董事长在公司工会代表大会上讲话

下面是小编为大家整理的董事长在公司工会代表大会上讲话,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

董事长在公司工会代表大会上的讲话5篇

【篇1】董事长在公司工会代表大会上的讲话

2014年公司董事长在表彰大会上的讲话

    各位经理、各位同仁：

    今天，我们隆重召开度总结表彰大会，树立榜样，弘扬先进，再鼓士气，再创佳绩。在此，我谨代表集团公司向获得表彰的优秀团队和优秀员工表示热烈的祝贺！向所有付出辛勤工作的员工表示诚挚的问候！

    过去的一年是新世纪以来，国内外经济形势最为复杂的一年，面对市场竞争与通货膨胀的双重压力，面对多种重大风险的挑战，我们欣喜地看到，各公司积极进取，经营工作取得长足进展。

    股份公司顺利完成“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”；
数字电视机顶盒批发零售20900台；
申报科技工程资金236万元。

    大众移动公司“地面数字电视信号全省覆盖工程”作好充分准备，电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地市；
与太原市教育局、晋中市教育局签署合作协议，计划XX年5月开播“空中课堂”节目。

    星联公司gps调度指挥系统改造与服务升级同步推进，将逐步开展“交通诱导”、“手机查车”、“与公安110联动”等系列服务；
逐步安装视频传输的gps。

    泰森赛格公司与山西联通在“gps车务通”领域全面合作，为明年拓展全省gps市场作为准备。

    海天世纪公司房地产开发工程按计划有序推进，聘请国内一流设计公司从方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面作了大量工作，将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。

    各位经理，各位同仁，XX年是我国实现“十二五”规划的开局之年，也是关键一年。XX年，各公司要聚焦主营业务方向，以创新为驱动，广泛与国内先进企业、科研院校进行合作、协作、联盟，让技术市场化，市场技术化；
抓住太原市建设创新型试点城市、省网整合的契机，以三网融合及物联网为切入点，努力在数字电视业务、gps业务、系统集成业务、房地产业务上有一个大的发展。

    各位经理，各位同仁，和谐团队是集团公司最大的财富，XX年，希望大家能以优秀团队和优秀员工为榜样，努力进取，为实现总体经营目标而不懈努力。

    最后，在XX年新年即将到来之际，衷心地祝愿大家，新年快乐，身体健康，万事如意！

【篇2】董事长在公司工会代表大会上的讲话

董事长在年终总结大会上的讲话

亲爱的各位领导、各位嘉宾、各位同事:

大家晚上好！今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声谢谢，“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想具体就今后的工作任务提出几点要求。

一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场

就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时，我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

二、提升知名度、扩大品牌影响力

鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子，所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站（如新浪、网易、搜狐等）。关于广告方面的问题，策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目，一定要选择性价比高，真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，一定要避免低质量的、恶俗的广告。

三、做好科研工作，掌握核心竞争力

产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证人才进的来、留得住，一定要尊重知识、尊重人才。另外，我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，不可小觑。

四、完善企业制度、做好财务工作

一个优秀企业必须建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必须及时摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避免尾大不掉。

财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。

五、做环保型企业、注重安全生产工作

做好公司的环境保护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够及时处理，避免给公司造成负面影响。

最后要说的是安全生产工作，一定尊重生命，把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作，避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作，加强员工的安全防范意识。另外，要加强定期安全检查工作，不能马虎大意，要认认真真，建立事故责任制度。

说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望大家能借公司得到发展。此外，我真诚的希望各位员工能够安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，认真努力工作，让我们同舟共济,共创辉煌!篇二：董事长在2014年年终总结大会上的讲话

在平安集团2014年年终总结表彰大会上的

讲 话

李平安

(2014年12月31日)

同志们：

今天，平安集团召开年度总结表彰大会，预示着一年的结束和新的一年的开始。在紧张、愉快的工作中，我们豪迈的走过了2014年，即将迎来充满生机与希望的2015年。在此，我谨向奋斗在集团各个岗位上的干部、员工表示新春的问候！向你们一年来的辛勤付出表示由衷的感谢!

刚才，各公司、各部门、项目部作了年度工作报告，李光总经理代表集团作了总结和工作报告，我认为讲的非常好，可以用八个字来形容：团结实干，鼓舞人心。过去这一年，平安集团各项事业保持了良好的发展势头，各项工作取得了欣喜的成绩，这些成绩的取得，是集团领导班子正确决策的结果，是广大员工坚持立足岗位、努力奉献的结果。更重要的是，我们有一大批干事创业的领头雁、带头人、排头兵，他们就是今天受到表彰的优秀干部和优秀员工们，他们以无私的奉献精神和饱满的工作热情，脚踏实地，埋头苦干，

拼搏进取，忘我工作，在各自的岗位上创造出了骄人的业绩，为平安集团实现快速发展作出了突出贡献。在这里，我向荣获2014年度先进荣誉的干部、员工表示热烈的祝贺。

2014年，是平安集团收获的一年，面对复杂的市场形势，公司克服困难，奋力发展，取得了平安建设与经济效益双丰收。这一年来，我总结五点成绩：一是我们的企业形成了三个主要发展方向。即以鹤壁平安置业有限公司为龙头的地产项目，以淇县天天如家商务酒店为龙头的服务业项目，以鹤壁宏安商贸有限公司为代表的商贸项目。地产、酒店、商贸综合发展既是公司业务的基石，又是将来集团走向纵深的保障。我们计划通过三至五年的改造，力争使平安集团成为扎根鹤淇大地的一面旗帜，真正实现“存在一方、造福一方”企业责任。二是逐渐形成了企业的核心管理团队。李光总经理统揽全局，负责全面工作；
冯副总经理协助集团总经理工作，兼顾工程建设项目；
财务总监耿振华除集团财务工作以外，还兼任集团督察小组组长，全面落实企业的廉洁、廉政建设。除此外，公司的主要人员还包括综治办 方志军，平安置业有限公司的龙玥，天天如家酒店的高杰，宏安商贸有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、项目部的姬建华、杜崇平、资料室的张坤等。这些人员是我们企业的脊梁，是我们创业的先锋战士，担负着振兴企业的重任，让我们对他们

表示敬意。三是公司的管理水平有了更大进步。下半年，公司相继出台完善了各项制度，成立了督察小组，建立了运营与监督有效机制，提高了公司业务的透明度与廉洁廉政作风，同时，我们坚定不移地、不遗余力地决心推进企业制度化、正规化、精细化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是党建工作卓有成效。平安集团党支部目前有正式党员14人，是淇县非公有制企业党建的窗口单位。自支部成立以来，连续两年被朝歌街道党工委评为年度“优秀党支部”，支部和党员先后受到县委表彰。2014年是集团党支部快速发展的一年，在集团整体规划中，始终把党建工作作为重要工作来抓，专门规划党员活动场所，建立党员活动室，配置党建器材，划拨活动经费，举办党员活动和学习，充分发挥党建工作在集团工作中的重要作用，促进了公司业务的健康、有序发展。五是平安建设成果显著。安全工作是企业生活的重中之重，一年来，我们事事讲安全，处处抓安全，安全管理工作成绩斐然。特别是工程质量安全和消防安全工作实现了零事故，这里我要特别提出对集团综治办和凯中理想城项目部进行表扬，也希望大家积极地向他们学习，把安全管理工作贯彻到公司日常工作当中去，坚持抓，不懈抓，时时刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我们应该看到，目前取得的成

绩是阶段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厉，持之以恒的做好，为集团公司的顺利发展保驾护航。

2015年，集团将围绕 “中心工作与两个基本工作”三位一体的工作方向，力争实现集团总体效益相比2014年翻翻。一是坚持旧城改造为集团工作重心，以加快改善居民居住环境为目标，强力推进中山花园西区等各个项目实现新突破；
逐步实现地产项目投资转型，要向国家财政和国有资金投资领域迈进。二是进一步巩固和提升天天如家商务酒店的品牌效应，面对复杂多变的市场形势，想方设法打造品牌特色，形成淇县酒店服务业新亮点。三是扩大宏安商贸业务范围，丰富业务手段。四是充分发挥党建工作与公司业务的有机融合，要吸引企业有理想、有抱负的员工加入到党的队伍，使党员成为企业发展的生力军。五是要加强改善企业员工生活待遇，要使广大干部员工享受到企业发展的成果，努力构建平安集团人文和谐新局面。

同志们：

平安集团的成立，既是企业做大做强的必然趋势，同时也为公司业务向更深层次拓展创造了广阔空间，面对激烈的市场竞争，面对更为繁琐艰巨的任务，时代对我们提出了更高要求。我相信，我们这支团队是历经考验的，是一支来之能战、战之能胜的团队，我们的员工队伍是能够吃苦、能够

打硬仗的队伍，我深信，面对机遇与挑战，你们必然不辱使命!

