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2023年街道综治工作计划

发布时间:2022-11-12 17:10:11 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023年街道综治工作计划,供大家参考。

2023年街道综治工作计划

 街道综治工作计划

 街道工作计划一 辖区各企事业单位、社区居委会:

 20_年明楼街道爱国卫生工作以创建二星级卫生街道和迎接 全国卫生城市、园林城市复查为目标。巩固创建省级示范文明城 区成果,解决群众反映的难点热点问题为突破口,立足街道实际, 广泛开展适应形势发展的辖区群众性爱国卫生运动,为创建人和 自然和谐发展的社会环境发挥应有的作用。

 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。围绕区委、区 政府工作重心,创造明楼整洁、优美、舒适、文明的人文环境。

 二、 工作任务 20_年爱国卫生工作的主要任务是:

 1、积极开展争创二星级卫生街道, 迎接全国卫生城市、园 林城市复查和开展第十九个爱国卫生月活动。

 2、全面做好背街小巷的卫生保洁与检查督促工作,积极开 展整治环境及辖区单位卫生管理,解决难点、热点工作。

 3、以除害防病为重点,有效控制四害密度。

 4、以增强除害防病为目的,加强社区卫生管理,积极开展 单位、社区和市民健康教育活动,提高人们身体健康素质,进一

  步倡导科学文明健康的生活方式。

 三、 工作措施 (一)建全组织、加强领导 1、健全街道、社区及辖区单位的爱卫组织机构和工作网络,

 街道坚持每月召开卫生专干工作月会,解决分析存在问题,并设 立专项经费,切实做好爱卫工作人员经费保障,坚持把各项爱卫 活动落到实处。

 2、积极开展创建二星级卫生街道和迎接全国卫生城市、园 林城市复查,营造良好的宣传气氛。通过开展青年志愿者活动、 告居民群众一封信等多种形式,以提高市民的公德和全民卫生素 质,形成创建工作人人知晓,形成“创建工作人人参与”的宣传氛 围。

 3、在 4 月份第十九个爱国卫生月活动中,广泛发动群众, 有针对地开展五乱和薄弱环节的整治,各社区、物业公司对内外 环境进行清理。在爱卫月中举办一期爱国卫生、健康教育培训班, 充分利用爱卫月契机,举办各种丰富多彩的健康教育活动,如:

 老年人体育比赛;文艺演出;医疗咨询服务;医疗保健讲座等等,共 同创造优美、整洁、健康的人居环境。

 4、社区环境卫生坚持长效管理原则,定期进行环境,整治, 消除卫生死角,加强背街小巷 16 小时日常保洁工作。爱卫会通 过检查、指导、监督达到条块互动,相互促进、齐抓共管的目的。

 继续抓好各级卫生先进单位和无吸烟先进单位的创建工作,积极

  扶植有条件的单位审报爱国卫生先进单位。

 (二)积极开展健康教育、提高人们身体素质 1、定期举办社区居民健康教育讲座,积极开展形式多样的

 健康教育活动,结合爱卫月、世界无烟日、预防艾滋病日等专项 教育宣传活动,寓教于乐,形成人人关心,广泛参与的良好教育 局面,达到广大群众积极主动参与到爱国卫生运动中来。

 2、协同街道卫生服务中心积极做好健康促进工作,开展以 场所为基础的健康教育与健康促进,加强健康行为教育,注重心 理健康。在 4 月份爱卫月中举办一次辖区单位和社区健康教育档 案培训班,健全健康教育档案。以社区为依托在公园、楼群、广 场等场所举办群众性健身活动。使辖区青少年及老年人积极参与 其中。

 (三)以除害防病为重点,加大“除四害”工作 1、开展科学除害,有效控制四害密度。以环境整治与化学 防治相结合,加强对辖区周边环境、卫生死角、小区下水道等四 害孳生地的治理力度,减少和消灭四害孳生场所。建立除四害长 效管理机制,积极引导和推进除四害工作市场化运作。

