中建建设工程项目实施策划书实施计划书范文

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　中建建设工程项目实施策划书实施计划书模板2022/10/12 1

　01 第1部分 工程概况02 第2部分 项目人员配备03 第3部分 总平面布置04 第4部分 施工部署05 第5部分 进度管理06 第6部分 科技管理C o n t e n t目 录2022/10/12 2

　目录工程概况 第一部分1、工程基本信息2、项目整体概况3、基坑设计概况4、地理位置及周边情况5、建设单位概况6、建设手续办理情况9、季节性气候对工程的影响8、政府政策性要求7、材料、机械供应情况10、施工重难点及应对措施2022/10/12 3

　41、工程基本信息一、项目概况简介工程名称 内衣基地产业配套宿舍项目基坑支护、土石方及桩基础工程工程地点 **市光明区马田街道科达一路与科达三路交汇处建设单位 **市光明人才安居有限公司基坑设计单位基坑勘察单位**高速工程顾问有限公司监理单位造价咨询单位**市振强建设工程管理有限公司施工单位 中国建筑第二工程局有限公司基坑监测单位 中国京冶工程技术有限公司承包范围（具体包括但不限于以下内容）1、基坑支护工程：三轴搅拌桩、灌注桩、预应力锚索及腰梁施工；2、土石方工程：基坑土石方开挖及外运，地下障碍物及一切淤泥和流沙挖运等；3、桩基础工程：预制钢筋混凝土管桩施工。合同额 元 合同工期 250日历天2022/10/12

　52、项目整体概况一、项目概况简介塔楼采取点式错位布局，最大化扩大居住视野，与二期有限衔接。幼儿园位于东北角，有效规避右侧学校人流，更为安全。商业沿边布置，界面连续，价值最高。西侧科裕三路塔楼界面连续完整。主街角立面形象佳。此布局强化景观轴线，视野最大化。以一层沿街商业为主。在一二期交界处布置超市。充分发挥商业优势，减低商业后期运营风险。塔楼共计7栋，错位斜向布置，既错开视线，又巧妙利用一、二期间空地视线花园空间感受最大化。2022/10/12

　63、基坑设计概况一、项目概况简介 1-1剖面（西侧）

　 2-2剖面（北侧） 3-3剖面（东侧）

　 4-4剖面（南侧）基坑开挖面积约18000㎡，周长约530m，开挖深度约9.6m。基坑采用灌注桩+三轴搅拌桩+预应力锚索支护。灌注桩为旋挖成孔方式成桩，总计291根，桩径1.0m，间距1.8m，灌注桩砼强度为水下C30。灌注桩桩间设单排三轴深层搅拌桩帷幕截水，总计291幅，桩径0.65m，桩间距0.45m。基坑每个面各设置两道预应力锚索，锚索总计582根，成孔采取套管跟进，必要时可以采用双套管成孔。基坑西侧、南侧为混凝土挡墙，东侧、北侧为放坡喷锚。2022/10/12

　7一、项目概况简介4、项目地理位置及周边情况内衣基地产业配套宿舍项目基坑支护、土石方工程位于**市光明区马田街道科达一路与科达三路交汇处。拟开挖基坑场地平整，交通便利，场地东侧、北侧为洋涌河支流。**康泰生物制品股份有限公司茨田埔第四工业区及空地渣土空地科达三路，路面宽13m薯田埔路,路面宽8m建设单位二期用地项目用地2022/10/12

　8一、项目概况简介4、项目地理位置及周边情况内衣基地产业配套宿舍项目基坑支护、土石方工程位于**市光明区马田街道科达一路与科达三路交汇处。拟开挖基坑场地平整，交通便利，场地东侧、北侧为洋涌河支流。 项目全景照项目东侧：现状为空地，建设二期用地，离洋涌河支流距离约为50m。项目西侧：用地红线紧靠已建好科达一路人行道和绿化带，路下行人和绿化带下有给水管、污水管、雨水管、供电和路灯线路等多种管线项目南侧:用地红线紧靠已建好科达三路人行道，人行道及道路下燃气、雨水管、污水管供电和路灯线路等多种管线，其中大部分位置在人行道下。项目北侧：现状为空地，建设三期地块。2022/10/12

　9一、项目概况简介4、项目地理位置及周边情况项目距离地铁6号线200米（建造中）。距离南光高速出入口1KM，交通便利，可达性强。项目地靠南靠科裕五路，西临科裕三路，地块北侧为民生大道，为城市次干道，东侧为公明西环大道，为城市主干道项目全景照项目地块周边1KM范围内有2所小学，及1所医院。周边教育及商业服务设施缺乏。2022/10/12

