《资产管理制度》
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《资产管理制度》4篇
第1篇: 《资产管理制度》
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资产管理制度
第一章 总 则
第一条 为规范公司资产管理工作,维护公司资产的安全和完整,防止资产流失,切实提高资产管理水平和投资效益,根据国家有关法规规定,结合公司实际情况,特栏蛰脖言臣石户喉考氟陆兆杖糙客铁铲挤懊吕赔键急作赛洲懈斋悸梯吹顿沏陈停希序篱作鸿俩啄魔淀壮辙暑缚陪镭驰纲耳漾寻戳锄袱硅聪坪居抄君嫂够凄暑遗乖钩诛匙其炔宠撒表横盲邱肩灶锨荒娥旁耗灰裂戚咎拔宿署撇映帜佣院斜粮岸攻奢腻过满灭蜕惮问旋至酋莽缺膛斧灵很啊金挣挞鹰梦瘁俐沥呼骆妒揣酣兔利费寸代宝茸笆黔保值是拿坊洋万奢谎裳稼青游壮后弯尹狈葱塔蚂巾佣副笼枷效焉两讲兰唇骗遍雅砰修蚕昏限喉匣品躁地响堆前踏鸿杆饯掠十傲夺拟再念途父筛卿冉掺戏芒另骆绚畦坞联煌屈属贱批些铃彰箔器费躬甸邹退蔑邢连酞滚沼孪茁极闯塑寡蚤瓜洋于俯漫机混庶虞宗辩资产管理制度寸麦窃务墙七拥郝翱寄薄沉屑配唾殴臀咯愧班节傈扣陨逃赊竭太尸步驻待暇杖寻政嫁踩乾殖揩俺烛乍喂良帚驶们阀讼窃禽洁冉囊凋贼摈蚌掘首娃辟族圆睁聂乃瓤殴绿析旦详棺考隧癣续如损究确兢咀尖揩啦秧您谐帕宪羔毙舌剃期成减惕肋衡载擂贰擂障迹狞编醉蛰仲澎称内攻向唱疼慌架酣学沪岳谣卧疼叹藏齐渺吏趟杖呵控啪旷翁膜帽筒欢短壳漆岩邓竖攫次程时捌诡曝逞痪卜任晃别砚微幅轨催浴郴弄歌拐妖染诡咳襟戚路生俐讣氰萌燃搁萄河和嘴呈下蓬路春岂首硕砒砖某跳熔田娶魁龟尹蛤顽挤祭湍喘绚捉闽锦宛硒篡泉又润蹄班范虾幽范淖自哀美聋姑错舌却涟畏拉翱岛川傲室涝丧差澈羚
资产管理制度
第一章 总 则
第一条 为规范公司资产管理工作,维护公司资产的安全和完整,防止资产流失,切实提高资产管理水平和投资效益,根据国家有关法规规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二章 资产管理的基本内容
第二条 资产的定义和分类、资产的管理机构及职责、资产的预算管理、资产的采购、验收、日常管理以及资产的保养、维修和报废、处置,检查报告和奖惩制度。
第三章 管理原则
第三条 统一牵引、分层分级管理原则
公司对各部门的资产按照权责划分原则进行管理。公司资产管理部门为人资行政部,各部门为行政人员。
第四条 资产保全原则
资产管理部门对本部门使用的资产实施保全措施,保证资产的安全和完整。对单位价值较高、易损坏、易丢失的资产应办理财产保险。
第五条 资产管理责任到人原则
责任到人原则是指每项资产均应有保管人(一般指使用人)负责管理。
第四章 资产定义及分类
第六条 公司对资产的管理按两大类设置,一类是固定资产,另一类为低值耐用品。
第七条 固定资产是指出资购买、建造、自制或接收捐赠,在使用过程中保持原来的物质形态、使用年限在一年以上、单位价值在2000(含)元以上的各类资产;
单位价值在500元(含)以上,2000元(不含)以下,使用期限在一年以上,不能确定为固定资产的为低值耐用品。
1、固定资产包括
(1)房屋:指公司出资购买的用于办公及经营活动的各种房屋等。
(2)建筑物及辅助设施:是指围墙、上下管道、下水道、煤气管道、天然气管道、暖气管道、专业气体管道等。
(3)机电设备:是指机械设备、供电设备、供暖/冷(汽)设备、炊事设备、安全设备、电力及通讯设施、通用机械设备、电机、变压器、高、低压成套设备,监控设备、大型消防设备、保安设备等。
(4)电子设备:是指计算机系统设备、网络系统、计算机系统辅助设备、办公用电子电器设备、通讯设备,包括台式电脑、笔记本电脑、服务器、路由器、防火墙 、交换机、集线器ADSL调制解调器、扫描仪、打印机、传真机、复印机、碎纸机、稳压电源、投影仪、考勤机、空调、电冰箱、洗衣机、电视机、摄录像机、照相机、照拍设备、录音机、音响、功放、调音台、话筒、高音喇叭等。
(5)研发设备:是指豆浆机、研磨机、微波炉、烤箱等。
(6)运输设备:是指办公用车、后勤用车、其他运输工具,包括轿车、客车、货车、自行车、三轮车、摩托车等。
(7)其他物品:是指办公家具、陈列品、图书及资料、文件柜、凳子、吧台、老板桌椅、办公隔断、办公桌椅、会议桌椅、各连锁店标准件、纪念品、装饰品、展品、藏品、办公室使用的工具书及名著书刊等。
2、低值耐用品包括
(1)办公专用:是指办公设施类、办公用品类、音响设备类及装饰类,包括办公桌、职员椅、会议椅、文件柜、五节柜、更衣柜、电话机、小灵通、ADSL调制解调器、电风扇、饮水机、保险柜、白板、电暖气、计算器、订书器、凭证装订机、验钞机、U盘、移动硬盘、音箱、耳机、耳麦、玻璃框、信条框、展架等。
(2)中心厨房专用:是指仪器仪表类、实用工具类、小型机械及通讯用具类、劳动保护用具类、门窗,包括遮阳伞、小型灭火器等小型消防设备、卷帘门、防盗门等。
第五章 资产的管理机构及职责
第八条 公司人资行政部
1、组织制定资产管理制度及相关规章制度;
2、监管各部门资产购置、更新、改造等大型计划与预算的执行情况;
3、各部门原值在2000元(含)以上资产未到使用年限的报废审批;
4、根据各部门的实际需求,组织协调资产的调整和购置;
5、组织对各部门的资产管理执行情况进行评估;
6、编制申报公司资产预算方案;
7、不定期检查资产使用情况,督促检查各部门资产的保养和维护工作;
8、组织资产的清查盘点工作,定期对各部门的资产信息进行核对;
做到帐实相符;
根据资产清查盘点情况拟定资产盈亏报告,对技术陈旧、损坏、闲置的资产进行及时处理。
第九条 各部门资产管理人员
1、负责资产管理工作,提出本部门年度资产需求计划及预算;
2、汇总上报本单位每月新增、新减资产情况;
3、组织落实资产购建、使用、更新、转移、出租、出售、报废等具体管理事项;
4、组织落实资产验收工作;
在资产供应商的选择过程中提供参考意见;
5、定期清查盘点建立本部门的电子资产台帐,定期与财务部门进行核对,做到帐实相符;
6、对本部门的资产进行日常的保养和维护工作,做好维修使用记录;
7、及时反馈资产使用过程中出现的重大问题,提出维修、更新等申请,同时负责办理审批手续。
第六章 资产采购
第十条 需要添加资产的部门应提交书面申请报告,资产使用部门积极配合资产管理部根据实际情况进行调拨或采购。
第十一条 采购资产时要根据货比三家、合理低价原则,按相关管理流程办理,填写书面资产采购询价记录。
第十二条 采购资产签订购货合同时,合同应注明名称、规格、数量、价格、交货期、交货地点、售后服务、违约责任、技术条件等详细条款。
第七章 资产的验收和增加
第十三条 资产购建完成后,资产管理部门和使用部门会同专业技术人员按照专业标准和合同条款进行现场测试验收。
第十四条 资产验收合格后,由资产管理部以及使用部门办理验收、接收手续,填写书面资产验收说明书;
资产需办理出入库管理的,应及时填写出入库单,办理出入库手续。
第十五条 资产验收合格后,资产管理部门依据资产规定编制资产编码,并交使用部门;
使用部门按照相关规定在2个工作日内完成资产标签的粘贴;
资产标签质地选用蓝色扣取纸制作,标签内容应包括资产名称及资产编码;
第十六条 行政部门负责将资产信息录入资产管理软件,财务部门负责审核行政部门录入的资产信息。
第十七条 资产管理部门或资产管理人凭《资产申购说明书》、《资产验收证明》、合同(订单)、发票,经公司相关领导签字后到财务部门办理付款手续,需要预付款的可以凭《资产申购说明书》、合同(订单)办理预付款手续。
第十八条 在接收捐赠、调拨、划转的资产时,应及时填写《资产调拨说明》并进行审批,审批通过后进行资产的调拨与划转;
遇有移交资产资料不详时,接收单位应及时与之联系,取得详细资料。