最后，在元旦佳节即将来临之际，真诚地祝愿大家工作顺利，阖家幸福，祝你们的家人和朋友，身体健康，万事如意！

谢谢大家!篇三：董事长在年终总结会议上的演讲稿

董事长在年终总结会议上的演讲稿

董事长新年致词

各位员工：

下午好！

花开花落，岁月如流。弹指一挥间，2009年已经过去，新的一年即将来临，在这辞旧迎新、普天同庆之际，请答应我怀着一颗感恩的心，代表某公司，向在场各位致以新年的祝福！向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿！向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激！

回顾刚刚过去的2009年，公司的领导层在治理理念上的深谋远虑、高瞻远瞩，取得了一系列丰硕的成果，我们走过了一段辉煌灿烂的历程。具体表现在以下几个方面：

一、一如既往地加大硬件投资力度，增强企业发展后劲。

企业的高层早就意识到原有厂房与产值之间的矛盾，生产车间的拥挤与狭窄，阻碍了公司进一步的拓展，于是投资建设了全新的标准厂房，现已动工新建，改变以往的拥挤与零乱，呈现出整洁和规划。

二、安全生产仍是我们工作的重中之重。

公司对安全生产工作越来越重视。09年年底通过了浙江省机械行业安全生产认证。进一步明确“安全为了发展，安全就是发展”的安全理念，切实提高对安全生产工作重要性的认识。为此，应解决以下几点问题：

一是要牢固树立安全发展观。由“要我安全”变为“我要安全”，员工要有安全的意识，把安全放在第一位。

二是健全和完善干部考核制度。把安全生产相关指标纳入责任考核体系，并与各方面人员的奖惩、升迁紧密挂钩，形成有效的安全生产激励和约束机制。

三是尽力发现和改善存在安全隐患的环节，认真研究先进合理的工艺设备。

三、培训学习工作一刻都不能放松

可以说，公司对培训学习工作一直都很重视，当然我自己也是一直在学。企业为什么要给员工做培训？我想这是很多员工都想知道的问题,究竟培训的意义何在.在这里,我想谈谈我个人的想法。

可能有的人认为培训只是一种消费,事实上，对公司而言，培训是对人力资源这一核心进行开发的投入,它的效益是巨大的,并且具有综合性和长远性.培训的内涵是对员工潜在能力的开发，而不仅是知识的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面的、充分的发展，从而给企业带来无穷无尽的活力。同时,培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。所以,可以说:培训是企业送给员工最好的礼物。

随着企业之间的竞争日益激烈，企业对于培训的需求日益增大。培训的意义已经不完全停留在，找一个老师，找一间教师，给员工上一堂课的时代了。现代意义上的培训是需要一整套专业的体系来完成的，公司和员工在培训当中不断的提高，公司在不断的发展壮大，企业也就走上了良性发展的轨迹，企业何愁不发展？员工何愁不能提高？

总的来看,培训是企业和员工双方收益的一把“双刃剑”。正确使用这一工具将对企业的发展起到关键的作用。所以,请珍惜每次企业提供的培训机会,在促进企业发展的同时提升自己,发挥企业培训真正的意义。

四、2009年公司党的建设和基层建设取得了新进展

吸纳了2名新党员，某同志被评为金华市“勇克时艰杰出职工”，正是因为在座的各位都忠心耿耿的为公司效劳，才有了公司的今天，我相信未来有更多的杰出职工。

在生产旺季的时候，全体员工兢兢业业，没有一句怨言，加班加点的赶着一个又一个的单子。

成绩来之不易，辉煌蕴涵艰辛。面对如此严肃、持续恶劣的全球财经情势，我们唯有厉行节约、控制支出、开源节流，才能压缩成本，获得生存空间；
唯有积极进取，努力开发海内外的销售市场，才能争取订单，求得发展机会；
唯有提升公司管理，打造企业品牌，内强素质，外树形象，才能开拓前进的道路，迎接胜利的曙光！

在即将来临的新的一年里，我们要加大对业务的投入，加强对市场的攻关，我们要尽量到各地去参展，积极地推销自己，主动出击，巩固现有客户，发掘国内外新的市场，全力以赴，奋力开拓，为公司谋取更加广阔和稳固的发展空间。

大浪淘沙，激流勇进。在现代市场经济的激烈竞争中，“优胜劣汰，适者生存”是唯一准则，而公司的内部管理水平即是一个企业击败对手、保持强大的核心竞争力之一。公司要发展，公司要前进，我们目前做的还远远不够，我们离先进的管理水平还相距甚远，我们还有很长的一段路要走。所以，未来我们须在现有的基础之上，陆续地完备各项规章制度，完善各项工艺流程，规范各种办事程序，强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。管理不可能会有丝毫的松懈，只有进一步的加强。公司将全力宣导、全力督促、全力推行各项管理。我们只有通过这种铁的制度、铁的手腕，公司才能脱胎换骨，焕发新机，才能全面促进管理提升，企业才能逐渐增强自身的素质，某公司才能永远屹立不倒、兴旺发达！

展望即将到来的2010年，我们虽然面临着前所未有的风险与挑战，在困难与挫折面前，我们应该保持苏醒的头脑，我们应该清醒地认识到：风险与机遇同在，危机与转机共存的道理。我们不但应该具有穿越困难的勇气，我们更应该具有超越自我的智慧！只要我们沉着镇静，勇敢面对，我们就一定能克服任何的困难，战胜任何的艰险！只要我们上下一心、同舟共济，在企稳回升的时期，某公司有限公司这艘大船，就一定能勇立潮头、劈波斩浪，驶向胜利的彼岸！

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，让我们携手并肩、团结一致，向着更高更远的目标奋进！让我们信心百倍，鼓足干劲，朝着更新更美的梦想冲刺！

公司的发展壮大，每一步都与大家的努力分不开，感谢大家为公司所做的一切贡献！为了表彰先进，激发广大员工的积极性，经全体员工、党支部、工会委员会、妇女委员会的民主评选，评出先进集体一个、优秀党员1名、先进工作者6名、先进工会会员3名。

【篇3】董事长在公司工会代表大会上的讲话

　　抓住机遇闯市场科技兴企结硕果 　　——×××董事长在公司二届九次股东代表大会上的工作总结报告—— 　　各位代表,全体员工同志们 　　大家好！伴随着新年的钟声，2005年又走完了它辉煌的历程，××公司又取得了一个战果辉煌的丰收之年。

　　今天公司全体员工欢聚一堂，庆祝我们所取得的丰硕成果，在此我首先代表公司董事会、公司领导向所有奋战在生产一线的同志们表示亲切地问候和最诚挚的谢意！感谢你们一年来，在各自的岗位上尽心尽责为公司的发展所做出的努力，同时借此机会向荣获2005年度的先进集体先进个人的员工们表示最崇高的敬意和最衷心的祝贺！祝愿你们在新的一年里百尺竿头、更上一层楼。

　　2005年是公司改制的第六年，也是我公司第二届董事会和经理班子带领全体员工进一步深化改革，克服难关，抢抓机遇，加快发展，实现公司各项工作再上新水平的重要一年。

　　年初，公司面临史无前例的困难局面。

　　首先是市场竞争越来越烈，竞争对手越来越多，越来越强；
其次是原材料价格持续上涨，四个分厂的原材料钢材、乙二醇、聚丙烯、聚乙烯、-1000等都涨到了历史最高点，致使产品成本大幅度上升，利润空间减小；
三是由于经营方针的调整，使公司今年将减产500多万元其中建材减少200万元，包装减少300万元70多人面临没活干的局面。

　　1-2月，全公司生产任务严重不足，连续二个月亏损，公司的生产经营工作一度陷入了非常困难的境地。

　　可以说，2005年的形势是非常严峻的，我们公司的生产经营工作遇到了有史以来意想不到的困难，在这种情况下，公司领导冷静度势，抓住机遇，精心策划，带领全公司员工又一次取得了令人意想不到的骄人成绩 　　今年实现工业产值万元，完成计划的，同比增长04年万元，比2002年增长，达到了改制以来乃至建厂以来的最高指数；