　10一、项目概况简介5、建设单位概况安居集团简介**市人才安居集团有限公司于2016年6月30日注册成立，10月9日，时任市委书记***、市长**为公司揭牌，是市委市政府保障**人才安居乐业的平台，是**市专责负责人才安居住房投资建设和运营管理的市属国有独资公司。目前，根据国务院办公厅《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》（国办发〔2016〕39号）中关于“充分发挥市场运作，调动企业积极性，通过租赁、购买等方式多渠道筹集房源”的要求，集团正在通过投资建设、项目回购、合作开发、长期租赁等方式多渠道筹集建设人才安居住房房源。发包人 **光明人才安居有限公司（**市人才安居集团有限公司下属区域分公司）企业性质 国企资产状况 建设资金是否已落实：是■ 否□信誉情况以往是否与我方合作过：是■ 否□（安居集团开发建设：长圳车辆段保障性安居工程）与我方以往合作情况：良好■ 一般□ 差□资金来源及实力：资金来源为100%国有资金，集团公司资金充裕，实力雄厚。**光明人才安居有限公司2022/10/12

　11一、项目概况简介6、建设手续办理情况 工程施工许可证  路口开设报审通过  项目开工令2019.09.30，项目施工许可证已办理完成。2019.11.06，经与住建局沟通申报，项目进行边施工边程序审批。2019.11.27，工程开工令发放。2019.12.16，路口开设报审通过，项目正式出土。2019.09.30至12.27陆续发放2套设计蓝图，暂可满足现阶段（支护及土方）施工需求。2022/10/12

　12一、项目概况简介7、材料、机械供应情况钢筋：

　甲方合同明确钢筋品牌要求，适用此项目钢筋供应品牌为：鞍钢、华美、柳钢、韶钢、湘钢、珠海粤钢。混凝土：

　甲方合同明确砼品牌要求，适用此项目砼供应商为：**市港创建材股份有限公司。因为实际生产需求，项目需增加混凝土供应商，因此已向甲方提交增加混凝土供应商申请，且甲方已考察了符合项目生产需求的金众（光明区）搅拌站和昊伟合顺（沙井区）搅拌站。项目主要材料供应情况序号 主要材料名称 规格型号 数量（暂估）

　供应商 运距 备注1 钢筋 6mm－36mm 2030吨 五矿钢铁厦门有限公司2 商品砼 C15－C35 23600立方米 **港创建材股份有限公司 6公里2022/10/12

　13一、项目概况简介7、材料、机械供应情况项目周转材料配置计划序号 材料名称 规格型号 配置数量 备注1 標准化围墙 A型围墙（现代风格）

　900米2 生活区活动板房中建標准箱式房管理人员宿舍一栋中建標准箱式房工人宿舍一栋2栋 带操作间二套3 办公区集装箱 中建標准箱式房办公区一栋 22个4 钢板 20mm 7T 正门口道路保护5 配电箱 二级配电箱（p2-400-4a）5台 5台6 防护网片网片式防护1800mm*1500mm的100片格栅式防护1200mm*1500mm的900片1000片7 地灯架 6000mm*400mm 4个2022/10/12

　14一、项目概况简介8、政府政策性要求**市及光明区策性要求序号 针对事项 具体要求1 新型泥头车新型泥头车为符合《全密闭式智能重型自卸车技术规范》（SZDB/Z284-2017）的国五柴油泥头车加装DPF、LNG泥头车或纯电动泥头车。2扬尘治理（9个100%）根据《**市建设工程扬尘污染防治专项方案》全市所有建设工程工地100%落实：施工围挡及外架100%全封闭、出入口及车行道100%硬底化、出入口100%安装冲洗设施、易起尘作业面100%湿法施工、裸露土及易起尘物料100%覆盖、出入口100%安装TSP在线监测设备，土方开挖100%雾炮开启，物料加工扬尘100%管控3 安全文明施工**住建局颁布《**市建设工程安全文明施工標准》，主要体现且已落实：施工围挡提升（装配式钢结构围挡）、办公生活区临建布置（钢结构+集装箱办公区）、安全防护要求、临电消防管理、环境保护、智慧工地等。4 实名制安全教育根据**市住房和建设局《**市建筑从业人员安全教育数字化教材》：现决定自即日起在全市试行建筑从业人员安全教育数字化教材，强化实名制安全教育培训。5 扫黑除恶张贴悬挂扫黑除恶专项斗争宣传海报及横幅。各企业对照《**市建筑废弃物处置行业涉黑涉恶专项整治行动方案》，对涉黑涉恶突出问题开展排查整治工作。及时通报移交线索。2022/10/12

　15一、项目概况简介9、季节性气候对工程的影响季节性气候的应对措施序号 影响因素 应对措施1 雨季基坑周边设封闭的止水帷幕，坑顶、坑底设置排水沟、集水井；做好现场有组织排水，确保施工现场排水通畅。2 台风停止现场一切施工作业，做好各类机械设备防台措施，组织人员撤离，确保无任何伤亡，提前做好台风期间人员饮食储存、药品储存及抢险物品等准备工作。3 高温季 合理安排生产班次和劳动时间，及时发放防暑用品，必要时采取遮阳、通风等措施。本项目基坑支护施工及土石方开挖整体工期计划为：2019年11月至2020年7月，历经1个雨季及高温季，且存在台风侵袭可能。**雨季：每年4月至9月；**台风季：夏秋季有台风袭击；**高温季：每年5月至10月。2022/10/12