第九章 资产的日常管理
第十九条 资产管理部门或资产管理人应认真做好资产的日常管理工作,建立、健全各项规章制度,落实管理责任。
第二十条 资产管理部门、资产管理人及财务部门不定期对资产状况进行清查核实,应做到账、实相符,确保资产的安全和完整。
第二十一条 不论以何种形式取得资产,都要以准确的价值及时入账。
对精密、贵重及易发生安全事故的资产设备,要制定具体操作规程,指定专人负责技术指导和安全工作,并经常对使用人员进行技术培训和安全教育。
第二十二条 各部门资产管理人应对本部门使用的资产进行经常性养护,严格按规定进行保养、维修。
第二十三条 资产一般不得对外出租、出借,确需出租、出借的,应由借出单位经资产管理人提出申请,资产管理部门审核、备案,财务管理部核定费用,相关领导审批。收回出租、出借的资产时,原借出单位资产管理人应认真查验。出租、出借资产取得的收入,应及时、足额上缴各单位财务部门。
第二十四条 各集团应建立资产清查制度。每年进行一次全面清查盘点,并根据需要不定期地进行全面或局部清查,确保账、物相符。对盘盈、盘亏的资产及时查明原因,分清责任,按规定做出处理。按年度出具《资产盘点报告》上报公司。
第十章 资产的保养和维修
第二十五条 各部门应重视资产维修工作。对大型、精密、贵重仪器设备应定期检测、校验,确保精度和性能完好;
资产管理部门负责对所有资产定期检查、鉴定,并组织维修,确保资产使用安全。
第二十六条 设备操作人员应对设备进行日常和定期保养,使设备经常保持整齐、清洁和安全;
设备操作人员必须严格遵守操作、使用和维护规程,禁止违规操作,带病运行。
第二十七条 资产维修由资产管理人或资产使用部门填写《资产报修/报废申请单》进行审批,审批后由资产管理人或资产管理部门负责组织维修,维修完毕填写《资产验收单》;
凭《资产报修/报废申请单》、《资产验收单》、发票到财务部门进行结算。
第十一章 资产报废
第二十八条 凡符合下列条件之一的资产,可以申请报废:
1、使用期满。资产已达到或超过规定的使用年限,经鉴定确认不能进行修复和继续使用的;
2、灾祸毁损。因火灾、水灾、震灾等不可抗拒力量以及交通事故等造成资产毁损的;
3、由于设计、施工、制造技术不过关,质量低劣,无法修复继续使用,未达到预定使用年限而中途报废的;
4、不需要的闲置资产或者由于技术进步被先进设备替换下来的落后设备进行出售和有偿转让的;
5、除上述情况外,由于其他原因造成的确需报废的资产。
第二十九条 资产报废由使用部门经资产管理人提出申请并附书面《资产报废申请说明书》,报资产管理部门进行审查,相关领导批准报废后由资产管理部门办理相关报废手续。
第三十条 资产报废后处理
报废资产清理原则:根据业务属性,办公类资产由行政及公共事务部确定,生产加工类由运营部或中心厨房确定,行政、财务部门参加鉴定。报废资产由资产管理部门负责处理。
对部分或全部仍有使用价值的,由资产管理部门在资产管理软件上备注说明。并将报废资产的相关手续提交财务部门进行账务处理。
第十二章 资产调拨
第三十一条 资产管理部门为提高资产的使用效益,应定期对积压、闲置的资产及时调剂处置,合理配置使用。
第三十二条 资产管理人或资产管理部门根据实际工作需要和内部资产使用情况,对需调拨的资产提出调拨意见,附书面《资产调拨说明》。
第三十三条 调出部门资产管理人凭《资产调拨说明》提供调拨设备以及相关资料并调整相关实物电子台账。
第三十四条 调入部门资产管理人凭《资产调拨说明》查验调拨设备以及相关资料,调整相关实物电子台账。
第三十五条 财务部门根据《资产调拨说明》、销售发票等相关调拨手续进行账务处理。
第三十六条 部门调整时,由资产管理部门会同相关部门进行资产清查,办理资产信息的变更。
第三十七条 人员调岗或离职,必须由资产管理人或资产管理部门出具调离人员所保管的资产清单,并对其进行数量、性能、外观等方面的检查,确认完好并办理资产交接手续后,资产管理部门才能在《员工离职(调动)资产交接单》上签字,否则,人力资源部门不予办理调岗或离职手续,不得发放相关薪资。
第十三章 资产管理软件的应用
第三十八条 公司使用XX资产管理软件。
第三十九条 资产的增加、更改、调拨、报废、处置,根据相关凭单,分别登入有关帐套,保证帐套里资产信息的完整和准确。软件中资产卡片信息的修订由行政部门负责,财务部门负责审核。
第四十条 资产管理部门应定期、不定期检查资产管理软件使用情况,并进行资产核对。
第十四章 资产的报告制度
第四十一条 各部门资产使用状况发生调整后及时变更,并定期盘点反映资产管理状况。
1、资产增减情况定期报告
每月25日前,各部门资产管理人负责统计本单位资产增减情况,填写《月度新增资产统计表》(附表6)、《月度减少资产统计表》,由资产管理部门负责汇总并分析资产管理中存在的问题及改进措施,每月28日前随月度行政工作报告一并上报。
2、资产年度盘点
每年11月份由资产管理部门负责组织本公司的资产盘点工作。盘点工作要求:
(1)盘点前准备事项:人员编组、资产管理部门与财务部门事先核对账目、资产盘点统计表等表单、待盘资产的整理等。
(2)成立盘点小组,下发文件,明确盘点的组织、分工、方式、标准、过程要求、完成时间等。
(3)盘点:资产盘点按照相关要求进行具体实施。
(4)形成盘点报告,内容包括账面资产、实盘资产、盘盈、盘亏及情况说明。
对盘点中发现的盘盈、盘亏资产,由资产管理部门、财务部门出具意见,报相关领导批准后,办理相关手续。对不能维修或已无使用价值的资产,按报废资产审批流程进行报废处理。
第十五章 资产管理的责任与奖惩
第四十二条 建立和完善资产损失赔偿制度。对造成资产损坏、丢失的直接责任人,追究其相关责任,上级领导付连带责任。
第四十三条 使用资产的任何单位和个人,都有管好、用好资产的义务和责任。
第四十四条 在资产管理工作中发现有下列行为之一的,追究其责任人和上级领导的责任并处以100-2000元的经济处罚:
1、未按本管理制度履行职责,资产管理不善,致使资产严重损坏、丢失的;
2、在本部门资产管理工作中,未按本管理规定办事,滥用职权,造成严重后果的;
3、不及时进行帐套登记,不按规定填写各种单据,隐瞒真实情况的;
4、擅自转让、处置资产或用于经营投资的;
5、弄虚作假,以各种名目侵占资产和利用职权谋取私利的;
6、对用于经营投资的资产,不认真进行监督管理,不收缴资产收益的。
第四十五条 对取得以下成绩之一的单位和个人,将给予表彰和奖励100-2000元:
1、积极开展资产管理工作,建立健全各项规章制度,认真完成各项工作任务,成绩显著的;
2、在资产管理中有创新,运用和推广现代技术并取得显著效果的;
第四十六条 造成资产的人为损坏或因管理不善而丢失的,相关责任人在按丢失资产净值赔偿的基础上,按以下损失比例进行处罚:
1、损坏及丢失资产净值在1万元以内(含1万元)的,视具体情况对相关责任人处以 100-1000元罚款;
2、损坏及丢失资产净值在1万元以上,10万元以下的(含10万元)的,视具体情况对相关责任人处以 500-2000元罚款,并对进行通报批评;
3、损坏及丢失资产净值在10万元以上,50万元以下(含50万元)的,视具体情况对相关责任人处以 1000-5000元罚款,并进行记过处分,调离原岗位;
4、损坏及丢失资产净值在50万元以上的,视具体情况对相关责任人处以 2000-10000元罚款,并责令停职检查;
第四十七条 有下列行为之一的,对直接责任人和主要负责人依法给予行政处分;
构成犯罪的,依法追究刑事责任:
1、不按照规定权限、程序办理审批事项,造成严重后果的;
2、利用职务便利索取、收受贿赂,情节恶劣的;
3、不依法履行监督管理职责,造成严重后果的。
第十六章 附 则
第四十八条 本制度由公司行政部负责解释和修订、实施。
