立。全市47户粮食个体经营户都建立了粮食经营台账，并能按时向市粮食局报送粮食经营月报表。三是粮价总体平稳。今年来，尽管面临灾害频繁，物价水平不断上涨的严峻形势，但全市粮食价格平稳，市场稳定。
六、强管理，适调整，干部职工队伍建设得到加强一是结合创先争优、机关作风建设和纪律教育月活动，着力从制度入手，建立和健全了考勤、外出报告、财务财物管理以及车辆管理等制度，促进机关纪律作风有了一个根本性的好转。二是有针对性地调整部分股室负责人，进一步理顺和明确各股室的工作职责，较好地克服了过去互相推诿、扯皮的现象，提高了工作效率。三是从有利于管理、有利于3发展、有利于人尽其才的角度出发，对三家基层公司进行整合，实行三套牌子一套人马，并对公司经理进行轮岗，对57周岁以上员工实行离岗休养，实现减员增效。
七、权为民，利为民，服务基层群众工作取得实效在扶贫“双到”工作中，坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
一年来，对扶贫联系点高园村委会，支持资金5000多元帮助村委会建设水利基础设施，提高农业生产能力。
对李艳萍、梁长庆等两户贫困户，每户落实解决2人就业，增加家庭经济收入，实现了脱贫。对梁均扶家庭两个老人在2021年落实了低保，解除他们的后顾之忧。与此同时，对基层企业在岗员工提出的增加福利待遇的请求，按照资金由企业自筹解决的办法，对不同岗位人员适当提高工资补贴，初步缓解了企业员工的生活困难的问题。此外，对局机关陈旧的办公楼内部，包括墙体表层、天花板、地板等进行维修，并更新了部分办公设备，为干部职工营造安全舒适的办公环境。
一年来，我市粮食工作取得了一定成绩，但也存在一些问题：一是班子调整后部分成员因接触粮食工作时间短，对粮食的政策法规还未全面掌握，业务还未
十分熟悉;二是新粮库附属设施建设有待进一步完善;三是粮食仓储管理专业技术人才缺乏，现有保粮队伍素质较低，与新粮库建成后储备粮的现代化管理不相适应;四是基层企业员工的工资水平较低，无法适应当前物价指数上涨较快的形势，生活有待改善等等。这些问题今后要通过努力加以解决。42021年工作计划2021年，是深入贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神的重要一年，也是我市粮食工作承前启后的关键一年。
我市粮食工作的指导思想是，以科学发展观和市第十二次党代会精神为指导，以确保我市粮食安全为目标，推进以“依法行政、完善服务、有效监测、快速应急”为重点的全市粮食宏观调控管理体系建设，推进以粮食储备库为重点的粮食现代化基础设施建设，推进以提高粮食干部职工整体素质为重点的粮食干部队伍建设，为建设幸福台山提供安全稳定的粮食保障。
一要切实抓好学习，提高领导班子谋划粮食工作的能力。重点是围绕推进粮食流通体制改革、加强和改善粮食宏观调控、发展现代粮食流通产业、加强对全社会粮食流通的监督检查、推进粮食科技和自主创新等方面的工作，认真学习国家粮食方针政策以及有关经济、科技、法律、社会管理知识，提高认识、把握、遵循经济发展规律的能力，提高谋划粮食流通工作的能力。
二要切实抓好党务政务公开，促进党政建设。要紧紧围绕落实市委、市政府的中心工作和决策部署，围绕服务科学发展推动党务政务公开工作，加强党内监督和社会监督，进5一步提高党务政务的透明度，推进党内民主建设和党风廉政建设，不断增强局党政领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。
三要切实抓好新粮库建设，力争明年春节前完成并交付使用。建设新粮库仍是我局明年工作的重中之重。当务之急就是要把附属设施建设搞上去。因此，在保证质量和安全的前提下，进一步加快建设进度，同时要抓紧配套和完善储备库环流熏蒸、检验化验、电子测温、运输及输送等机械设备，保证新粮库明年夏收时装上新粮。
四要切实抓好粮油储备管理，保证数量真实、质量良好、储存安全。继续实施储备粮油层级管理责任制，并把它纳入经理年度目标考核。要及早抓好储备粮油轮换出入库工作，按时按质按量完成年度储备粮油轮换任务。落实应急成品储备粮油计划，保证在应急状态下做到反应快速，响应及时。