 2、提高街道消杀队作业水平,负责对社区、单位的蚊蝇消 杀工作。并做好四害的检查、监督、密度测试报告。定期举办除 四害培训班,提高除四害专业化水平。

 3、进一步加强“五小”企业管理,配合区卫生监督所做好卫生 监督,严密掌握传染病疫情动态,消除四害孳生地,确保居民群

  众健康安全。

 标签:工作计划 街道工作计划二 _年,我科室重点开展以下三方面工作:

 一、提高素质、夯实基础,进一步提升社区基层党建工作水

 平 1、抓好基层党组织队伍建设。依据社区基层党建队伍实际

 情况,适时调整配备党组织负责人。根据区委组织部安排,公开 公正地招聘录用党建社工,进一步充实社区基层党组织队伍力量。

 2、组织开展基层党务工作者党务知识培训。集中一段时间, 利用社区党校分校教育资源,通过以会代训方式,抓好新进党建 社工专业知识培训,社区基层党组织负责人能力培训,提升基层 党建工作水平。

 3、以点带面、以弱带强,全面加强基层党建点建设。加强 党员服务站(点)实体化、规范化、制度化建设,进一步整合和利 用组织资源,丰富服务内容,培育特色工作,全面开展党员服务 示范点创建工作。拟按照“一个党组织有一个特色”建设的要求, 探索开展“一党组织一品”建设,切实发挥基层党建点引领作用。

 在升平党建示范点创建工作基础上,进一步完善基层党组织规范 化建设内容,完善党组织建设相关制度,以升平党总支党建示范 点为标准全面推广开展基层党建示范点建设,提高整体建设水平。

 4、抓好七一表彰工作。抓好基层党组织“两优一先”评比表彰

  工作。按照区委组织部统一安排,采用自下而上、层层推荐的方 式,真正评选出一批群众信得过、认可的基层党组织、党务工作 者和优秀共产党员。

 5、抓好党员服务中心建设。做好党员干部现代远程教育工 作,建立党员干部现代远程教育终端点,充分利用各居民活动室 内的数字电视资源,做到居民区党员教育信息化、多样化;进一步 探索党员服务中心功能,建立入党积极分子预培训机制。加强对 外来务工人员政治上的关心,积极引导优秀外来务工人员向党组 织靠拢;进一步服务于加强党员管理工作,认真做好流动党员组 织关系接转、发展党员和预备党员转正工作,努力做到对流动党 员进行即时、动态的管理;继续做好志愿者服务和困难党员帮扶 慰问工作,将党员志愿者活动的触角伸展到社区需要的领域,扩 大覆盖面,加强慰问帮扶力度;加强党员服务中心和站点的标准 化建设,继续开展党员素质工程教育活动,将“红色讲师团”向品 牌化、系统化发展,进一步提高服务工作水平。

 6、抓好社区党校分校建设。认真贯彻中共中央《关于加强 党员经常性教育的意见》,巩固和发展保持共产党员先进性教育 活动成果,围绕区委“高起点、外向型、国际化”的发展思路,依 托社区党校,开展“党员素质工程”,使党员在推动和谐静安建设 中,充分发挥先锋模范作用。

 7、深入抓好党建“三个延伸”。继续抓好党建工作向物业、商 场、市场延(!)伸工作,物业、商场、市场所属区域党组织要通过

  建立联席会议,建立党组织或委派党建指导员方式进一步开展工 作,切实把物业、商场、市场党建工作纳入到社区党组织建设之 中。

 8、抓好居委会换届选举人选审核推荐工作。在抓好调研基 础上,依据居民区党组织和居委会干部情况,按照选举相关要求, 组织推荐居委会人选。

 二、真抓实干,建立一支素质良好的干部队伍 1、认真抓好机关公务员、事业干部和社工招聘录用工作。

 坚持公开、公正原则,完成录用机关公务员、事业干部及社工工 作。建立一支素质高、能力强、年轻化的社区综合干部队伍。

 2、深入开展干部培训和学习教育。根据区委组织部和区人 事局要求,继续对公务员实施分类分项目的培训教育,完成公务 员培训年度计划,总结培训成果,做好“干部在线学习城”、“双休 日培训”等的组织和考核工作,以组织科为主开展“讲党性、重品 行、作表率”主题教育