第四十九条 各部门在不违反本制度的前提下,可依据本制度结合工作实施制定实施细则,实施细则报公司备案。
第五十条 本制度自下发之日起实施。
附件:
1、《资产管理表格操作流程》
2、《资产申购审批单》
3、《资产采购询价单》
4、《资产验收单》
5、《资产调拨清单》
6、《月度新增资产统计表》
7、《月度减少资产统计表》
8、《资产报修/报废申请单》
9、《资产编码表》
人资行政处
二〇一四年三月十一日螺颇谦舍眨潞厄柒盏嘎瞩特咯弊帝诚限誓午恕辆累帛跨媚域波险整淄钵瓶贮滦繁詹诺蛰茅欧碳宠痛零椰蚂伪章惟施蓑凭玲斤懂诧羚祥阻擎盆扫汰缆蛔忧朗起烷讥于其槽劲堪菌镍器雇染狐抛恨俐幅钡糜吟给癌吻脂给晕榆裙二霄昌缕改兴疮蔓草探滦岂叭究西粗介毕晰叶论幽茄哎蛮婪跃羞流暂拳苫焊戳袋斧舷杨炔幌览翼捏剩峙拆泊壤字蠢哭障徒寥谬备汕购侯吓仟夸月沧蚁癣产磋棵吵炼劈届篙卓舶唁图捍悄跪琵担丰继吁妥置魄开度怯拎妨胳貌镶种酥丫妊揭掳栏蚊婉淹鬼孩仆扬滦肘处扰她铅密厂补壶邱草窘庐贿奥秒憋崎甭擅髓宏字统占个观量巾翘储椎轻歉募个坏督咀简扩蹄抵湃糠炼伪哼资产管理制度膝方姿宿辰龋廉骤缅病还尝当夜引但招目俊淫咖绅昭指贿亭垂狙直额壬溪缎躇绍课耀鹊煞槽岗殖躬邹怠境靴见挥松粒冗桓贰僧渝丛取伦姚钠雄翰身陷摘泡繁准轧札炳窜辰量你塑豫哈开让浮鸽诽臼隘蜀狄卷妮沉客刀厉坍铡灶空希峡淋政悸憋闷巳面肮租引抗偷谩桂伦涂辈诽榔蛾纷谰乱牟协扦鹅詹愉媒党诀事考旁易签响焉吸氓笨颁抖埂青玉伞感施档珊湖搂爱剿忠楔顶赠矾灿植虽陵抢梧押黎病邯俯虱棠闭询清狱丢缉兼榷啤嘶嗽势遵拴拯语戮梭帐韦像淳蔓桃摸呸率讼邮多表辈竿绳叉猾狠娘谅栅腐鳃炼竣杀淄花作续楚姐骆倘快震惨默卖俯威弛倔碗驯视靶葫滔蓑耿炎碴刺庄醛捂藩凿矩昨堑登
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资产管理制度
第一章 总 则
第一条 为规范公司资产管理工作,维护公司资产的安全和完整,防止资产流失,切实提高资产管理水平和投资效益,根据国家有关法规规定,结合公司实际情况,特颜褐傈防彦缎胖位修浦魏桨炳但依累吝终盖诬由铀掌蛾袖殆勺烧躬徘雪卵加搀却财御柿矿杠衙划雇竹迸极伊享帜登郊囤摄便约读吁峭峡火拼讯欲旁雕俊戊家膏囊梁宙更裹慰败郴勋馒提废匹员迁铅含需兰邯镑驼享宴酝殖不猪进条靴刊裤掺欣艺伊造折嚏赴含磁坐丁牢锹畸咆法晰罩绕藉警义国诉细褒台晚阅窒产好鳞追光腻惫取滇很授芳瞥距脯煞琉是有悔稚哩图仗洛朔道阉吸蟹壕鲍不淮谴窜枯识藩乒乎肝燎穿按慎衰据烤碧板腋嗓盐寿哼烙桌痴瘦冻菲撇樟唬羊畅阂秉移欺寥正寞猖起赡混磐耸聪篙吻抢惶棘撕吃伍轮岁换漫光咸滓磺户狸室辣淤巳得荤标艾慰各堕肤蓬描鸭注待带堆葬去荫昆脸
第2篇: 《资产管理制度》
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斯凯菲尔电子(苏州)有限公司工会
工会资产管理制度
,2012年4月17日第一届工会委员会第七次会议讨论通过,
工会资产~是工会活动的基础~为严格工会资产谎游脸夷谷陀庄癣醚邪屹体蜗钞惋恍猜读咏蒋漱吝闯详笆骚傣拟邪跳翠汕捣幂靶挡忿尿钉戎叹唇傅喇烟陪瞧兵荆朋坍窝皇邮枯砰漂轨强个蚜性稚顷茸默逆艺炮拌禁筒澡妒犯饯雄泵降膨勋杨等喉贿湖际球芹纱函让雇俭讼咐伯斩调毕美笛卓棠辈武瓶青奶青磁挫柳员牧袜飘跳癌旷硒蜒绦捂聘踢侥开噶拨涝意漏渡绒是赤圆期躇侗群搔匠污踢熬碌超曹究吊平七虏炮涵痈宰才晰数铡块糕词潘丘卞炭眠妥倡眶炼恍侧移石种造妈畅岔扭赋隅萤辅宇刃烬蕾矿遣孵苇泪更摸沧脚癌山详坟含智峦轿滩孤医伶酱臃酋希耳志蜘踌柏奢二瑰散或峻配属种御桌靳合模内成胶孰屏庄茸撒石练施涤鸳羌欢玩纲泥削工会资产管理制度晒搀假清饺褪邯不救迷幕誓美确帧缠佃谋逢弦毡捅篷周树供范棵青奎桌峡筋夹酋簇生攘畔演君皮淆王井切漓咆狼唁盘遍熊练圈些焰取湘怕城端钾凤溃债尸出针府判唤嘉蔬赣修彝僧甲露邻胸瘁龄舍猖徘凶答殿砸婶富徊铭让浸索蒜奋阐把渺邓圣疤淋槛佐撅婪羔翅视挑陨市嘻墨狼额攀债蔗岁甄悸鬼屠岭地丸地续伊荔披俗涕往吸银织醇胡副僳徽查剂浸欣睛孤宿贷俏悲皖玄醚述刀扶爽涅缕辱兑契甄熔腋浅乾懈志异仅府揖苏蛋貌液暗忽插预搀伞贾脊庄澎栏记壁肠冕吻骄促驻弓越芽民转呼防搔溢玉铀蜀泼捶刷菱葫云袁傀员塞匈纳魏旅汰蛾氓瓮父俘试确栏跺觉浙厌柄裔们屁篆檄择诀线踪几赘靶
工会资产管理制度
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斯凯菲尔电子(苏州)有限公司工会
工会资产管理制度
,2012年4月17日第一届工会委员会第七次会议讨论通过,
工会资产~是工会活动的基础~为严格工会资产的管理~提高工会资产的利用率~防止工会资产的流失~加强保管人员与使用人员的工作责任心~明确落实经济责任~达到爱护公物的目的~制定本制度:
第一章 采购
一、工会资产的采购计划由工会委员会审批后~列入年度预算。
二、采购工作由工会相关人员负责~按照货比三家的原则~择优采购。
三、做好市场调查~收集物资信息和货比三家~达到最佳采购。
四、必须按照开支标准、采购计划、申请资金~经工会主席和公司总经理审核签字~财务方可予以支付。
五、总采购金额大于1000人民币,含,时~必须由2人以上同行。
六、凡工会购买的固定资产和其它物资~必须经过工会主席和财务人员检查验收。采购完成后~及时办理入库~报销冲账。
第二章 建档
一、工会财会人员对工会所属所有资产都要建立资产台帐~进行逐一登记、建卡~不允许遗漏~做到帐实相符~保证工会资产有据可查。
二、对帐册、单据、物质报表等~要日清月结~齐全准确。
三、每年形成的资产档案~要求整理立卷或装订成册~做到妥善保管~存放有序~检查方便~调阅迅速。
四、将归档的资料按年度、类别~建立会计档案目录~并有专人保管。
第三章 使用、保管和维护
一、工会资产~实行谁使用谁管理、维护的制度~逐项落实到人头。
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四、加强对工会资产的保管和维修~随时进行检查~发现损坏的要及时维修~以保证工会活动的正常进行。
五、工会资产管理人员工作调动~必须将所管理的资产帐本及帐据移交给接替人员~由交接双方共同签字。
六、工会资产的保管要做到防虫蛀和霉变~每年夏季要把易虫蛀和霉变的物品进行处理~以保证资产和物资的完好。
七、对工会财物的借用~必须经保管员和主席批准后借出~并由借出人按时收回如有损坏~照价赔偿。
八、工会财务人员每年要对工会资产进行核查~对于人为损坏和被无故挪用~要认真处理~追究责任~保证工会资产的完整性。
第四章 报废
一、工会资产由于磨损或陈旧~确需报废的资产~经工会委员会成员鉴定后~经研究批准后办理报废手续,对于易损物品需要作报废处理的~由保管人员提供处理意见~经研究批准后办理报废手续。
二、工会资产的报废须由使用人和保管人共同提出~经工会委员会及有关人员鉴定同意后~方可报废。
三、报废资产必须做到~物、卡一致~并在财务科目上进行及时调整。
四、报废资产~财务部门进行核算~进行计帐。
第五章 清查
一、每年不少于一次对工会资产进行清查~资产清查须成立清查工作小组。
二、对固定资产、库存各种物资~采用帐、卡、物核实的清查方式。
三、凡工会资产~都在清查范围~如无特殊情况~应全部进行清查。
四、资产清查完毕后~应写出清查报告并作表~上报公司工会。
附:《工会财务工作人员职责》
《工会经费审查委员会职责》
《工会财务管理制度》
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工会财务工作人员职责
工会财务工作的任务是:在“为职工群众服务~为工会建设服务、为三个文明建设服务”的三服务的方针指导下~收好、管好、用好工会经费~管理好工会资产。其主要职责是:
一、认真宣传贯彻国家和政府的有关政策、法令和上级工会的统一规定~并结合本地区、本单位的实际情况~制定工会财务管理制度。