　　实现销售收入万元，产销率达到，不但没有出现积压，而且还将往年的存货全部销完，建材的管材和管件、金工的野营房都出现了供不应求的局面；

　　实现利税万元，同比增长04年万元，比2002年增长2002年创利税万元；

　　员工人均收入万元，同比增长04年，比2002年增加02年是 　　从以上数据可以看出，公司2005年的生产经营状况是良好的，成绩是喜人的，同往年相比，实现了三高、三突破三高即产值最高、利税最高、员工收入最高，三突破即金工产值首次突破2000万元，防冻液年销量首次突破300吨，员工月最高收入首次突破3000元。

　　纵观当今局势，许多大企业都在激烈的市场竞争中纷纷落马，福利企业中能坚持生存下来的也是廖若星辰。

　　据有关权威部门统计由于残疾人优惠政策的不落实以及实行市场经济和体制改革等原因，全国福利企业大幅度萎缩，有许多福利企业被迫倒闭，在福利企业就业的人员已由原来的100万人下降到60万人，减少了将近一半，而剩余的一半也是举步维艰，相当困难。

　　那么，在这么一个严峻的形势下，我们福利公司不但没有被挤垮，反而越办越好，这到底是什么原因呢？我认为主要有以下几点 　　首先是有一定的经济基础，赵董这么多年勤俭持家，为我们积攒下的几千万资产为企业的发展打下了雄厚的基础；
二是有一个团结务实的好班子和一支过硬的员工队伍；
三是有一个非常好的、适合福利公司实际情况的有效激励机制，这是非常重要的；
四是坚持了质量、价格、服务的经营理念，赢得了用户的信任；
第五点，也是最重要的一点，那就是我们坚持了科技兴企的方针，充分发挥了科技人员的作用，根据市场需求，不断对产品进行了更新换代，扩大了市场份，增强了市场竞争力。

　　在这里，我代表全体员工向公司的科技人员和技术骨干表示最衷心的感谢！回顾2005年的工作，我们的具体做法如下 　　一、抓住机遇求发展 　　年初，在其他分厂生产任务严重不足，生产经营形势异常严峻的情况下，金工产品却意外地出现了产销两旺的势头。

　　相继接到了30多幢野营房和20台车装罐的生产任务。

　　公司领导凭着敏锐的市场洞察力，立刻意识到，金工分厂又将成为今年的创利大户，而抓住了金工分厂这个龙头，也就等于握住了打开效益之门的金钥匙。

　　因此，公司领导迅速反应，果断决策，积极组织了第一期金工会战。

　　从元月三日到三月二十八日，金工会战五十四天就完成了产值219万元，实现销售收入256万元。

　　由于金工第一期会战首战告捷，使公司第一季度产值同比增长455，销售收入同比增长13，第一季度就完成了全年生产任务的20，这是公司成立以来绝无仅有的。

　　这一成果极大地鼓舞了全体员工的士气，带动了公司其他各项工作，为公司顺利完成2005年度的各项工作奠定了一个良好的基础。

　　紧接着，在公司领导的组织指挥

它是一只名叫“晶晶”的鸽子，它饿了。平常，那个人早就回来了，老远打响一个长长的呼哨，“晶晶”飞过去，落在他的肩上，那个人会抚摸它，从口袋里摸出一把稻谷或绿豆喂它。每当它飞向北山山谷从那里带回纸条，主人就会笑容满面，看完纸条后他会在地上翻一个斤斗，摸出一个闪亮的铁匣子塞进口里左右拉动，奇妙的声音就在这时发出来了。可现在，它正面临着孤独与饥寒。

它的主人是一个外号叫“麻雀”的人。

招工这件要命的事闹腾得他周身疲惫，结果对方还是摇头。“麻雀”必须投入最后的一搏，他长嘘了一口气，声音透出了沉重：“兄弟，这事只能你来帮我一把了。实在对不起，我舍不得你走，可有什么办法呢？人家居然看上你了……”主人看着它，不再说话，眼里有了亮晶晶的东西。

第二天一早，主人把“晶晶”塞进一个暗而闷的硬纸盒，鸽子扑扑地挣扎，主人找来剪刀，给它挖了两个方方正正的透气窗，然后提着纸盒出门了，它不再听到主人的说话声。

它在剧烈晃荡的黑暗中不知过了多久，眼前突然变得明亮，“晶晶”本能地往后一坐，再猛地一弹，就箭一般射了出去。一个中年人的粗嗓门留在了它身后，一个小孩的哭泣声也留在了它身后。

“晶晶”一头扑进了无边无际的开阔与自由。这地方空气太冷太干了，它记得家乡的群山中有个美丽的湖，还有主人圆乎乎的黑脸。它越飞越高。

一早醒来，少了鸽子的叫声，他恨不得抽自己两个耳光。这次鸽子外交同样失败，虽然好容易讨得了招工师傅的欢心，但在“公社推荐”这一关仍踩了地雷。

此时，老队长正喊着他的名字，说：“还没吃早饭啦？要吹哨子了。上午在丝瓜冲散粪。”

“我……手痛。”

他右手腕一弯，好像再不能伸直了，“哎哟哟，哎哟哟，怕是骨折了”。

“那，那你就去看牛吧。”

他实在不愿在这个山冲与泥粪打交道了。记得六年前刚下乡时，他有多么火热的幻想呵。他是瞒着母亲转户口的，是揣着诗集偷偷地溜进下乡行列的。他渴望在瀑布下洗澡，在山顶上放歌，他还想靠自学当一个气象专家或林业专家。是什么使他学会了手腕表演术呢？他想不太清楚。他只知道，第一次招工给人们的震动太大了。现在一个个都走了，连山那边那位热情为自己掌管衣服钱粮的姑娘也一走就没了音讯。

“晶晶”感谢那只灰鸽，要不是它，自己早被老鹰撕成碎片了。灰鸽飞走了，不一会儿，带来一大群鸽子，这是个多么热闹的群体呵。咕咕咕——“晶晶”听出了它们的欢迎和安慰。

它吃饱了，喝足了，但还在东张西望。这里的一切没法使它忘记“那个地方”“那个人”，它怎么能停留在这里？不，我要寻找！

他开始了新战略，他打定主意要让他们(当地领导)六神不宁放他走。那天，他在公社秘书面前耍赖，不几天，秘书的话就风传下来了：“那个叫‘麻雀’的，简直是城里的街痞子。”

今天看牛当然也不能太老实。一上山，他就一个大字躺在地上睡觉，结果收工时发现少了一头黑牛。社员们对他投射埋怨的目光。

它飞向南方。记得那天的暴风雨，真是惊心动魄，被风一次次掀倒，但它继续挣扎着向前，向前。现在终于有希望了，所见的多么眼熟呀！对于“晶晶”来说，寻找成了生命的寄托和生活的目的。

晨光从大树的枝缝里筛落，蜜蜂和蝴蝶又开始了工作……这里没有工作，这里有的是笑骂，扑克牌，空酒瓶以及来自父母的汇款单。“麻雀”现在已经学会了打扑克输了以后钻桌子和夹耳朵，学会了骂人……

这天，外号叫“瓦西里”的黑大个说：“你太懒了！今天罚你去打鸟或抓鱼。”

他没有争辩，提起气枪出发。“麻雀”转了两个山冲，并未见到鸟。忽然，有鸟叫的声音传来，就在不远处。他赶快上子弹，弓着腰潜身树下，悄悄向前方运动。嘣——糟糕，慢点，它还没走，再来一下。嘣——它闪了一下，就栽了下去。打中啦！他一跃而起，跑过一个草坡，看到了苞谷地里的尸体。

这原来是一只鸽子。不过它太瘦了，也太脏了，全身都是泥灰。它是谁家的鸽子？射手想起了什么，上前捡起鸽子，摸摸鸟嘴边黑色的血污，身上的泥垢，大腿上化脓的伤口，还有胸前稀疏欲脱的羽毛。突然，他眨眨眼，惊得脸色突变：它腿上有一条破烂褪色的红绸带，还系着一个眼熟的鸽哨。

“晶晶！”他大叫了一声。

他捧着逐渐冷却的鸽子，带血的手指在哆嗦。

入夜了，他的思绪总离不开“晶晶”。不可想象，蓝天这么大，路途这么远，遥遥千里云和月，它居然成功地飞回来了。当他酒酣昏睡时，它却在风雨中搏击前进，喷吐着满嘴的血腥气味向他一步步接近。像突然悟到了一种什么，他深深地吸了一口气，把上衣往肩头一搭，走向门口。