五要切实抓好粮食仓储管理专业技术人才的培训和引进工作，提高储备粮管理水平。一方面要分期分批组织局机关有关业务股室人员和基层公司业务骨干到省内外先进的粮食储备库参观学习，或到有关大、中专院校培训，进一步提高粮食仓储管理专业技术水平;另一方面要从国内大、中专院校招收有粮食专业技术知识的毕业生，以及从外地引进这方面的人才，充实到我市粮食队伍，适应储备粮现代化管理需要。
六要切实抓好粮食市场管理，维护粮食生产者、经营者、消费者合法权益。严格执行《台山市粮食流通市场监管联合执法实施方案》，充分发挥我局粮食行政执法职能，协同有6关部门共同管好我市粮食流通市场。要稳步推进粮食流通监督检查行政执法工作，抓好内部工作制度建设和执法队伍建设，做到依法行政，依法管粮。
七要切实抓好粮食安全生产，坚决不留安全隐患。要从落实科学发展观的高度，提高对粮食安全生产重要性的认识，克服安全管理上的侥幸心理，增强忧患意识。要加强科学保粮、安全生产、防汛抗灾等工作。严格落实安全生产责任制，规范安全生产管理程序，健全安全生产应急预案。认真抓好储粮、药剂、车辆运输、物业资产的安全管理，确保安全无事故。
八要切实提高企业员工工资待遇，进一步改善他们的生活。要着手研究讨论两个基层公司共40名员工的工资补贴问题，并初步计划明年实施升资，资金来源由企业自筹解决，具体标准要视企业经济状况及承受能力而定。

篇3 上半年工作总结今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，紧密围绕粮食工作实际和年度目标，理思路坚定发展信心，求发展创新经营机制，创效益严于经营管理，凝聚一切力量，团结拼搏，狠抓业务，节支增效，各项工作均取得了新突破，有力地推动了我市粮食经济更好更快发展。

一、主要经济责任目标完成情况
1、实现粮食购销总量11612万公斤，占全年目标9000万公斤的129%。

2、实现粮油销售收入14254万元，占全年目标7500万元的190%。

3、完成外来投资实际到位资金3450万元，占全年目标4000万元的86%;争
取政策性资金929万元，占全年目标600万元的155%。
4、实现“一符四无”储粮率达100%，专储粮“一符三专四落实”达100%。

5、按时足额缴纳职工各项社会保险金。

二、重点工作推进情况及措施
1、创新机制，企业管理工作明显规范创新机制，面对粮食工作新形势，我局在20__年经营管理基础上，进一步修订完善《20__年企业经营管理目标实施方案》等规章制度，采取强有力措施，全面推进。
一是引入激励机制一是引入激励机制。粮食购销继续实行统一管理，自主经营，分级核算，指标量化，费用定额，工效挂钩，严格奖惩，逐级分解各项目标任务，激发全系统干部职工工作热情与激情。
二是实行年二是实行年薪工作制。薪工作制。根据岗位或职务不同，各企业粮站职工、负责人全年先发放年薪的60%，其余作为效益工资，进一步激发了各企业粮站职工的积极性。三是实行费用包干。结合实际情三是实行费用包干。