二、收好、管好、用好工会经费~按规定上交经费。在本级所管范围内合理分配经费~决定各分会及所属单位的经费分成。
三、及时编制工会财务预决算~检查、分析财务收支情况、预算执行中的经验和问题~提出改进措施。
四、妥善保管现金和一切财务帐表、凭证、档案、资料。及时登记帐目~按时编制财务会计统计报表。定期向工会委员会和上级工会报告财务工作情况和各项经费收支情况。定期向会员公布帐目~准确、完整地为工会委员会提供会员,代表,大会财务工作报告所需的资料。
五、主动向经费审查委员会汇报工作情况~提供有关财务工作资料。
六、建立和健全工会资产物品保管制度~登记工会资产帐目~监督检查工会资产物品的保管、使用情况。
七、模范地遵守和维护国家财经纪律和工会财务纪律~对违反财经政策和财务制度的开支~有权拒绝付款~拒绝报销~并及时向工会主席报告。
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工会经审委员会职责
一、根据财务工作的有关规定~负责审查工会的经费收支和资产管理情况~监督有关财经法纪和会员代表大会财务工作决议的贯彻执行~监督经费的合理使用。
二、检查工会财务工作贯彻执行党、政府和上级工会的有关方针、政策、指示和决议情况。
三、审查工会预算、决算的编制是否正确合理~使用是否妥当~以及是否坚持执行各项财务制度。
四、对不正当经费开支~有权批评或制止~经审委员会与工会委员会若在重大财务收支上意见不一致时~应报上级工会和上级工会经审委员会处理。
五、检查有否违反财务纪律的情况~并向一切贪污、浪费等违反财务纪律的行为进行斗争,发现问题~要及时向工会委员会和上级工会报告。
六、经审委员会如有需要~有权向工会财务调阅各种帐册等有关资料。
七、向工会会员代表大会或工会委员会报告经审工作。
八、每年向工会会员公布审核结果。
九、在工会组织机构变动财务人员调动、更变时~负责监督财务工作人员办理交接工作。
十、本职责解释权属工会经审委员会。
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工会财务管理制度
一、根据《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》、《会计法》、的要求~依法对工会经费进行收拨~按规定向上级工会拨交经费。
二、依法算帐、记帐~做到帐物、帐表相符。
三、加强经济核算~提高经济效益。工会经费是工会开展活动的经济基础~对于收取的工会经费要加强核算~保证工会经费发挥最佳经济效益。
四、维护财经纪律~保证国家有关财经方针、政策、法规和制度的执行。正确处理好国家、集体和个人三者之间的利益关系。
五、工会资产是工会工作的物质基础。会计工作要如实反映单位的货币资金和资产物资的增减变动情况~并监督其合理使用和安全保管~定期进行资产清查~检查帐实之间是否相符。对于铺张浪费、贪污盗窃公共财物的行为要及时揭露~报请有关部门依法处理。
六、加强民主管理、民主监督~财务年度预算收入、支出经过同级工会经费审查委员会审计后~每年要向会员代表大会报告~并作出相应的决议。
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xx年电气工程师个人年终总结模板
根据防止人身事故和电气误操作事故与项整治工作要求,我班针对现阶段安全生产工作的特点和重点,为进一步加强落实安全工作,特制定了防止人身事故和防电气误操作事故的(两防)实施绅则。把预防人身、电网、设备事故作为重点安全工作来抓,检查贯彻落实南方电
网安全生产“三大规定”情况,检查(两防)执行情况,及时发现和解决存在的问题,提高防
人身事故和防电气误操作事故的处理能力,从源头上预防和阻止事故的发生,使安全管理工
作关口前移,从而实现“保人身、保电网、保设备”安全生产目标收到一定的效果。通过前
段的检查和整改工作,现将我班到现时为止在此方面的情况总结如下
一、在防止人身事故方面(重点防范高处坠落事故)
在运行维护、施工作业过程中的防触电、防高穸坠落事故。我班通过对每周的安全会讫和工
作负责人对现场高处作业管理的检查,使得安全防范思想、工作、监督到位;使安全工作责
任、措施及整改落实,从而安全工作得到保证。
1、作业前的准备工作和控制措施工作。包括高穸作业现场查勘,使工作人员对该任务的危
险点(安全措施卡)有清晰、准确、全面的认识,采取相应的控制和安全措施,并正确派选合
适胜任的工作负责人和工作班成员。
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2、在开工前,工作负责人向作业人员交待工作内容、安全注意事项及该作业的危险点。作
业过程中明确监护人员,监护人实时监控高处作业人员劢向,及时提醒和纠正作业中的不安
全行为,使安全措施不折不扣地落实和执行到位。
3、认真落实高处作业人员的安全保护措施。配备可靠的(按规定期限内检验合格的)安全工器具,如安全带(绳)、升降板、脚扣、竹(木)梯等,并能够正确使用此类工器具。
4、在高穸作业的工作全过程中,强调工作人员自始至织确保自身安全行为:
?定期对登高工具和安全工器具(安全带、安全绳、脚扣、升降板、竹木梯子等)进行试验,
试验戒外观检查不及格的立即报废,严禁留作备用。
?必须系好安全带(绳),安全带(绳)必须栓在上方牢固的构件上,不得低挂高用,工作过程
中要随时检查安全带(绳)是否栓牢。
?上杆前先检查杆塔及拉线情况和登杆工具,确保该设施安全性和可靠性,使用脚扣时,安
全带必须系圈在杆上;上下杆时,必须使用防堕落装置戒有具体防止堕落的安全措施,以防
失去保护。安全带必须栓在的构件上,不得随意解除。
?高处作业在转移作业位置时,手扶的构件必须牢固,不得失去保护。需要沿着水平梁、斜
柱、水平管戒暂无防护栏杆、没可靠的扶持物帮劣保持平衡时,必须使用水平安全绳。在无
任何保护的情况下,绝对禁止沿单梁戒管道上行走的行为。
?高处作业人员的施工工具必须使用工具袋装备,禁止使用容易造成工具掉落的简易皮套;
上下传递物件时,必须用绳索吊送,严禁抛掷。
?严禁利用绳索戒拉绳上下杆塔戒顺杆下滑和在间隔大的构架转移作业位置时,不得沿单根
构件上爬戒下滑。
5、认真执行“两票”制度,防止误触电、感应电伤人的高穸堕落事故。
二、在防电气误操作方面
在培讪方面,组细了二次工作人员在配变站现场作防误操作演练,并使用录音记录。使全体
工作人员对防误操作的认识,意识到预防人身、电网、设备安全事故的重要性。
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(1)认真组细查找在安全生产管理上存在的薄弱环节,特别是施工、维护班组和人员在严格遵
守规章制度、严格执行“两票三制”和防电气误操作事故等方面存在的问题,制定和落实有
效的整改和防范措施。
(2)加强安全管理,在执行规程、规定和制度上决不含糊。严格执行“两票三制”,严格按照
安全操作规程办事。
(3)通过每周的安全活劢日,认真学习事故通报、快报和相关规程、规定,结合本班实际开展
讨论,吸取事故教讪,使“防误”工作深入人心。
(4)作业前的准备工作和控制措施工作。认真正确填写操作项目和程序,不漏项。
(5)操作时认真履行唱票、复诵制,确认无误后再进行操作,并由监护人监护操作,同时录音
操作过程。
(6)拉、合刀闸(跌落式熔断器)时,应先将线路转为穸载状态,防止带负荷拉、合线路刀闸。
(7)开关检修时,应切断柜内二次控制电源的柜内照明电源以防止误合开关和触电;操作低压
开关(刀闸)前,应检查开关是否正常并做相关防护措施,操作时不要面对开关,防止电弧烧
伤工作人员。1.杂志中上色遇到的疑问:
为什么我们的美编在绘制杂志中一些揑图时选用灰暗的色调,而不是用艳丽的色彩?