“我……再也不到这里来了。”

“‘麻雀’，你不要太娘娘心肠吧？不就是一只鸟么？”

他默默地走了，沿着山路走向自己的家，那里有他的柴刀、锄头、扁担，还有口琴和鸽巢，以及散发出桐油香味的斗笠。(有删改)

1．下列对小说相关内容和艺术特色的分析鉴赏，不正确的一项是(3分)(　　)

A．小说作者韩少功是一位具有知青生活体验的作家，他在文中刻画了知青“麻雀”的形象，真切地表现了那个时代留给人们心灵的创伤。

B．送走心爱的鸽子，“麻雀”依然没有实现自己的愿望，于是采取了消极怠工的办法离开了农村，“晶晶”早已被他忘记了。

C．出乎读者的意料，故事的高潮并不是历经苦难的“晶晶”找到了自己的主人，完成了自己长途跋涉的飞行理想，而是“晶晶”死在了“麻雀”的枪口下。

D．主人“麻雀”和鸽子“晶晶”都在不停地追寻着自己的理想，最终“晶晶”殷红的鲜血，引起了“麻雀”灵魂的震撼。

答案　B

解析　从小说后面的部分可以看出“麻雀”并没有离开农村，也不是早已忘记了“晶晶”。

2．请简要分析“麻雀”对“晶晶”的心理变化过程。(6分)

答：________________________________________________________________________

答案　①满怀理想时：“麻雀”爱“晶晶”，“晶晶”也爱主人。“晶晶”是他的伙伴，是他的精神寄托，是他患难与共的伴侣，他们之间达成了不需任何言语就有的默契。②被招工和进城“闹腾得他周身疲惫”时：“麻雀”对“晶晶”是难舍难分而又无可奈何。“麻雀”为了达到自己的目的，忍痛把心爱的“晶晶”送给招工的师傅，送到遥远的北方去。③见到“晶晶”死于自己的枪口下时：理想幻灭的“麻雀”感到了沉痛，进而引起了对生活深邃的思索，“麻雀”的灵魂重获新生，他回到了乡村的怀抱。(答对一点得2分；
第一点的关键词是“爱”，第二点的关键词是“送”，第三点的关键词是“沉痛”)

3．双线结构是这篇小说结构的鲜明特色，请结合作品简要分析。(6分)

答：________________________________________________________________________

答案　小说采用双线结构。①一条情节线索是一只取名为“晶晶”的鸽子，它被主人送给了喜欢鸽子的招工师傅，被带到了遥远的北方，但“它”从新主人手里逃出，并开始了艰难的寻找与飞行，最后“晶晶”死在了主人“麻雀”的枪口下。②另一条情节线索是一个外号叫“麻雀”的知青，在“鸽子外交”同样失败后，他沉沦了，开始消极地“反抗”，执行所谓的“新战略”。作品最后，“晶晶”从遥远的北方飞回来，被“麻雀”一枪击毙。③这两条情节线索交织穿插，相互补充，相互映衬，使作品成为了统一的整体；
这样安排避免了平铺直叙，深化了小说的主题。(意思对即可)

二、阅读下面的文字，完成文后题目。(15分)

羊肉风波

毕飞宇

动静突如其来。沙宗琪推拿中心偏偏就不稳定了。

开午饭了，一人一个饭盒。金大姐一边发，一边喊：“开饭了，开饭了！今天吃羊肉！”

张宗琪知道是羊肉。金大姐一进门张宗琪就闻到了一股羊肉的香，吃一次羊肉其实也不容易。原因很简单，员工的住宿和伙食都是老板全包的。老板想多挣，员工的那张嘴就必须多担待。老板和员工是一起吃饭的，控制了员工，其实也控制了老板。他们吃一回羊肉也是很不容易的啊。

没有任何预兆，高唯站起来了。她把饭盒放在了桌面上，“啪”的一声。这一声重了。高唯说：“等一等。大家都不要吃。我有话要说。”她的口吻来者不善了。

张宗琪不知道发生了什么，夹着羊肉，歪过了脑袋，在那里等。

高唯说：“我饭盒里的羊肉是三块。杜莉，你数一数，你是几块？”

这件事来得过于突然，杜莉一时还没有反应过来。她的饭盒已经被高唯一把抢过去了。她把杜莉的饭盒打开了，放在了桌面上。

“杜莉，大夫们都看不见，你能看见。你数，你数给大伙儿听。”

杜莉的确能看得见，她看到了两个饭盒，一个是自己的，一个是高唯的。她饭盒里的羊肉多到了“惨不忍睹”的地步。杜莉哪里还敢再说什么。

高唯说：“你不数，是吧？我数。”

杜莉却突然开口了，说：“饭又不是我装的，关我什么事？我还没动呢。我数什么？”

高唯说：“也是。不关你的事。那这件事就和你没关系了。你一边待去。”

高唯把杜莉的饭盒一直送到金大姐的面前，说：“金大姐，杜莉说了，和她没关系。饭菜都是你装的吧？你来数数。”

金大姐的额头上突然就出汗了。

高唯说：“你不数，好。你不数还是我来数。”高唯真的就数了。她数得很慢，她要让每一个数字清清楚楚地落实在每一个盲人的每一只耳朵里。休息区里死一样寂静。当高唯数到第十二的时候，人群里有了动静。那是不平的动静。那是不齿的动静。那也许还是愤怒的动静。但是，没完，高唯还在数。数到第十五的时候，高唯显示出了她掌控事态的能力。她没有说“一共有十五块”。高唯说：“就不用再数了吧？”她的适可而止给每一个当事人都留下了巨大的想象空间。

“金大姐，买羊肉的钱不是你的，是推拿中心的吧？”

高唯再一次把饭盒送到杜莉的面前，说：“人做事，天在看。杜莉，请你来验证一下，看看我有没有撒谎。”

杜莉早已经是恼羞成怒。杜莉伸出胳膊，一把就把饭盒打翻了。休息区下起了雨。是米饭做的雨。是羊肉做的雨。杜莉叫嚣说：“关我什么事！”

沙复明拨弄着羊肉，作为一个老板，沙复明碗里的统计数据极不体面。现在，他关心的是张宗琪的饭盒。他认准了那是一个铺张的、宏大的数据。沙复明承认，高唯是个小人，她这样做龌龊了。但是，沙复明已经无法控制自己的愤怒了。这算什么？搞什么搞？几块羊肉又算得了什么？可是，为什么有人就一直在这么做？为什么有人就一直容许这样做？腐败呀，腐败，推拿中心腐败了。

张宗琪年幼时每天都在继母的虐待中度过。继母还曾恐吓他说要在他的饭菜中下毒，对于原本就看不见摸不着的他来说，这话无疑给他的生活带来了更大的威胁。内心的秘密是永恒的秘密。做了老板之后，张宗琪在一件小事情上死心眼了：厨师，必须由他寻找，由他考核，由他决定。没有任何商量的余地。

其实呢，当初合股的时候，两个老板早就商量好了，在推拿中心，绝不录用自己的亲属。可是，弄过来弄过去，张宗琪还是把金大姐弄过来了。好在沙复明在这个问题上并没有和张宗琪纠缠，就一个厨师，也不是什么敏感的位置，又能怎么样？那就来吧。

谁又能想得到，就是这么一个不那么敏感的位置，竟然闹出了如此敏感的大动静。

金大姐必须走人，沙复明躺在足疗椅子上想。金大姐绝对不可以走，张宗琪躺在推拿床上这样想。(选自《推拿》，有删改)

4．本文的明暗两条线索分别是什么？请加以概括。(3分)

答：________________________________________________________________________

答案　明线：高唯与杜莉、金大姐的矛盾。暗线：沙复明与张宗琪的矛盾。

5．请简要分析高唯的形象特点。(6分)

答：________________________________________________________________________

答案　①敢于揭露不公。高唯发现众人饭盒内羊肉块数有别，便公开揭露，向不公开火。②富有心计。高唯先让杜莉数羊肉块，杜莉不数，又让金大姐数，金大姐不数，于是她自己数，数到第十五的时候就不数了，给盲人大夫们留下了想象的空间。

6．请结合全文，探究作品结尾段的丰富意蕴。(6分)

答：________________________________________________________________________

答案　①沙复明认为金大姐必须走人，说好不招亲戚的，何况其做事不公，引起大家不满；
张宗琪认为金大姐绝对不可以走，没有金大姐就没有人能保证自己的安全。②两个老板内心有了分歧，有了矛盾，老板有矛盾，沙宗琪推拿中心就不稳定了。③提醒人们对待残疾人要讲求公平，给予关爱。