 3、继续完善干部考核机制。加大社工交流和培养力度,进 一步拓宽社工能进能出渠道,逐步完善社工绩效考核评价体系, 加强学习培训,建立科学的奖惩制度,形成有效的激励和约束机 制。

 标签:工作计划 4、着力探索社工队伍梯度培养。通过举办社工带教仪式、 开展“居民区工作法”优秀案例征集等形式多样的活动,注重队伍

  梯度培养,加大入党积极分子培养和发展党员力度。积极创新社 工专业化培训、契约化管理、职业化运行的管理模式。

 三、以人为本,做好离退休干部的服务管理工作 根据市委、区委老干部工作会议的有关精神,按照《__市老 干部工作领导责任制》的要求,结合社区老干部工作实际,进一 步完善老干部工作相关制度,全心全意为老干部办实事,确保老 干部政治、生活待遇的落实,切实形成长效机制,努力把老干部 的利益维护好,实现好,发展好,让老干部共享改革开放和经济 发展的成果;加强离休党支部的建设,发挥老同志的政治优势,发 挥党支部的战斗堡垒作用,深入抓好科学观学习,使老干部政治 坚定,思想常新,理想永存;为进一步落实“就近学习,就近活动, 就近得到关心照顾,就近发挥作用”工作,用好社区老干部工作专 项经费,真情奉献、真心服务,为老干部多办实事,办好实事;对 社区 80 周岁以上、孤老、生活不能自理、家庭负担沉重等四种 类型老干部,要会同居民区老干部工作者,通过上门发送联系卡, 主动关心老干部,确保沟通渠道畅通,日常走访做到“全覆盖”。

 对 90 岁以上长寿老干部发放营养保健补贴。

 街道工作计划三 一、紧扣一条主线 以科学发展观为指导,努力提高干部、党员和群众科学发展 意识、科学发展水平、科学发展思维、科学发展能力。着力制度 创新、倾力打造特色党建、精品党建、品牌党建,全面推进街道

  基层党建工作迈上新台阶。

 二、打造两个亮点 1、打造街道社区区域化党建亮点。创新街道党员服务中心

 服务机制,强化党员服务中心的核心地位作用,扩大党员服务中 心的核心辐射作用,建立驻街道综合党委,初步形成以街道党工 委为领导、社区党组织为主体,驻街道单位党组织和党员共同参 与开展“党建载体同创、工作思路同商、基础设施同建、为民服务 同抓、弱势群体同帮”的“五同”做法,形成街道区域化党建工作新 格局。

 2、打造非公企业党建亮点。坚持“五抓”举措,提升非公企业 党建工作上水平、上档次。一是抓组建,健全非公企业党组织, 不断扩大党的工作覆盖面。二是抓制度,形成非公企业党建工作 良性机制,建立党建工作指导员和联席会议制度。协调解决非公 企业党建工作中的具体问题。三是抓阵地,开展阵地建设活动, 完善党员活动阵地。四是抓队伍,着力抓好党员队伍建设,把强 化对企业流动党员的管理作为党员管理的重点。五是抓载体,促 进非公企业党组织和党员先进性的发挥。创新活动方式,围绕企 业的生产经营和发展,开展“双强双优”企业创建活动和“党员亮身 份、促发展、树形象”为主题的实践教育活动,积极开展“党员责 任区”、“党员先锋岗”等活动。

 三、抓好三项工作 1、扎实推广“四议两公开”工作法。加大检查指导力度,明确

  “四议两公开”内容,在规范“四议”程序和“两公开”落实上下功夫, 在解决突出问题、维护群众利益、壮大集体经济、促进社会和谐 上见成效。实施“拓展工程”,把“四议两公开”工作法的理念和做 法逐步运用到街道、社区、学校、非公有制企业民主建设中,在 扩大应用范围上有所突破。