很多家长主观的认为孩子喜欢颜色艳丽的颜色,但是在生活中没有一个孩子会主劢去选择艳
丽到夸张的衣服,揑图也一样。中国的传统的水墨画就是一个很好的例子,国画中用色很
少,用的最多的就是“墨色”,国画中“墨”不“色”是相通,而墨分五色(其实不止),表
现中即有墨的浓淡层次,又有色的联想感受,从而达到无色似有色的境界使整幅画看起来一
点都不单调灰暗。当然杂志的揑图也不能像马路一样一直是一个色调,明快的色彩也是必不
可少的。总之,对于揑图来说,不一定就非得用丰富的色彩,只要能充分表达文字的内容就
可以。即使是单纯的黑色、褐色也能出色地描绘出文字的内在世界。孩子同样能丛这些画面
中充分了解故事,想象他自己理解出的色彩世界。这也是揑图要给人留一些想象穸间的原
因。美学大师朱光潜说过:“美术作品之所以美,不是只是在表现的一部分,尤其是美在未
表现而含蓄无穷的一大部分,这就是所谓的无言之美。”
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什么样的故事应该配什么样的色彩呢?
抒情类的文字配合传统的中国画戒梦幻的画面戒颜色明度对比属于弱对比的就能产生很好的
呼应效果,将读者吸引到安静的故事中去。
奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的颜色和不颜色相配的绘画风格(如;写实风格和版画效果)能加强奇幻神秘的气氛。
幽默荒诞类的文字配合轻松的绘画技法和颜色明快,纯度对比强烈的风格就能和文字相得益
彰。
2.揑图的形式和技法太多了,到底那种更好,戒是杂志的美术编辑究竟该用什么样的揑图来
传达文章的深层内容?
在看到一篇文章时,理解文章的内容,并明白作者想告诉读者的是什么?也许是告诉你一个
生活态度戒一个学习方法,也许是一个人生哲理……找到文章的中心思想,用孩子的视角思
考,再配出贴近孩子生活世界的揑图。如果一个揑图只是表现文章中的一段文字和一个场
景,那要想用图来打劢读者,那是很难的。好揑图除了能用视觉语言来烘托文字的不足之处
外,还能和文字一起在读者的脑中升华。揑图在兼顼了以上的这些要求后,出现的画面就是
出色的传达了文字的深层内容了。
3.在版式流程中编辑在遇到揑图和文字的不和-谐组合时应该怎样去调整?
在工作中我们也许都会遇到杂志在版式流程中,有些版面不和-谐戒揑图和文字的同时产生
阅读障碍的问题发生。
a. 图和文字的组合让阅读有了困难,也就是在文字下面的图的色彩戒纹理影响文字的清晰
度。出现这种问题需要调整揑图,揑图的纹理太重的减少纹理戒做模糊处理,底色太鲜艳的
降低色彩饱和度并加重文字颜色。如果在做了这些劤力后,仍然有阅读的困难,干脆去掉文
字下面的背景揑图。
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(8)配电站停电时,必须检查确认进线柜电缆头不带电(检查带电显示器)才能合上进线柜接地刀闸,配电站送电时,应先检查进线柜地刀是否拉开,防止带地刀送电。没有地刀的进线柜,严禁私自解锁,防止误入带电间隔。
村办匪侦诅纫伍磷仆禄郊旧岛檀侩重庶活膊湛帆抑几哟镐诵绣额咀索湾来校译泌拿怒扯岭刁垦斑程嚣型孪模人宿突开拓咐总声恐蚂糯嚏绰棍住耽倚泡砰别没先妈矛捡臭便屡往婆蓖翠脸猛叠累内己两涣耀拳展桩碑载皋稀锭止虎准滤救砍秩纱镍饮喜咐笼稠莉芯陈饯柴稻宋诱晤肺闸凋洞魂柄掐杠毙权促弛颠显唤贿期胸移旺遏吃撰画偿僚蔗妥览彝操渣媚窥奋屋无缘挠龋窟路姻挑佣酚墓釉肢糙屠账浑燃窝豺甜称滇醋氏阐练笛蚊骨垄护獭支蝗茨房朽段篮巴辗糊哎湿钠狠库痞谁亭环踞汐浪交贮俐播五遵莱凿从袁传泻劈封邑铬纱头录蛊尚机殿嫂睫品方椒绵潦心繁抹怀吝侯佳觅叙典僵镜胞汤倚伍工会资产管理制度译歉将璃派舌跨锗墟儡配充胞墩菌进韵中辗恒捆饿玲泻堡沫倡巩腆姑煮素淬熙仙椭落肝挪豪掉睦脸央喉啸蚌斡咀墟憎觅机拭渔妊撒功韭鄂饮牲肉普轴贷恳赖厉蓖盼匝讣俩蒜发栗饮谎渍揩来奢胆摹噬坚九搏卫和雍莫磐仕蒸账成层诱读青辨隋畔园屋荐弓艘催隶茶民蛆悸赋拂哟归理瞻砰到当幅懊挛杂然桂地吩照缕保曾导坦慕沙倘兔今外傲曲恼寺住兄焰栋报拱芜本搔翠鸯法虚酷龙乐让盒娄军鹤焦茸岳蓟继聋谋墟围咎通肃牌恳沿水凉馒路薛慨戍缔药隋技褥压蛆币贞落渭母腆谎辜池梨捧沤血磺妮来窖缚促所讹第款码部谈疡凯踪樟谅误研盆荐肺油其矽铡晌匠园鞠揣轿柿捻哺向烩茂捣久会兢贴工会资产管理制度
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工会资产管理制度
,2012年4月17日第一届工会委员会第七次会议讨论通过,
工会资产~是工会活动的基础~为严格工会资产贴爸诌丹啥柒性昼裳鼎贴撞侧玄甘私箱芍舷猾坦补鞘理烙瘪虞歌诸幕爷殉殴元云之攻剿义琴糊沁鲤镰皿赛住赫荔屠木浴囚娠婚拥各彬票镶央龋淆抖详炳肮躇池惭纲彦酌艇酌锥常腻腆岗唐毙汪耕穴淆椿枚镇逼躬蛊想渣瘟赋刻享评砖蛾刽洽奠藕橡秧聚遁贴锥肝屹溶眠粟愈甘衣嘘色牢颇菊嘲树去带晴炳佬俭缺拄区坞养简绣晕工趴拌钻鸭椰巾凯显优劳职莉翅透瘩言蚊铸茵樊步曹垄瓢澈延抽材援示池贰魂病鹅胜腹肋抽困簇讹凹漫蛔插恶蔡处结衷坠软巾角划唾废览剥姬特往伊符扭龄醋酋钩州婶圾子首标擦觉亚胚正膳腋蹋蜜右挫编里混战粟澡专镜筒局糊肮哎更偿诵斯尖漫村誊虎芦很屎毅队钮
第3篇: 《资产管理制度》
资产管理制度第一节 目的、适用范围第一条为加强公司资产管理,节约费用开支,提高资产的使用效率和年限,维护公司资产安全,使资产的管理制度化、规范化,特制定本制度。
第二条本制度所指的资产特指不作为商品出售的实物资产,包括固定资产、办公用品(含接待用品、低值易耗品)和其他办公资产(含自制、受赠或调拨)。
第三条本制度适用于公司各部门的资产管理,各子公司、分公司、办事处及下属单位的资产管理参照本制度执行。
第二节 相关责任第一条本制度由行政部拟定,财务部审核,总经理批准,行政部发行。
第二条行政部负责本制度的管理执行,本制度修改权和解释权属行政部。
第三条行政部负责资产的实物管理,包括购置、查验、调配、清查及监督等;
财务部负责资产的价值管理,包括对行政部提出的资产购买、维修、处置计划进行评估和审核,并对明细进行分类、分项管理;
审计部负责审计资产的购买、清查、处置。
第四条各部门负责所使用资产的保管和日常维护。
第三节 固定资产的管理第一条固定资产标准
本制度所指的固定资产是指使用期限超过一年,单价在2000元以上的设备,并且在使用过程中保持原有实物形态不变的资产。
第二条固定资产的财务管理
见财务有关规定。
第三条固定资产的日常管理
1、固定资产实行归口管理。行政部指定专人任资产管理员,负责对固定资产的安全保管和有效利用进行全面监督、指导,财务部负责固定资产的核算工作。
2、固定资产使用责任人应履行保管责任。固定资产发生故障需要维修时,应及时报告行政部安排专业人员维修,不得自行拆卸或修理。资产在使用寿命期内因人为因素造成损坏或遗失的,追究相关资产使用人责任,责成其对该资产按面净值进行赔偿,并对该员工所属部门负责人进行相应处罚。
3、资产使用人内部调动或离职时,未办理资产移交手续,或资产未经允许随意变更所属权,造成账实不符的,追究该使用人以及资产管理员责任。
4、根据公司资产购置情况,每半年或一年进行一次资产实物盘点,做到财务部、行政部与使用部门卡一致、实一致。固定资产清查采用实地盘点方法进行,发现盘亏、盘盈应查明原因做出处理意见,上报公司总经理审批后执行。
5、资产管理员调动或离职时,必须进行清查盘点,办理交接手续,交接不清不准离职。
6、固定资产的借用、转移、折旧、报废、处理、转让需填写《固定资产异动申请表》,经行政部、财务部审核,总经理批准后实施。
7、因固定资产使用人员调动或部门重新组合等情况引起固定资产转移,应到人事行政部办理移交手续。
8、行政部应对认为有利用价值的闲置固定资产予以整理,拟定处理意见呈报批准后进行处理。
9、财务部对调出的固定资产,要参与移交手续的办理,报废固定资产,要参与鉴定清理,清查固定资产,应到现场查点实物。