【篇4】董事长在公司工会代表大会上的讲话

在工会代表大会上的讲话

　　　　在工会代表大会上的讲话　　　　各位代表、同志们：　　　　xx镇总工会成立暨第一次代表大会经过全体代表的共同努力，已经圆满完成了各项议程，马上就要胜利闭幕了。爱思范文25:大会开得隆重、热烈，圆满、成功，是一次务实鼓劲、团结奋进的大会，必将鼓舞全镇职工以主人翁的精神和主力军的姿态投身到和谐社会建设的伟大实践中去。在此，我代表镇党委、政府向新当选的镇总工会第一届工会委员会和经费审查委员会表示热烈的祝贺。　　　　过去的几年中，在镇党委和县总工会的领导下，镇工会始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，自觉服从全镇工作大局，认真履行维护职工合法权益的基本职责，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理机制；
全面贯彻《工会法》、《劳动法》，建立健全劳动关系三方协调会议制度，扎实推进平等协商工作，积极推动企业欠薪预警制度建设和职工养老、工伤、生育等社会保险的扩面工作；
不断深化送温暖活动，深入开展“安康杯”竞赛活动，广泛开展多种形式的劳动竞赛，努力提高职工素质；
充分发挥村、企基层工会的组织作用，扎实推进自身改革和建设，在协调劳资矛盾、维护职工权益、促进企业和社会和谐稳定等方面都发挥了积极作用。特别是今年上半年，镇工会在全镇范围内开展了人本化维权试点工作，积极探索立足基层、以人为本、源头维护、全程维权的工会维权工作新路子，试点经验得到市、县总工会的赞誉，并加以推广，使我镇的工会工作又上了一个新的台阶。　　　　镇总工会第一届工会委员会即将任期的五年，正处于全面建设小康社会的重要战略时期，也是我镇经济社会攻坚越坎的关键时期。这五年是工会工作充满机遇和挑战的五年，也是工会工作大有作为的五年。镇总工会必须充分认识肩负的重大历史责任，以更高的标准、更有效的措施、更扎实的作风，切实做好工会各项工作，努力开创xxxx工会工作新局面。下面，借此机会，我代表镇党委提三点希望与要求：
　　　　一、要以“时不我待”的责任意识统揽工会工作的全局　　　　工会是工人阶级的群众组织，是党联系广大职工群众的桥梁和纽带，肩负着联系团结职工、组织教育职工的历史重任，履行着维护、建设、参与、教育的重要职能，发挥着协调劳动关系，稳定职工队伍的特殊作用，是党的工作中一个重要组成部分。镇总工会的成立，不是光仅仅从字面上加了一个“总”字，而是实现了从派出机构到领导机构的提升，这一提升对镇工会工作提出了不同的要求。希望新成立的镇总工会面对新形势、新要求，要摆正工会工作的位置，找准工作的切入点，把握好工作的重点，自觉地服从、服务于大局；
要切实加强自身建设，总工会班子要善于学习，勤于思考，扎实工作，乐于奉献，不断增强研究新情况，解决新问题的能力，真心实意服务职工，真抓实干推进工作；
要进一步贯穿科学发展的主线，坚持服务大局，服务职工，做到融入市场经济发展大潮，融入党委政府工作大局，融入广大职工群众之中，以“时不我待”的责任意识统揽工会工作的全局。　　　　二、要以“以人为本”的理念行使好工会的责权　　　　在大力发展社会主义市场经济的新形势下，经济成份多元化，劳动关系复杂化，劳动分配方式多样化等，对工会工作提出了新的课题和新的要求，工会面临的任务更繁重。我镇是绍兴县经济强镇，镇内经济的发展主要依靠工业的发展，而工业的发展则依赖于一大批顾大局、善经营的企业家和无数默默奉献的企业职工。由于目前正处于社会转型期，各类矛盾会比较复杂，因此，镇总工会既要积极协调企业与员工之间的利益，促进构建和谐的劳动关系，维护工人的合法权益，又要以促进职工的全面发展为目标，以优化职工队伍的整体素质为重点，大力提高劳动者的整体素质，充分发挥工人阶级的主力军作用，最大限度地把广大职工群众团结和凝聚起来，以“以人为本”的理念善待职工，把职工的积极性保护好、发展好。爱思范文:　　

20XX—2019学年度第一学期生物教研组工作计划

　　指导思想 　　以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。

　　主要工作 　　一、教研组建设方面：
　　1、深入学习课改理论，积极实施课改实践。

　　、以七年级新教材为“切入点”，强化理论学习和教学实践。

　　、充分发挥教研组的作用，把先进理念学习和教学实践有机的结合起来，做到以学促研，以研促教，真正实现教学质量的全面提升。

　　2、强化教学过程管理，转变学生的学习方式，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。

　　（1）备课关。要求教龄五年以下的教师备详案，提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。

　　（2）上课关。

　　（3）作业关。首先要控制学生作业的量，本着切实减轻学生负担的精神，要在作业批改上狠下工夫。

　　（4）考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。

　　（5）质量关。

　　3、加强教研组凝聚力，培养组内老师的团结合作精神，做好新教师带教工作。

　　二、常规教学方面：
　　1加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。特别要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。

　　2、教研组要加强集体备课,共同分析教材,研究教法,探讨疑难问题,由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点. 　　3、教研组活动要有计划、有措施、有内容，在实效上下工夫，要认真落实好组内的公开课教学。

　　4、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于20节，青年教师不少于40节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。

　　5、进一步制作、完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流。

　　我们将继续本着团结一致，勤沟通，勤研究，重探索，重实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色地完成各项任务。

　　校内公开课活动计划表 　　日期周次星期节次开课人员拟开课内容 　　10月127四2王志忠生物圈 　　10月137五4赵夕珍动物的行为 　　12月114五4赵夕珍生态系统的调节 　　12月2818四4朱光祥动物的生殖 　　镇江新区大港中学生物教研组 　　xx-9 　　20XX下学期生物教研组工作计划范文 　　20XX年秋季生物教研组工作计划 　　化学生物教研组的工作计划 　　生物教研组工作计划 　　下学期生物教研组工作计划 　　年下学期生物教研组工作计划 　　20XX年化学生物教研组计划 　　20XX年化学生物教研组计划 　　中学生物教研组工作计划 　　第一学期生物教研组工作计划 　　

20XX—2019学年度第二学期高中英语教研组工作计划

　　XX—XX学年度第二学期高中英语教研组工作计划 　　一．指导思想：
　　本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究，积极支持和开展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。

　　二．主要工作及活动：
　　1．加强理论学习，推进新课程改革。

　　组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探索新教材的教学模式，组织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学习的平台和机会。

　　2．加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。

　　强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上，抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节，从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究，引导教师改进教学方法的同时，引导学生改进学习方法和学习策略。

　　3．加强课题研究，提升教科研研究水平；
加强师资队伍建设，提升教师的教学能力。

　　组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结，并在此基础上撰写教育教学论文，并向报刊杂志和年会投稿。

　　制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划，并组织好听课、评课等工作。

　　三．具体安排：
　　二月份：制订好教研组工作计划、课题组工作计划和本学期公开课名单。

　　三月份：1、组织理论学习。

　　2、高一英语教学研讨活动。

　　3、组织好高三第一次模考、阅卷、评卷和总结等工作。

　　四月份：1、组织好高三英语口语测试。

　　2、高三英语复习研讨会。

　　五月份：1、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工作。

　　2、协助开展好我校的区级公开课。

　　六月份：1、组织好高考的复习迎考工作。

　　2、收集课题活动材料。

2019学年春季学期小学语文组教研计划

　　一、指导思想 　　坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导，认真学习贯彻课程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。

　　本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促进新教师的成长，加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排，开展各项有意义的学生活动，培养提高学生的语文素养，调动启发学生的内在学习动机。

　　二、工作目标 　　1、以课改为中心，组织教师学习语文课程标准，转变教学观念，深入课堂教学研究，激发学生主动探究意识，培养学生创新精神和实践能力，努力提高学生语文素养。

　　2、进一步加强语文教师队伍建设，让“语文研究小组”，充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。

　　3、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙，提高教师说课能力，和评课能力，能够结合主题教研活动，对典型课例进行互动研讨，开展教例赏析活动。