　16一、项目概况简介10、施工重难点及应对措施重难点一 施工现场路口开设重难点详情原有出入口需穿越未来建设用地3期地块，且为违规路口不可用。项目东侧、北侧为后期2、3期建设规划用地，因开工时间及后期规划不确定，不宜作为出入口选择点；项目西侧、南侧基坑边线距离用地红线仅1m，不能作为出入口选择点；项目出入口的选择是重难点。应对措施① 与业主沟通确定后期详细规划，确定永久道路位置，将路口设置在东南侧，使路口在主体施工阶段亦可使用；② 与交通局沟通，通过在道路中间增设栏杆、架设道路警示牌等作业，使路口转弯半径、行车安全符合相应规范要求，满足**市路口开设要求；2022/10/12

　17一、项目概况简介10、施工重难点及应对措施重难点二 地下管线保护重难点详情项目南侧、西侧人行道下方存在大量管线，其中新开路口处燃气管线距离地面仅0.6m，出入口处的管线保护是重难点。应对措施① 约见燃气公司至现场，指定燃气管道具体位置；② 燃气管道位置处保护层使用高標号混凝土浇筑，并在表层铺设钢板。2022/10/12

　18一、项目概况简介10、施工重难点及应对措施重难点三 开工手续多、准备时间短重难点详情自接到通知，项目关键管理人员于2019.10.05日进场，需办理路口开设、绿化迁移、开工申请等手续，现场进行场地平整、临设搭设等工作，甲方要求尽快开工，开工手续多，准备时间短是项目的重难点。应对措施① 通过与甲方沟通，由甲方进行协调场内绿化迁移事宜，并与2019.10.14完成。② 通过与住建局沟通、申请，并将压力传递给甲方，共同努力，住建局同意我方边施工、边办理开工手续、边审批，项目于2019.11.04开始进行试桩施工。③ 通过与光明区交警队、交通局进行申请，并邀请设计院进行路口单独设计出图，通过大小十余次碰面、会议，路口开设手续于2019.12.13下发。④ 项目前期存在多个版本图纸，在终版图纸确认前编制相对应版本方案、会审等；在2019.10.28下发正式图纸后，于2019.10.30组织图纸会审，2019.11.01通过专家论证。2022/10/12

　目录项目人员配备 第二部分1、组织架构体系2、管理人员信息 4、项目人才培养计划3、管理人员在场数量变化情况2022/10/12 19

　20二、项目人员配备1、组织架构体系目前，项目班子及各职能部门配置基本齐全，共14名管理人员，满足现阶段需求。企业保障支持层项目管理层内衣基地产业配套宿舍项目基坑支护、土石方工程项目部 项目经理部 专家顾问组 品质保障组项目经理苏昕辉生产经理党组兴安全总监邬丰硕商务经理张威行政部主任申振技术负责人秦卿土建工程师 冯建华质量总监 蒋世勇项目实施层常务副经理陈冬资料员 李琳物资经理张少雄环境管理员

　梁富质检员 张良宇安全资料员

　徐艺预算员

　 黄萍2022/10/12

　212、管理人员信息职务 姓名上岗资格证明证书名称 证书编号 专业项目经理常务副经理技术负责人商务经理生产经理安全总监二、项目人员配备2022/10/12

　222、管理人员信息职务 姓名上岗资格证明证书名称 证书编号 专业行政主任预算员行政文员施工员质量资料员安全资料员物资部经理二、项目人员配备2022/10/12

　233、管理人员在场数量变化情况在场数量变化情况时间 施工阶段 人员配备 人员配备是否满足现阶段要求2019.092019.102019.122019.09二、项目人员配备2022/10/12

　243、管理人员在场数量变化情况序号 工作内容1 本项目施工期，接收培养毕业生1-2人，并在项目完工后，培养各体系可作为部长的人员1-2人。2执行资格底线从业要求：① 工作满一年（含）以上的员工岗位证书持证率达到100%。② 要求项目班子成员及后备人才加大考取一级建造师证书的力度。3 本项目员工主动离职人数要求不多于3人。4 要求项目班子成员定期与员工进行谈话谈心工作，关心员工，及时了解员工的动态。5严格执行公司的青年人才培养计划，加强对应届生的培训和引导；加强对两年以上、有进一步培养潜质的员工重点培养，积极储备团队骨干后备力量；加强对班子副职培养，使其成为全面人才，为项目主体结构做好准备。6 做好每年的人才盘点，根据人才现况调整人才培养方案。7 通过人才市场、招聘软件等途径，提前进行人才储备，为后期主体工程进行准备。8 培养具备BIM施工管理能力的团队。二、项目人员配备2022/10/12

　254、项目人才培养计划项目加强对新员工的培训，老员工结合自身经验和现场实际积极培养新员工，并定期进行考试、考核，使新员工快速成长。培训包括一体化，OA，各部门专业知识等。在全面发展员工各方面潜力的基础上，根据员工本身的优势，因材施教、重点培养某一方面的才能，如技术管理方案，组织...

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