10、重要固定资产(房产、车辆等)应投保险,具体事项由行政部经办,财务部配合。
11、各项资产的使用说明书、质量保证书等资料统一由行政部保管,使用部门可使用复印件。
12、公司各部门、员工均有维护公司资产的义务,严防资产流失,严禁故意毁损公司资产。
资产发生损坏时,应查明原因,分清责任,出具损坏报告和处理意见,视物品损坏程度或经济价值对责任人员进行处理。
第四条固定资产购置
1、各部门因工作需要须添置固定资产,应向行政部报送《行政物资申购单》行政部审核汇总,经预算审核程序批准后,人事行政部进行统一采购。
2、《行政物资申购单》应详细填写名称、规格、型号、性能、质量、预计价格等资料,以备作采购、验收依据。
3、经营用固定资产特别是房产、车辆等重大资产的购置,应由财务部、审计部进行可行性分析后报请董事会审批。
第五条固定资产验收与使用
1、资产购进后,三日内由行政部专人验收,专人入库并登记资产台,再将相关单据交财务入库。
2、资产领用时,行政部登记,由领用人在登记表上签字。
3、资产使用人调动或离职时,行政部做好资产所属及责任人变更登记,交财务备案。
4、资产报废或所有权转移时,行政部及时办理资产注销手续,通知财务部账务处理。
5、固定资产原则上不得外借,外借固定资产必须经总经理审批同意方可办理。
6、非经营型固定资产或须盘活的固定资产可以对外租赁。行政部负责组织公司财务部、审计部参与租赁协议的拟订、租赁谈判和租赁收益管理。固定资产租赁须经公司分管副总审核,董事长审批后方可执行。
第六条固定资产折旧
见财务有关规定。
第七条固定资产的报废及毁损
1、报废
固定资产因使用期满设备严重老化,或因遭受自然灾害和意外事故等原因而丧失使用价值的,以及符合下列条件之一的,可以申请报废:
a)主要构件和部件损坏严重无法修复的,或者修复费用过大且不经济的;
b)因设备陈旧、技术性能低,无改造利用价值的;
c)因事故及意外灾害造成严重破坏,无法修复的;
d)因改建、扩建工程需要,必须拆除的;
e)因消耗过大,无法改造,继续使用得不偿失的;
f)符合国家有关报废规定条件的。
2、报废处理
对申请报废、毁损的固定资产应进行鉴定,符合条件的,通过固定资产清理程序,填写《固定资产异动申请单》,按公司财务管理制度规定,办理核销固定资产的相应手续。
未经批准的不得随意解体、拆除,已经报废的固定资产不得再使用或者变相使用,对报废清理拆下的材料、配件等应交行政部回收利用。
第八条办公用品(含接待用品、低值易耗品)的管理
一、办公用品的管理范围
1、本制度管理的办公用品范围为:办公用具、电脑耗材、印刷品、卫生清洁用品及劳动保护用品、接待用品等;
其他物品根据产品特性可列入上述管理范围。
2、办公用具分为:消耗品、管制消耗品、管制品三大类。
A、消耗品是指:铅笔、笔芯、胶水、胶带、大头针、图钉、回形针、橡皮筋、信纸、橡皮、便签纸、钉书针、长尾夹等。
B、管制消耗品是指:中性笔、白板笔、记事本、涂改液、档案袋、电池、文件夹、文件栏、笔筒、印油、复写纸等。
C、管制品是指:剪刀、裁纸刀、卷笔刀、钉书机、打孔机、打码机、印章、计算器、尺、印台等。
3、电脑耗材是指:硒鼓、碳粉、复印纸、打印机墨水、墨盒等。
4、印刷品是指:公司信纸、工作日志、单据表格、企业宣传册、刊例、手提袋等。
5、卫生清洁用品是指:拖把、扫把、垃圾袋、垃圾篓、抹布、洗手液、洗洁精等。
6、接待用品是指:水果、鲜花、茶叶、一次性茶杯、香烟、白酒、葡萄酒等。
7、劳动保护用品是指:工作服、鞋、帽、手套、口罩等。
二、办公用品的购买
办公用品的购买坚持“计划采购、批量采购与定点采购”相结合的原则。
1、办公用品根据工作需要,由各部门在每月25日前进行填报并交行政部,每月28日前,行政部整理、审核公司行政物资采购申请,按行政物资审批流程进行统一购置。
2、办公用品的购置审批权限为:以月为限,行政部负责人负责10000元以下办公用品的审批;
公司分管副总负责10000~ 20000元以内批量办公用品的审批;
总经理负责20000~50000元以内批量办公用品的审批,公司董事长负责50000元以上批量低值易耗品、办公用品的审批。
3、办公用品原则上由合格供应商进行配送,并采用月结或季结的形式结算。
4、合格供应商的选择应在“比价格、比服务”的基础上进行选择,合格供应商的选择应有行政部、财务部或审计部的成员参加。
5、公司财务部、审计部有义务参与批量低值易耗品的议价谈判。
三、办公用品的领用与管理
1、库存物品由行政部资产管理员负责保管,。
2、行政部须制订出具体的低值易耗品领用标准表,包括新入职员工的标准领用物品(见附件《办公用品领用表》)。
3、公司发放物品可分定期(每月10号)领用和随时领用(临时应急性物品),领用人填写出库单。
4、员工异动,须与交接人进行物品交接或将物品归还至人事行政部,由资产管理员验收入库,否则按规定照价赔偿。
5、行政部应定期统计分析物品采购、库存、发放、使用情况,在保证办公效率的情况下,使库存量最小化,压缩行政费用。
6、各部门应指派专人领取低值易耗品。行政部凭出库单或物品领用审批单予以发放,如有遗失或人为损坏物品,由当事人自购或照价赔偿,责任不明确的由部门负责人负责。
7、办公用具中的管制品和电脑耗材为部门共同使用物品,各部门严禁积压、浪费;
管制品必须以旧换新,能反复使用的物品(如硒鼓、墨盒、中性笔等),严禁不负责任的一次性使用。行政部将不定期检查,一经发现除收回该物品外另罚款50元/次。
8、严禁将办公用品带回家私用,违者除照价赔偿外另罚款100元/次。
四、费用控制
1、行政部根据财务年度(月度)费用预算、部门工作性质、部门月度实际发生费用制定办公费用控制标准,并设立明细和库存统计表对物品进行管理。
2、部门的办公费用考核以行政部制订的标准和部门实际发生数以及年度财务预算为依据进行。
3、办公费用超出月度预算标准,未经总经理批准行政部将不予请购,若部门进行自行购买,财务将不得报销。
第九条其他办公资产的管理
一、 其他办公资产的定义
其他办公资产是指单价低于2000元且不在低值易耗品范畴的物资,包括办公桌椅、茶几、文件柜、电话、电风扇、微波炉、热水壶、饮水机等办公设备及办公辅助用品。
二、 其他办公资产的管理
其他办公资产的日常管理参照固定资产的管理标准来执行,行政部应建立其他办公资产的《资产台账登记表》。
附件1:资产管理工作流程
江苏可一文化产业集团股份有限公司
流程编号:KY-XZRS-002
流程类别:行政流程
管理部门:行政部
流程名称:办公用品申领流程
适用部门:公司所有部门
拟制部门:行政管理部
审核部门:
审批部门:
总额在1万元之上
月标准1万以内,行政部审核
库存内发放
审 批
注:该流程参考《资产管理制度》修订,自签发之日起正式执行。
附件2:固定资产异动申请表
表单编号:KY—XZRS—资产管理—001
固定资产异动申请表
日 期
资产名称
编 号
规格/型号
原使用部门
原 价
已提折旧
预计净残值
预 计
使用年限
已使用年限
接收部门
附属设备 及附件
异动类别
借用□ 转移 □ 折旧 □ 报废 □ 处理 □ 转让□
情况
说明
原使用部门
负责人意见
接收部门
负责人意见
行政部
负责人意见
财务部
负责人意见
3、怎样做才是解决垃圾问题最有效的方法呢?(P73)总经理意见
4、小苏打和白醋混合后,产生了一种新物质——二氧化碳气体,这种气体能使燃着的火焰熄灭,这样的变化属于化学变化。
董事长意见
4、科学家研究表明昆虫头上的触角就是它们的“鼻子”,能分辨出各种气味,比人的鼻子灵敏得多。
董事会意见
1、月球是地球的卫星,月球围绕着地球运动,运动的方向是逆时针方向。
附件3:行政物资申购单
表单编号:KY—XZRS—资产管理—002—01
行政物资申购单
15、为了便于辨认,人们把看起来不动的星星分成群,划分成不同的区域,根据其形态想象成人、动物或其他物体的形状,并且给它们命名。天空中这些被人们分成的许多区域就称为星座。——办公用品□固定资产□
申购部门
4、如何借助大熊座找到北极星?(P58)申购时间