　　4、加强教研组集体备课，每周以段为单位组织一次集体备课，分析教材，赏析重点课文，进行文本细读，交流教学心得。让备课不再是走场，形式主义，而是真真实实为提高课堂效率服务，提高教师的素质服务。

　　5、根据上学期制定的语文常规活动计划，开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动，激发学生学习语文的兴趣，在自主活动中提高学生的综合实践能力，促进个性和谐发展。

　　6、 加强学习质量调查、检测工作，及时分析，寻找得失，确保完成各项教学指标。

　　三、主要工作及具体措施 　　（一）骨干教师示范、把关，当好“领头羊”。

　　1、本学期，语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题，深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段（1-2年级）则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动，使教研活动更成熟、有效，切实提高我校语文老师的专业水平。

　　2、开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。

　　（二）年轻教师取经、学习，争取出成绩。

　　1、为了提高教学质量，促成新教师迅速成长，1—5年教龄新教师每一学期上1堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径，根据个人教学需要，有选择性地进行局部模仿，从而使新教师形成个人的教学风格 。2019年高二历史第二学期教学工作计划范文1

　　一、指导思想 　　高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展，为高三年级的文科历史教学打下良好的基础，为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。

　　高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材,转变教学观念，紧跟高考形势的发展，研究考试的变化，力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。

　　按照《教学大纲》和《考试说明》的要求，认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主，落实基础知识要到位，适当兼顾史地政三个学科的综合要求，培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发，落实基础，提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。

　　二、教学依据和教材使用

　　全班共40人，其中男生15人，女生25人。学生的数学基础较一般，多数学生能掌握所学内容，少部分学生由于反映要慢一些，学习方法死板，没有人进行辅导，加之缺乏学习的主动性，不能掌握学习的内容。能跟上课的学生，课上活泼，发言积极，上课专心听讲，完成作业认真，学习比较积极主动，课后也很自觉，当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强，不管遇到什么题，只要读了两次，就能找到方法，有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法，稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师怎么教也不会。

　　二、教材分析 　　本册的教学内容：（1）混合运算和应用题；
（2）整数和整数四则运算；
（3）量的计量；
（4）小数的意义和性质；
（5）小数的加法和减法；
（6）平行四边形和梯形 　　本册的重点：混合运算和应用题是本册的一个重点，这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序，学习使用小括号，继续学习解答两步应用题的学习，进一步学习解答比较容易的三步应用题，使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系，提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力，并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算，是在前三年半所学的有关内容的基础上，进行复习、概括，整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位，总结十进制计数法，然后对整数四则运算的意义，运算定律加以概括总结，这样就为学习小数，分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理，一方面使学生所学的知识更加巩固，一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。

　　三、教学目标 　　（一）知识与技能：
　　1、使学生认识自然数和整数，掌握十进制计数法，会根据数级正确地读、写含有三级的多位数。

　　2、使学生理解整数四则运算的意义，掌握加法与减法、乘法与除法之间的关系。

　　③提出教学任务：在全面发展体能的基础上，进一步发展灵敏、力量，速度和有氧耐力，武德的培养；
引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间，了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中，表现出适宜的自信心，形成勇于克服困难积极向上，乐观开朗的优良品质；
认识现代社会所必需的合作和竞争意识，在武术学习过程中学会尊重和关心他人，将自身健康与社会需要相，表现出良好的体育道德品质，结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价；
加强研究性的学习，去讨论与研究技能的实用性，加强同学之间的讨论交流的环节。

　　（3）教学目标：
　　①总体目标：建立“健康第一”的理念，培养学生的健康意识和体魄，在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣，培养学生的终身体育意识，以学生身心健康发展为中心，重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求，确保每一个学生都受益，以及多样性和选择性的教学理念，结合学校的实际情况，设计本教学工作计划，以满足学生选项学生的需求，加深学生的运动体验和理解，保证学生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性，再结合高二年的 “剑”选项课的学习中修满2学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路，提升学习的的兴趣，提升学生本身的素质，特别是武德的培养。

　　②具体目标：
　　运动参与：a养成良好的练武的锻炼习惯。b根据科学锻炼的原则，制定并实施个人锻炼计划。c学会评价体育锻炼效果的主要方法。

　　运动技能：a认识武术运动项目的价值，并关注国内外重大体赛事。b有目的的提高技术战术水平，并进一步加强技、战术的运用能力。c学习并掌握社会条件下活动的技能与方法，并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。

　　身体健康：a能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。b了解一些疾病等有关知识，并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。c形成良好的生活方式与健康行为。

　　心理健康：a自觉通过体育活动改变心理状态，并努力获得成功感。b在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。c在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。

　　社会适应：a在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。b具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。

　　（4）教学措施：
　　采用教师示范与讲解，学生讨论，练习，教师评价，再进行个别指导，后进行学生练习，最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法，培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务，达到教学目标；
实行培优扶中辅差，，采用学习小组的建立，加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能，提升学习的效率；
加强多边学科的整合，特别是加强心理健康的教育，加强运动力学、运动医学等进行学习，以提升学生的运动自我保护意识与能力。

　　二、教学研究的计划 　　（1）课题研究：加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学；
做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员，协助课题组进行研究，开展活动。

　　（2）校本教研：加强校本课程的开发，加强体育备课组的教研能力，做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发，本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上，有所侧重。

　　（3）论文撰写：结合课题研究的内容进行撰写。

　　（4）校际、教研组、备课组教研活动：做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员，积极参加校际组开展的各项活动，加强提升在校际组的教研水平，做好兼职教研员的本职工作，协助教研员开展教研活动；
积极参加教研组的各项活动，提升教研水平；
做为备课组长的我，我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平，集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题，针对选项会出现的问题进行沟通，加强学习过程的评价，协调选项内容的评价标准及认证过程。

　　高二下学期语文备课组工作计划 　　高二下学期化学教学计划 　　高二下学期语文教学工作计划 　　关于高二下学期班主任工作计划范文 　　20XX学年高二下学期班主任工作计划范文 　　20XX高二下学期班主任工作计划 　　高二下学期工作计划范文 　　20XX年高二下学期地理教学计划 　　高二下学期物理教学计划2 　　高二下学期语文教学计划 　　 　　

生积极性，要求作业在课堂上完成，并及时反馈。

　　4. 做好后进生的辅导工作，实施“课内补课”的方法，组织互帮互学。

　　5.培养学生的分析、比较和综合能力。

　　6. 培养学生的抽象、概括能力。

　　7. 培养学生的迁移类推能力。

　　8. 培养学生思维的灵活性。

　　五、课时安排 　　四年级下学期数学教学安排了72课时的教学内容。各部分教学内容教学课时大致安排 　　一、混合运算和应用题（11课时） 　　1、混合运算2课时 　　2、两、三步计算的应用题8课时 　　3、整理和复习1课时 　　二、整数和整数四则运算（18课时） 　　1、十进制计数法2课时 　　2、加法的意义和运算定律3课时 　　3、减法的意义和运算定律3课时 　　4、乘法的意义和运算定律4课时 　　5、除法的意义4课时 　　6、整理和复习2课时 　　三、量的计量（6课时） 　　1、常用的计量单位2课时 　　2、名数的改写4课时 　　四、小数的意义和性质（17课时） 　　1、小数的意义和读写法2课时 　　2、小数的性质和小数的大小比较3课时 　　3、小数点位置移动引起小数大小的变化4课时 　　4、小数和复名数3课时 　　5、求一个小数的近似数 2课时 　　6、整理和复习2课时 　　五、小数的加法和减法（3课时） 　　小管家1课时 　　六、三角形、平行四边形和梯形（10课时） 　　1、角的度量1课时 　　2、垂直和平行2课时 　　3、三角形2课时 　　4、平行四边形和梯形3课时 　　5、整理和复习2课时 　　七、总复习（6课时） 　　XX年2月26日

向纵深发展。

　　6、做好论文的撰写、参评工作。

　　活动安排：
　　二月份：课例展示交流。王钧、李汪俊、罗建上研究课；
课题成员进行子课题研究交流。

　　三月份：课例展示交流。（姚爱祥）组织课题学习，程中华、戴辉文、孙小娟上研究课；
课题成员进行子课题研究交流。

　　四月份：课例展示交流。（姚爱祥）组织课题学习，刘华波、曹辉、钱芸上研究课；
课题成员进行子课题研究交流。

　　五月份：课题研究小结

　　2、组织年轻教师开展会诊式课堂教学诊断活动、同课异构活动、同构异教活动，有效，切实提高我校年轻语文老师的专业水平，获得快速成长。

　　3、选拔教龄2——3年新教师参加区教研室组织的区新生代课堂教学比赛，并做好指导、培训工作。

　　（三）教研形式稳中有变，踏实而生动。

　　1、继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙，结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点，写成评课稿，在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是，在保证互动评课活动开展同时，不影响正常教学，本学期安排8次集体评课活动，其他评课通过qq群来交流、研讨。