三是实行费用包干况，测算核定，对各企业粮站保管、运输、招待、燃油、修理等30余项费用实行包干使用，取得了良好效果，上半年节省开支近20万元。四是强化库存管理。成立局粮食监管四是强化库存管理。
四是强化库存管理小组，粮食出入库实行包仓到人，并同各企业粮站保管员签订责任书，严把企业粮食出入库关，规定粮食损耗在合理范围内的由企业承担，超出部分由责任人承担，并严肃追究责任。目前我市库存粮食数字真实、质价相符、储存安全、管理规范，受到了省、市领导的高度赞扬。
通过规范管理，堵塞了漏洞，转变了职工作风，密切了干群关系，企业运行逐步制度化、效益化，企业发展活力明显增强。
1、强化监管，执法水平全面提高强化监管，一是强化执法体系建设。成立粮食流通执法大队，配备车辆和摄像机、照相机、电脑、录音笔等必备器材。二是营造良好执法氛围。采取召开座谈会、出动宣传车、发布公告等形式，广泛宣传国家政策。三是强化队伍建设。认真组织学习国家有关政策和法律法规，全面提高执法人员素质，取得粮食监督检查证或执法证率达100%。四是严格监督检查。
夏粮收购期间，与工商部门联合行动，共出动车辆80台次，执法人员280
人(次，先后监督检查国有企业3家，私营企业和个体工商户36家，取缔无证经营21家，有力地维护了我市粮食收购市场秩序。
2、不失时机，粮食购销工作取得新突破不失时机，今年以来，我局把粮食购销工作作为总抓手，全面推进。
一是在托市小麦的出库中，我局开展专项检查，各承储企业一是严格按照国家有关规定，保证小麦顺利出库。目前，共出库27122吨，购买方对我市竞拍小麦、跨省移库、定向销售小麦数量、质量都十分满意。二是二是主动出击与山西洪洞、河津、二是晋城等国储库联系购销业务，3-5月份销售小麦15000吨，不仅在山西的销路取得了历史性突破，而且建立了长期友好合作关系，6月份与山西洪洞、河津2家国储库签订代收代储合同4万吨。三是积极开展夏粮收购，5月份采取腾、并、是挤、建的办法，共备好仓容10万吨;认真做好了400余台入库机械的检查、维修和保养工作;对各公司粮站负责人、会计、统计、保管共100余人进行夏粮收购前集中培训。目前，已收购小麦16494吨。
3、加大力度，招商引资和项目建设取得新突破加大力度，我局把项目建设和招商引资作为工作的重中之重，认真落实领导分包机制，全面提升服务水平，优化发展环境，争分夺秒抓进度，督促项目尽快建设。一是怀府宾馆大院合作一是怀府宾馆大院合作开发暨蓝堡国际项目。该项目为我市重点在建和新开工项开发暨蓝堡国际项目目，坚持“高标准设计、高质量建设”的原则，总投资约1.5亿元，建成我市最高(32层商住用建筑，成为我市精品工程、亮点工程，不仅对改善我市面貌、推进旧城改造和拉动我市经济发展具有重要意义，还使我局职工得到妥善安置，奠定粮食企业快速发展的基础。目前，1#楼打桩完成80%，四号楼打桩完成50%;到位资金3450万元。
七二二库建设项目。该项目位于屹峰大道杨村工业二是省0七二二库建设项目区，严格按照“仓储技术规范”要求设计，总投资600万元，容量12000吨，建筑面积3241.2平方米。目前，已压仓装粮。
4、措施到位，确保我市粮油质量安全措施到位，一是严把源头关、生产关、流通关、入口关。二是二是组织一是二是力量深入存放库点，对储量设施、检测仪器进行检验，对台账、记录不齐全，粮油安全有隐患等情况责令限期整改。三三是严格粮油销售出库的质量检验，做到出库销售的粮油有质检报告并随货同
行，出库检验出证率达到100%。对我市3大粮食购销企业、6个民营收储企业、军粮专供站进行排查，共抽取粮验100余袋，重点检查小麦、玉米、大米、面粉、食用油，没有违法现象。
5、严格监督，粮食购销政策重点检查严格监督，我局严格按照《焦作市粮食局关于2021年全市粮食库存检查中对承储库执行国家粮食购销政策情况进行重点检查的紧急通知》的文件精神，及时成立组织、制定方案，于5月中旬对承储库制定国家粮食购销政策情况进行了重点检查。一是组织领导。成立由局主要领导为组长、相关科室负一是组织领导。
一是组织领导责人为成员的领导小组，并抽调业务骨干，组成检查组。二二是认真检查。
是认真检查。会同中央储备粮焦作直属库__监管办事处按照属地原则，深入承储库点，对辖区内国家政策性粮食承储库进行重点核查，做到“有库必到，有粮必查，查必彻底，不留死角”。三是加强沟通。加强与农发行、中央储备粮焦三是加强沟通。
三是加强沟通作直属库__监管办事处联系，及时通报有关情况。四是落四是落实责任。
完善管理制度，强化监管措施，落实库存管理责任制和责任追究制，进一步加大政策宣传，强化承储库的责任意识，提高遵纪守法的自觉性;严格按照最低收购价粮食竞价销售交易细则要求履行交易合同，及时出库，确保国家粮食收购政策落到实处。检查中共组织20余次专项抽查活动，检查政策性粮食国有企业3家、个体企业7家，共计存粮72980吨;抽样63个，封存样品21个，检查结果显示我市政策性库存小麦数量足，质量好，粮情温，均不存在拖延阻扰出库等现象。
三、下半年工作安排强化监管， 1、强化监管，确保粮食市场规范有序
一是与工商、技术监督、卫生、物价等部门建立粮食流通检查联席会议制度，开展联合执法活动。
二是建立健全《行政处罚案件审查委员会议事规则》、《粮食行政执法人员行为规范》等制度，做到有法可依。

三是突出重点，继续加强国家粮食收购政策落实情况专项检查、粮食库存情况的检查、政策性粮食销售出库工作的检查，力争我市在焦作市处领先位次，跨入全省先进行列。
2、创新方式，再创粮食购销工作新辉煌创新方式，一是继续与山西洪洞中储粮直属库、河津中储粮直属库进行业务合作，把贸易粮业务量做大做强。同时加强与陕西、广西、贵州等地联系，争取资金，加大购销业务量。二是准备采取自筹资金和银行贷款的方式与山西洪洞直属库进行即购即销业务合作。三是改进经营方式。采取灵活经营措施，积极开展托市小麦竞拍，开辟贸易粮外销渠道，提高企业竞争能力，力争实现贸易粮购销总量7000万公斤。
3、加大力度，全力推进项目建设和招商引资加大力度，一是把蓝堡国际项目作为重中之重，积极推进，争取到年底到位资金1个亿，建成20层楼2栋。二是积极申报王占粮库粮食现代物流和西万粮站新址建设项目。三是把争取国家政策性项目资金作为加快企业发展的好机遇，谋划王曲、木楼粮站等旧仓改造，争取早日投入使用。
4、严格管理，确保粮油安全严格管理，严格管理一是确保原粮安全。积极应用现代化、科学化的保粮方法，确保原粮安全。确保原粮安全规范性开展仓储工作，全年实现“一符四无”储粮率达95%以上，专储粮“一符三专四落实”达100%。二是确保成品粮确保成品粮安全。
配合打击非法添加行为，落实好米、面、油等粮油质量，增强市场供应能力，保障粮油市场稳定，让百姓吃上放心米、放心面、放心油。

推荐访问:自然资源 业务培训 学习心得体会 自然资源管理业务培训学习心得体会 自然资源管理业务培训学习心得体会 自然资源管理知识培训心得