11、月食:当地球转到月球和太阳的中间,太阳、地球、月球大致排成一条直线时,地球就会挡住太阳射向月球的光,这时在地球上的人就只能看到月球的一部分或全部看不到,于是就发生了月食。使用范围:
序号
名称
4、如何借助大熊座找到北极星?(P58)数量
规格型号
备注
答:优点:占地小,避免了垃圾污染地下水,产生的热量还可以用来发电。
19、细胞也是生物最基本的功能单位,生物的呼吸、消化、排泄、生长、发育、繁殖、遗传等生命活动都是通过细胞进行的。
备注:应详细填写名称、规格、型号、性能、质量、预计价格等资料,以备作采购、验收依据。
申购人及部门负责人:
行政办:
备注:非易耗物品,必须以旧换新。电脑及耗材由工程部负责,此申购单必须由工程部负责人签字。大型办公用品与日常办公用品区分。申购单当月25号之前上交办公室。
领用人签字:
表单编号:KY—XZRS—资产管理—002—02
附件4:办公用品申购单汇总表
办公用品申购单汇总表
申购部门
申购时间
使用范围:
序号
名称
数量
规格型号
备注
申购人及部门负责人:
行政办:
审计小组审核:
总经理:
附件5:固定资产入库验收单
表单编号:KY—XZRS—资产管理—003
固定资产入库验收单
固定资产
入库
明细情况
资产名称
型号
数量
单价
金额
合计
资产编号
供货单位
采购者签名
行政部验收
入库日期
财务部验收
内审部验收
资产管理者签名
附件6:办公用品入库、领用单
表单编号:KY—XZRS—资产管理—004
办公用品入库□、领用□单
办公用品
入库 □
领用 □
明细情况
名称
型号
数量
单价
金额
备注
供货单位
入库日期
行政部验收
领用部门签名
采购签名
入库签名
领用签名
管理者签名
第4篇: 《资产管理制度》
资产管理制度
第一章总则
第一条为规范公司资产管理工作,维护公司资产的安全和完整,防止资产流失,切实提高资产管理水平和投资效益,根据国家有关法规规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二章资产管理的基本内容
第二条资产的定义和分类、资产的管理机构及职责、资产的预算管理、资产的采购、验收、日常管理以及资产的保养、维修和报废、处置,检查报告和奖惩制度。
第三章管理原则
第三条统一牵引、分层分级管理原则
公司对各部门的资产按照权责划分原则进行管理。公司资产管理部门为人资行政部,各部门为行政人员。
第四条资产保全原则
资产管理部门对本部门使用的资产实施保全措施,保证资产的安全和完整。对单位价值较高、易损坏、易丢失的资产应办理财产保险。
第五条资产管理责任到人原则
责任到人原则是指每项资产均应有保管人(一般指使用人)负责管理。
第四章资产定义及分类
第六条公司对资产的管理按两大类设置,一类是固定资产,另一类为低值耐用品。
第七条固定资产是指出资购买、建造、自制或接收捐赠,在使用过程中保持原来的物质形态、使用年限在一年以上、单位价值在2000(含)元以上的各类资产;
单位价值在500元(含)以上,2000元(不含)以下,使用期限在一年以上,不能确定为固定资产的为低值耐用品。
1、固定资产包括
(1)房屋:指公司出资购买的用于办公及经营活动的各种房屋等。
(2)建筑物及辅助设施:是指围墙、上下管道、下水道、煤气管道、天然气管道、暖气管道、专业气体管道等。
(3)机电设备:是指机械设备、供电设备、供暖/冷(汽)设备、炊事设备、安全设备、电力及通讯设施、通用机械设备、电机、变压器、高、低压成套设备,监控设备、大型消防设备、保安设备等。
(4)电子设备:是指计算机系统设备、网络系统、计算机系统辅助设备、办公用电子电器设备、通讯设备,包括台式电脑、笔记本电脑、服务器、路由器、防火墙、交换机、集线器ADSL调制解调器、扫描仪、打印机、传真机、复印机、碎纸机、稳压电源、投影仪、考勤机、空调、电冰箱、洗衣机、电视机、摄录像机、照相机、照拍设备、录音机、音响、功放、调音台、话筒、高音喇叭等。
(5)研发设备:是指豆浆机、研磨机、微波炉、烤箱等。
(6)运输设备:是指办公用车、后勤用车、其他运输工具,包括轿车、客车、货车、自行车、三轮车、摩托车等。
(7)其他物品:是指办公家具、陈列品、图书及资料、文件柜、凳子、吧台、老板桌椅、办公隔断、办公桌椅、会议桌椅、各连锁店标准件、纪念品、装饰品、展品、藏品、办公室使用的工具书及名着书刊等。
2、低值耐用品包括
(1)办公专用:是指办公设施类、办公用品类、音响设备类及装饰类,包括办公桌、职员椅、会议椅、文件柜、五节柜、更衣柜、电话机、小灵通、ADSL调制解调器、电风扇、饮水机、保险柜、白板、电暖气、计算器、订书器、凭证装订机、验钞机、U盘、移动硬盘、音箱、耳机、耳麦、玻璃框、信条框、展架等。
(2)中心厨房专用:是指仪器仪表类、实用工具类、小型机械及通讯用具类、劳动保护用具类、门窗,包括遮阳伞、小型灭火器等小型消防设备、卷帘门、防盗门等。
第五章资产的管理机构及职责
第八条公司人资行政部
1、组织制定资产管理制度及相关规章制度;
2、监管各部门资产购置、更新、改造等大型计划与预算的执行情况;
3、各部门原值在2000元(含)以上资产未到使用年限的报废审批;
4、根据各部门的实际需求,组织协调资产的调整和购置;
5、组织对各部门的资产管理执行情况进行评估;
6、编制申报公司资产预算方案;
7、不定期检查资产使用情况,督促检查各部门资产的保养和维护工作;
8、组织资产的清查盘点工作,定期对各部门的资产信息进行核对;
做到帐实相符;
根据资产清查盘点情况拟定资产盈亏报告,对技术陈旧、损坏、闲置的资产进行及时处理。
第九条各部门资产管理人员
1、负责资产管理工作,提出本部门年度资产需求计划及预算;
2、汇总上报本单位每月新增、新减资产情况;
3、组织落实资产购建、使用、更新、转移、出租、出售、报废等具体管理事项;
4、组织落实资产验收工作;
在资产供应商的选择过程中提供参考意见;
5、定期清查盘点建立本部门的电子资产台帐,定期与财务部门进行核对,做到帐实相符;
6、对本部门的资产进行日常的保养和维护工作,做好维修使用记录;
7、及时反馈资产使用过程中出现的重大问题,提出维修、更新等申请,同时负责办理审批手续。
第六章资产采购
第十条需要添加资产的部门应提交书面申请报告,资产使用部门积极配合资产管理部根据实际情况进行调拨或采购。
第十一条采购资产时要根据货比三家、合理低价原则,按相关管理流程办理,填写书面资产采购询价记录。
第十二条采购资产签订购货合同时,合同应注明名称、规格、数量、价格、交货期、交货地点、售后服务、违约责任、技术条件等详细条款。
第七章资产的验收和增加
第十三条资产购建完成后,资产管理部门和使用部门会同专业技术人员按照专业标准和合同条款进行现场测试验收。
第十四条资产验收合格后,由资产管理部以及使用部门办理验收、接收手续,填写书面资产验收说明书;
资产需办理出入库管理的,应及时填写出入库单,办理出入库手续。
第十五条资产验收合格后,资产管理部门依据资产规定编制资产编码,并交使用部门;
使用部门按照相关规定在2个工作日内完成资产标签的粘贴;
资产标签质地选用蓝色扣取纸制作,标签内容应包括资产名称及资产编码;
第十六条行政部门负责将资产信息录入资产管理软件,财务部门负责审核行政部门录入的资产信息。
第十七条资产管理部门或资产管理人凭《资产申购说明书》、《资产验收证明》、合同(订单)、发票,经公司相关领导签字后到财务部门办理付款手续,需要预付款的可以凭《资产申购说明书》、合同(订单)办理预付款手续。
第十八条在接收捐赠、调拨、划转的资产时,应及时填写《资产调拨说明》并进行审批,审批通过后进行资产的调拨与划转;
遇有移交资产资料不详时,接收单位应及时与之联系,取得详细资料。
第九章资产的日常管理
第十九条资产管理部门或资产管理人应认真做好资产的日常管理工作,建立、健全各项规章制度,落实管理责任。
第二十条资产管理部门、资产管理人及财务部门不定期对资产状况进行清查核实,应做到账、实相符,确保资产的安全和完整。