【篇5】董事长在公司工会代表大会上的讲话

公司董事长在股东代表大会上的工作报告

　　抓住机遇闯市场 科技兴企结硕果
　　——×××董事长在公司二届九次股东代表大会上的工作报告——
　　各位代表,全体员工同志们:
　　大家好！伴随着新年的钟声，XX年又走完了它辉煌的历程，××公司又取得了一个战果辉煌的丰收之年。今天公司全体员工欢聚一堂，庆祝我们所取得的丰硕成果，在此我首先代表公司董事会、公司领导向所有奋战在生产一线的同志们表示亲切地问候和最诚挚的谢意！感谢你们一年来，在各自的岗位上尽心尽责为公司的发展所做出的努力，同时借此机会向荣获XX年度的先进集体先进个人的员工们表示最崇高的敬意和最衷心的祝贺！祝愿你们在新的一年里百尺竿头、更上一层楼。
　　XX年是公司改制的第六年，也是我公司第二届董事会和经理班子带领全体员工进一步深化改革，克服难关，抢抓机遇，加快发展，实现公司各项工作再上新水平的重要一年。
　　年初，公司面临史无前例的困难局面。首先是市场竞争越来越烈，竞争对手越来越多，越来越强；
其次是原材料价格持续上涨，四个分厂的原材料（钢材、乙二醇、聚丙烯、聚乙烯、 S-1000等）都涨到了历史最高点，致使产品成本大幅度上升，利润空间减小；
三是由于经营方针的调整，使公司今年将减产500多万元（其中建材减少200万元，包装减少300万元）70多人面临没活干的局面。1-2月，全公司生产任务严重不足，连续二个月亏损，公司的生产经营工作一度陷入了非常困难的境地。
　　可以说，XX年的形势是非常严峻的，我们公司的生产经营工作遇到了有史以来意想不到的困难，在这种情况下，公司领导冷静度势，抓住机遇，精心策划，带领全公司员工又一次取得了令人意想不到的骄人成绩：
　　今年实现工业产值 万元，完成计划的 %，同比增长 %（04年 万元），比XX年增长 %，达到了改制以来乃至建厂以来的最高指数；

　　实现销售收入 万元，产销率达到 %，不但没有出现积压，而且还将往年的存货全部销完，建材的管材和管件、金工的野营房都出现了供不应求的局面；

　　实现利税 万元，同比增长 %（04年 万元），比XX年增长 %（XX年创利税 万元）；

　　员工人均收入 万元，同比增长 %（04年 ），比XX年增加 %（02年是 ）
　　从以上数据可以看出，公司XX年的生产经营状况是良好的，成绩是喜人的，同往年相比，实现了“三高”、“三突破”（三高即：产值最高、利税最高、员工收入最高，三突破即：金工产值首次突破XX万元，防冻液年销量首次突破300吨，员工月最高收入首次突破3000元）。
　　纵观当今局势，许多大企业都在激烈的市场竞争中纷纷落马，福利企业中能坚持生存下来的也是廖若星辰。据有关权威部门统计：由于残疾人优惠政策的不落实以及实行市场经济和体制改革等原因，全国福利企业大幅度萎缩，有许多福利企业被迫倒闭，在福利企业就业的人员已由原来的100万人下降到60万人，减少了将近一半，而剩余的一半也是举步维艰，相当困难。那么，在这么一个严峻的形势下，我们福利公司不但没有被挤垮，反而越办越好，这到底是什么原因呢？我认为主要有以下几点：
　　首先是有一定的经济基础，赵董这么多年勤俭持家，为我们积攒下的几千万资产为企业的发展打下了雄厚的基础；
二是有一个团结务实的好班子和一支过硬的员工队伍；
三是有一个非常好的、适合福利公司实际情况的有效激励机制，这是非常重要的；
四是坚持了“质量、价格、服务”的经营理念，赢得了用户的信任；
第五点，也是最重要的一点，那就是我们坚持了科技兴企的方针，充分发挥了科技人员的作用，根据市场需求，不断对产品进行了更新换代，扩大了市场份，增强了市场竞争力。在这里，我代表全体员工向公司的科技人员和技术骨干表示最衷心的感谢！回顾XX年的工作，我们的具体做法如下：
　　一、 抓住机遇求发展
　　年初，在其他分厂生产任务严重不足，生产经营形势异常严峻的情况下，金工产品却意外地出现了产销两旺的势头。相继接到了30多幢野营房和20台车装罐的生产任务。公司领导凭着敏锐的市场洞察力，立刻意识到，金工分厂又将成为今年的创利大户，而抓住了金工分厂这个龙头，也就等于握住了打开效益之门的金钥匙。因此，公司领导迅速反应，果断决策，积极组织了第一期金工会战。从元月三日到三月二十八日，金工会战五十四天就完成了产值219万元，实现销售收入256万元。由于金工第一期会战首战告捷，使公司第一季度产值同比增长 %，销售收入同比增长13%，第一季度就完成了全年生产任务的20%，这是公司成立以来绝无仅有的。这一成果极大地鼓舞了全体员工的士气，带动了公司其他各项工作，为公司顺利完成XX年度的各项工作奠定了一个良好的基础。
　　紧接着，在公司领导的组织指挥下，各部门通力协作，参加了对油田勘探公司石西公寓、井下作业公司哈国公寓、西北石油局等单位上千万元的野营房竟投标，并屡投屡中，捷报频传，全体员工欢欣鼓舞，摩拳擦掌，斗志昂扬。公司领导又不失时机地组织第二次、第三次、第四次会战。从元月三日起，到十一月七日，组织了四次会战，历时 天，共完成野营房、车装罐等 台套；
实现工业总产值 万元，占全公司工业总产值的 %；
实现销售收入 万元，占全公司总收入的 %；
实现利税 万元。
　　这次会战具有以下几个显著特点：
　　一是会战时间最长：4次会战历时 天，会战员工每天工作时间长达13小时，但无一人叫苦叫累；