 2、深入开展党员干部教育培训。落实党员干部“三级培训”制 度,明确培训职责,制定培训计划,落实培训措施,保障培训经 费,组织开展一到两次多种形式的党员干部教育培训活动。继续 举办“长兴讲坛”,邀请专家教授讲课。以机关、村、社区党员活 动室为阵地,开展培训、座谈、交流会议以及演讲、朗诵等比赛 活动。以党员干部远程教育网络为平台,组织党员干部开展学习 培训。适时组织外出参观学习,吸取先进地区发展经验。继续深 入开展领导干部读书竞赛活动。

 标签:工作计划 四、建好四支队伍 1、中层干部队伍。继续加强中层干部的平时考核,对干部 严格要求,坚持公平、民主、竞争、择优的原则,形成中层干部 管理运行的新机制,树立正确的用人导向,使不干事、只策事, 不想事、只闹事,不管事、只惹事的干部受到处罚,使想干事、 会干事、干成事、不出事的干部得到重用。

 2、村、社区干部和后备人才队伍。健全支部书记例会制度, 健全支部书记半年、全年工作考评考核制度,坚持年终“双述双评”

  制度。加强支部书记教育培训,努力提高素质、增强执政能力和 发展能力。在退伍军人、大学生村干部、致富能人当中推选后备 干部,争取每个社区、村后备干部达 3—4 人,加大培养力度, 提高综合能力。

 3、党员队伍。一方面加大发展党员的力度,真正把那些年 纪轻、有文化、善经营、懂管理、富有事业心和责任感的同志吸 收到党内来,壮大党员队伍。另一方面通过开展“党员活动日”、 农村无职党员设岗定责、社区党员特色岗、企业五好党员评比等 活动,真正发挥党员先锋模范作用。

 4、大学生村干部队伍。加强日常管理,提高大学生村干部 大局意识、责任意识、奉献意识。出台扶持大学生村干部创业方 案,创造条件,开展多种形式的扶持活动,帮助大学生村干部创 业致富。

 总之。根据以上的工作思路,长兴路街道 20_年的党建工作 将达到五个提升:一是党员领导干部的整体素质和表率作用有明 显提升;二是各党支部(总支)的凝聚力、创新力、执行力、战斗力 有明显提升;三是党员的先进性有明显提升;四是干部、职工精神 状态有明显提升;五是党员干部改革、创新发展意识有明显提升。

 街道工作计划四 一、健全管理网络理顺管理体制 一是建立健全区物业办-街道物业管理部门-社区居委会-业 委会-物业公司物业管理网络,各街道要成立物业管理牵头部门,

  组织指导本辖区业主大会成立和业主委员会换届工作,指导、协 调社区物业管理工作。年内具备成立和换届条件的业主委员会要 依法组织选举、换届工作,组织开展 1-2 次业委会专题培训交流 活动,依法选聘物业企业,确保物业管理网络不缺位;二是按照条 块结合、重心下移、属地管理的原则,逐步推行物业管理定期联 席会议制度,切实调动和发挥街道办事处、社区管理的组织协调 作用,研究处理物业管理中的矛盾和焦点问题,形成职责明确、 部门联动、体制顺畅的管理机制;三是健全纵横交织的物业监管 网络,按照属地化管理原则,将物业管理纳入对街道考核,建立 由区物业办、街道办事处、社区居委会、业主委员会组成的物业 管理纵向监管网络,指导业委会依法领导监督物业管理工作,建 立横向监管网络。

 二、加强行业监管力度提升行业服务水平 一是积极开展达标创优活动。对全区住宅小区实施分类管理, 将住宅小区划分为示范类、达标类、整改类三类服务层次,并对 各类小区采取挂牌公示,在物业服务大厅设置笑脸、哭脸公示牌, 对示范类和达标类小区要加强督促指导,确保此类小区的服务标 准不降低,保持较高的业主满意度,对整改类小区要组织企业进 行专项的学习、整改,限定期限提高档次等级;二是以示范项目为 平台,抓点、带面适时组织一至二次物业管理分类现场会,年内 要在区内树立 4 个示范点,组织全区物业项目经理及从业人员开 展岗位轮训活动,带动和提高从业人员专业技能和职业素养,提