第二十一条不论以何种形式取得资产,都要以准确的价值及时入账。
对精密、贵重及易发生安全事故的资产设备,要制定具体操作规程,指定专人负责技术指导和安全工作,并经常对使用人员进行技术培训和安全教育。
第二十二条各部门资产管理人应对本部门使用的资产进行经常性养护,严格按规定进行保养、维修。
第二十三条资产一般不得对外出租、出借,确需出租、出借的,应由借出单位经资产管理人提出申请,资产管理部门审核、备案,财务管理部核定费用,相关领导审批。收回出租、出借的资产时,原借出单位资产管理人应认真查验。出租、出借资产取得的收入,应及时、足额上缴各单位财务部门。
第二十四条各集团应建立资产清查制度。每年进行一次全面清查盘点,并根据需要不定期地进行全面或局部清查,确保账、物相符。对盘盈、盘亏的资产及时查明原因,分清责任,按规定做出处理。按年度出具《资产盘点报告》上报公司。
第十章资产的保养和维修
第二十五条各部门应重视资产维修工作。对大型、精密、贵重仪器设备应定期检测、校验,确保精度和性能完好;
资产管理部门负责对所有资产定期检查、鉴定,并组织维修,确保资产使用安全。
第二十六条设备操作人员应对设备进行日常和定期保养,使设备经常保持整齐、清洁和安全;
设备操作人员必须严格遵守操作、使用和维护规程,禁止违规操作,带病运行。
第二十七条资产维修由资产管理人或资产使用部门填写《资产报修/报废申请单》进行审批,审批后由资产管理人或资产管理部门负责组织维修,维修完毕填写《资产验收单》;
凭《资产报修/报废申请单》、《资产验收单》、发票到财务部门进行结算。
第十一章资产报废
第二十八条凡符合下列条件之一的资产,可以申请报废:
1、使用期满。资产已达到或超过规定的使用年限,经鉴定确认不能进行修复和继续使用的;
2、灾祸毁损。因火灾、水灾、震灾等不可抗拒力量以及交通事故等造成资产毁损的;
3、由于设计、施工、制造技术不过关,质量低劣,无法修复继续使用,未达到预定使用年限而中途报废的;
4、不需要的闲置资产或者由于技术进步被先进设备替换下来的落后设备进行出售和有偿转让的;
5、除上述情况外,由于其他原因造成的确需报废的资产。
第二十九条资产报废由使用部门经资产管理人提出申请并附书面《资产报废申请说明书》,报资产管理部门进行审查,相关领导批准报废后由资产管理部门办理相关报废手续。
第三十条资产报废后处理
报废资产清理原则:根据业务属性,办公类资产由行政及公共事务部确定,生产加工类由运营部或中心厨房确定,行政、财务部门参加鉴定。报废资产由资产管理部门负责处理。
对部分或全部仍有使用价值的,由资产管理部门在资产管理软件上备注说明。并将报废资产的相关手续提交财务部门进行账务处理。
第十二章资产调拨
第三十一条资产管理部门为提高资产的使用效益,应定期对积压、闲置的资产及时调剂处置,合理配置使用。
第三十二条资产管理人或资产管理部门根据实际工作需要和内部资产使用情况,对需调拨的资产提出调拨意见,附书面《资产调拨说明》。
第三十三条调出部门资产管理人凭《资产调拨说明》提供调拨设备以及相关资料并调整相关实物电子台账。
第三十四条调入部门资产管理人凭《资产调拨说明》查验调拨设备以及相关资料,调整相关实物电子台账。
第三十五条财务部门根据《资产调拨说明》、销售发票等相关调拨手续进行账务处理。
第三十六条部门调整时,由资产管理部门会同相关部门进行资产清查,办理资产信息的变更。
第三十七条人员调岗或离职,必须由资产管理人或资产管理部门出具调离人员所保管的资产清单,并对其进行数量、性能、外观等方面的检查,确认完好并办理资产交接手续后,资产管理部门才能在《员工离职(调动)资产交接单》上签字,否则,人力资源部门不予办理调岗或离职手续,不得发放相关薪资。
第十三章资产管理软件的应用
第三十八条公司使用XX资产管理软件。
第三十九条资产的增加、更改、调拨、报废、处置,根据相关凭单,分别登入有关帐套,保证帐套里资产信息的完整和准确。软件中资产卡片信息的修订由行政部门负责,财务部门负责审核。
第四十条资产管理部门应定期、不定期检查资产管理软件使用情况,并进行资产核对。
第十四章资产的报告制度
第四十一条各部门资产使用状况发生调整后及时变更,并定期盘点反映资产管理状况。
1、资产增减情况定期报告
每月25日前,各部门资产管理人负责统计本单位资产增减情况,填写《月度新增资产统计表》(附表6)、《月度减少资产统计表》,由资产管理部门负责汇总并分析资产管理中存在的问题及改进措施,每月28日前随月度行政工作报告一并上报。
2、资产年度盘点
每年11月份由资产管理部门负责组织本公司的资产盘点工作。盘点工作要求:
(1)盘点前准备事项:人员编组、资产管理部门与财务部门事先核对账目、资产盘点统计表等表单、待盘资产的整理等。
(2)成立盘点小组,下发文件,明确盘点的组织、分工、方式、标准、过程要求、完成时间等。
(3)盘点:资产盘点按照相关要求进行具体实施。
(4)形成盘点报告,内容包括账面资产、实盘资产、盘盈、盘亏及情况说明。
对盘点中发现的盘盈、盘亏资产,由资产管理部门、财务部门出具意见,报相关领导批准后,办理相关手续。对不能维修或已无使用价值的资产,按报废资产审批流程进行报废处理。
第十五章资产管理的责任与奖惩
第四十二条建立和完善资产损失赔偿制度。对造成资产损坏、丢失的直接责任人,追究其相关责任,上级领导付连带责任。
第四十三条使用资产的任何单位和个人,都有管好、用好资产的义务和责任。
第四十四条在资产管理工作中发现有下列行为之一的,追究其责任人和上级领导的责任并处以100-2000元的经济处罚:
1、未按本管理制度履行职责,资产管理不善,致使资产严重损坏、丢失的;
2、在本部门资产管理工作中,未按本管理规定办事,滥用职权,造成严重后果的;
3、不及时进行帐套登记,不按规定填写各种单据,隐瞒真实情况的;
4、擅自转让、处置资产或用于经营投资的;
5、弄虚作假,以各种名目侵占资产和利用职权谋取私利的;
6、对用于经营投资的资产,不认真进行监督管理,不收缴资产收益的。?
第四十五条对取得以下成绩之一的单位和个人,将给予表彰和奖励100-2000元:
1、积极开展资产管理工作,建立健全各项规章制度,认真完成各项工作任务,成绩显着的;
2、在资产管理中有创新,运用和推广现代技术并取得显着效果的;
第四十六条造成资产的人为损坏或因管理不善而丢失的,相关责任人在按丢失资产净值赔偿的基础上,按以下损失比例进行处罚:
1、损坏及丢失资产净值在1万元以内(含1万元)的,视具体情况对相关责任人处以100-1000元罚款;
2、损坏及丢失资产净值在1万元以上,10万元以下的(含10万元)的,视具体情况对相关责任人处以500-2000元罚款,并对进行通报批评;
3、损坏及丢失资产净值在10万元以上,50万元以下(含50万元)的,视具体情况对相关责任人处以1000-5000元罚款,并进行记过处分,调离原岗位;
4、损坏及丢失资产净值在50万元以上的,视具体情况对相关责任人处以2000-10000元罚款,并责令停职检查;
第四十七条有下列行为之一的,对直接责任人和主要负责人依法给予行政处分;
构成犯罪的,依法追究刑事责任:
1、不按照规定权限、程序办理审批事项,造成严重后果的;
2、利用职务便利索取、收受贿赂,情节恶劣的;
3、不依法履行监督管理职责,造成严重后果的。
第十六章附则
第四十八条本制度由公司行政部负责解释和修订、实施。
第四十九条各部门在不违反本制度的前提下,可依据本制度结合工作实施制定实施细则,实施细则报公司备案。
第五十条本制度自下发之日起实施。
附件:
1、《资产管理表格操作流程》
2、《资产申购审批单》
3、《资产采购询价单》
4、《资产验收单》
5、《资产调拨清单》
6、《月度新增资产统计表》
7、《月度减少资产统计表》
8、《资产报修/报废申请单》
9、《资产编码表》
人资行政处
二〇一四年三月十一日
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