  升行业整体服务水平;三是规范物业服务项目招投标程序,推行 物业项目公开招投标制度,促使物业企业以优取胜,培养区内品 牌企业,年内力争使两家企业提升资质等级,树立品牌优势;四是 加强对物业公司资质动态监管,严格市场准入与退出机制,对服 务水平低、以及服务不到位投诉多,不符合经营服务条件的物业 公司采取取消招投标资格、降低或撤销资质等级、责令退出市场 的处罚措施;五是结合达标创优活动建立物业企业考核制度,开 展物业企业质量满意度调查活动,每半年向小区业主开展一次问 卷调查,对调查情况进行通报并记入对物业企业考核成绩,抓好 对物业企业的督促整改,提高群众满意度,降低物业投诉率。

 标签:工作计划 三、抓好旧小区改造整合改善居民生活环境 一是继续对旧小区实施综合改造。会同城阳街道办事处对华 城路旧小区及部分零星楼座制定合理的改造整治方案,完善配套 旧小区设施,协调供电部门实施用电一户一表改造,做到改造一 个、完善一个,为居民创造良好的生活环境;二是对已完成改造任 务的海棠苑小区、华城路二小区、三小区安泰居北区等四个旧小 区研究制定合理的整合方案,采取划片管理,实现一个区域成立 一个业主委员会,选聘一家物业企业实施统一、规范管理;三是积 极会同街道办事处组织指导旧小区物业管理工作,针对旧小区收 费标准低的现实状况,研究出台相应政策,制定合理的管理方案, 解决阻碍我区物业行业发展的瓶颈问题,切实提升小区综合环境

  及管理水平,为创建全国文明城市做好保障。

 四、建立部门联动监管机制保证新建项目配套完善 一是做好规划建设的提前介入,及时了解新建项目规划设计

 的各项配套细节,对项目的规划建设标准、公共设施配套、产权 归属、验收移交等各类问题做到全程跟踪,及时发现问题,及时 提出改进建议;二是建立在项目规划、施工、移交过程中与规划、 开发、房产、建管、_执法等部门的联动机制,定期召开联系会议 研究解决设计不合理、施工中扰民、配套不落实等实际问题;三是 严把物业审批及承接验收关,按标准预留物业管理用房,严格执 _屋预售前物业审批流程,建设项目竣工验收合格后监督建设单 位按照国家有关规定和物业买卖合同的约定,移交权属明确、资 料完整、质量合格、功能完备、配套齐全的物业;四是严把新建项 目物业公司入驻关,抓好物业公司入驻前的人员设置、培训管理、 服务形象、物品计划及办公场所准备等各环节,做到高起点管理, 高水平服务,为后期实施物业管理打下坚实基础。

 五、及时高效处置物业投诉建立投诉回访跟踪机制 街道工作计划五 一、全面实施规范化管理 在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作 制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并 规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到 全面、详实有据可查。

  二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量 以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工 作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高 员工的工作热情,促进工作有效完成。

 三、强化培训考核制度 根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水 平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意 识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、 应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工 作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的 综合素质,为公司发展储备人力资源。

 四、结合小区实际建立严整的安防体系 从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考 核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联 防共治的局面。

 标签:工作计划 五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度 以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施 设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电 维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

 六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐 社区。

  根据年度工作计划,近阶段的工作重点是: 1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯 安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行, 逐项整改完善,按实施日期落实到位。

 2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门 员工培训学习,明确岗位工作要求。

 3、拟定车辆临停收费可行性方案。

 4、配合运营中心“温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开 展,组织相关部门做好准备工作。

 5、按部门计划完成当月培训工作。

 _年御苑区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为 方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升 年中创出佳绩。

  

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