　　二是参战人员最多：从领导到员工，从机关到基层，全体员工心系会战，全员参与，直接参战人员最多时达到了 人；

　　三是会战成果显著：创产值 万元，实现利润 万元，弥补了包装分厂和建材厂因政策调整所带来的亏损。为公司取得良好的经济效益立下了汗马功劳。
　　四是领导重视，保障有力：
　　１、成立了会战领导小组，并由公司主要领导亲自挂帅，加强对会战的组织指挥和协调作用。5月10日，马总亲自带领导30名精兵强将到石西勘探公司指挥部组织会战，在11天中安装服21幢野营房，2个一千多平米的彩板大棚，1个彩钢板会议室，不但取得了显著的经济效益，而且还锻炼提高了我们的队伍素质。这一仗打出了水平，受到了客户和周边单位的高度赞扬。
　　2、在野营房投标过程中，马总亲自组织机关各科室周密策划，精心设计，合理计价，并由毕副经理带病上阵，参加了井下、物管中心等单位的招投标工作，均取得了成功，使客户更信任我们，领导更支持我们，对手更加畏惧我们！
　　3、果断决策，采取有力措施，以最快的速度、最低的价格及时采购了近千万元会战所需物资，保证了会战的顺利进行。
　　4、宣传鼓动工作得力：每期会战都做到了战前动员，战后总结表彰，先后评出一等功　人次，二等功　人次，三等功　人次，并进行了表彰奖励。极大地鼓舞了会战职工的士气，调动了会战职工的积极性。
　　5、关心会战职工的生活，提高会战职工的工资待遇，在会战期间，参加会战的骨干每天工资不低于100元，每天给加班职工供应一顿5-8元标准的免费晚餐；
在夏季高温期间，公司给大家发放了西瓜、甜瓜、酸奶等清凉饮料。领导的关心让大家备受感动，极大地鼓舞了会战职工的斗志，大家以更大的热情投身到会战中去。
　　一石激起千层浪，一业带起百业兴。在金工会战的带动下，其他几个分厂也取得了好的成绩：
　　根据机构改革的需要，年初公司决定将原印刷分厂和化工分厂进行合并。两个分厂合并后减少了管理人员，降低了管理费用,但工作效率却明显提高了。由于他们对内严格管理，对外坚持“质量第一，顾客至上”的服务宗旨，在竞争对手如林的情况下，凭着一流的产品质量，热情的服务态度，依然赢得了众多的用户，今年防冻液的销量一举突破300吨大关。许多客户都说：“油城牌”防冻液虽然价位高，但是物有所值，用他们的防冻液我们放心！
　　建材分厂在厂长受伤住院、付厂长辞职的情况下，材料员杨前伟不惧困难，勇挑重担，和核算员陈淑花紧密配合，带领导分厂员工坚持正常生产，保障了用户需求。在公司经营策略调整，对外部市场实行现款现货、限量供应的情况下，建材厂今年的销售收入还达到了
　　万元，基本与去年持平。
　　综合分厂担负着全公司的生产后勤和生活后勤服务工作，今年为保金工会战，他们也做出了突出贡献，特别是车队驾驶员表现更为突出。二个货车司机每天往返于乌—克之间，白天装货，晚上跑车，很少有休息的时候，保证了会战物资的拉运；
客货车配合金工外出安装、回访，随叫随到，服务热情周到；
两个轿子车司机又开班车又开小车，常常是会战职工几点下班他们就几点下班，加班加点毫无怨言。保证了会战的顺利进行。
　　二、 狠抓生产经营管理，努力提高企业经济实力。
　　生产经营工作是我公司各项工作的重中之重，是企业生存和发展的根本保障，我们用有序的生产组织保证生产经营，用科技创新带动生产经营，用优质的服务促进生产经营，并取得了良好的效果。今年，我们针对各专业的不同特点，分别确立了不同的生产经营重点，并采取了不同的经营策略。具体做法如下：
　　1、稳步调整经营策略，适应市场竞争，规避市场风险。
　　⑴以油田为主攻市场，慎重选择外部市场
　　过去几年，我们在外部市场投入了大量的人力物力，也取得了较好的效果。首先是扩大了影响，提高了企业的知名度，同时也收到了一定的经济效益；
其次是锻炼了一支勇创市场、爱岗敬业、吃苦耐劳的销售队伍，在复杂多变的市场竞争中，我们年轻的销售队伍在不断地成长，日趋成熟，这是我们一笔无形的财富；
三是由于积累了一定的对外经营经验，为我们今后参与市场竞争，应对市场欺诈积累了宝贵的经验。
　　今年，由于国际大气候的影响和国家对建筑行业政策的调整，给我们的经营增加了难度。特别是三角债问题，使多少企业被葬送。在这种情况下，赵董事长洞察市场行情，根据产业政策的变化，及时召开了董事会和公司领导联席会，总结经验教训，及时调整了经营策略，对外部市场实行了现款现货、限量供货、不见兔子不撒鹰的办法，而把经营重点放到了油田市场上，保证了货款回收，规避了经营风险。今年，油田内部市场收入 万元，占公司销售收入的 %，货款回收率达 %。
　　⑵坚持科技兴企战略，努力提高产品的科技含量。
　　近几年，我们一直坚持和倡导了科技兴企的战略方针，充分发挥科技人员的积极性和创造性，开发和引进了一些科技含量高、附加值大的产品投入市场，形成了一个个新的经济增长点，取得了良好的经济效益。05年，我们根据市场需求和公司的具体情况，本着投资小、见效大的原则，把重点放在了对公司现有产品进行技术调整、改进、提高产品的科技含量上，特别是对第五代野营房的改造取得了显著的效果。从最初的地板革到豪华高级木地板铺设；
从岩棉保温到聚氨脂发泡技术的应用；
从普通储水罐到全自动供水房；
从普通八人间制作到大型彩钢板会议室制作安装，产品的科技含量越来越高，产品外观日新月异，产品性能越来越好，产品设计越来越人性化，越来越符合客户的潜在需求。就拿自动供水房来说，以前油田上用普通水储水罐，见水就生锈。如何解决黄锈水问题成了油田一线员工和领导最头疼的问题。了解到客户这一需求后，以马总为首的科技人员经过反复调研，设计成功了全自动供水房。该产品采用了等离子焊接、氩弧焊接、压力变频泵、净化纯净水等国际国内领先新技术、新工艺，采用了八种新材料、新产品，彻底解决了一线员工饮用黄锈水问题，使一线员工身处沙漠腹地也能随时喝到纯净水，同时还做到了美观、环保、节能、防冻，受到了客户的青睐。近两年，我们共制作了自动供水房 幢，现在油田所有供水系统都已换上了我们制作的自动供水房，受到了油田一线员工的欢迎和好评。
　　全自动供水房和彩钢板房的诞生，给我们的野营房市场带来了生机，让客户看到了 我们的优势和亮点。这两年找我们做野营房的客户越来越多，而且大多是回头客。有位老客户感慨地说：“我们这几年一直在你们公司做野营房，你们每一批房子都会有所改进，有所提高，每一次都能给我们带来新的惊喜。”
　　一语道破天机！这就是为什么在增加了塔林公司、荣昌公司这两个强有力的竞争对手后，我们的野营房任务不降反增的根本所在。
　　据统计，近三年，我公司共生产野营房 幢，创工业产值 万元，占全公司总收入的 %，实现利润 万元，其中05年
　　幢，创产值 万元，占全公司总收入的 %，实现利润 万元。为公司提高经济效益立下了汗马功劳。
　　为了适应市场需要，增强企业发展后劲，公司上半年调研立项的PP-R稳态管和玻璃纤维复合管、玻璃钢管生产线正在加紧调试中，这两项新产品的投产又将成为我公司二00六年新的经济增长点。
　　⑶顺应市场经济的需要，逐步将企业转型为强化效益、淡化就业型企业。
　　过去，我们一直将公司是定位为就业型福利企业，把以安置残疾人就业放在首位，而把是否能创造好的经济效益放在其次。为了安置残疾人就业，开办了像包装、印刷这样适合残疾人就业的行业。随着市场的变化，这两个分厂逐渐成为亏损单位，特别是包装分厂，每年亏损100多万元，成为公司的亏损大户。但为了保证这两个分厂近百位员工的基本生活，公司这几年就是亏损也强撑着将这两个分厂办下去。近两年来，市场竞争愈加残酷，随着对残疾人优惠政策基本全部取消以及“五金”缴纳系数的提高和员工工资上调，公司负担越来越重，经营难度越来越大，为了顺应市场经济的需要，我们将经营重点进行了调整，逐步加大了对金工、建材这样效益型行业的投入。对于金工分厂，我们在人力、物力、财力上给予大力支持，全力以赴投入保障，所以金工虽然任务重。劳动强度大，但并没有影响与客户的关系和信誉，使我们顺利地渡过了XX年，金工分厂的产值也首次突破了XX万元的大关。
　　相反，由于经营策略的调整，包装分厂今年产量大幅度下降，包装袋产量由往年的400多万条下降到了 万条，有70多人没活干在家休息。既便如此，我们仍然以员工利益为重，为大家全额缴纳了“五金”，发放了生活费，保证了员工的基本生活不受影响，得到了这部分员工的理解和支持，保证了公司经济效益不受影响，同时也保证了公司的稳定大局。同时，公司也积极想办法解决这部分人的工作和生活问题，一方面从包装厂分流出一部分人员到金工厂，由金工厂负担这部分人的“五金”和工资，减轻了包装厂的压力；
另一方面，赵董事长心系全厂没有上班的残疾员工，积极想办法与康佳公司接触，同康佳公司达成合作生产、销售包装袋的协议，解决了包装厂另一部分人员没活干的问题，同时公司又积极调研上产了玻璃纤维复合管生产项目，并将这个项目交给包装分厂，这一产品将成为包装分厂实现明年扭亏为盈的拳头产品。
　　2、坚持“质量、价格、服务”的六字方针，赢得了广大客户的信任。
　　多年来，赵董根据公司的实际情况，在不同的时期，采取不同的措施，建立了一整套适应市场经济发展和公司实际情况的有效机制和经营方针，形成了独具特色的企业文化。特别是我们一贯坚持的“质量、价格、服务”的六字方针，成为我们战无不胜的法宝，使我们在激烈的市场竞争中始终挺立潮头，立于不败之地。多年来，由于我们坚持了“六字”方针，真正做到了以顾客为关注焦点，时时处处为顾客着想，赢得顾客的信任，做到了回头客达100%，做到了老客户不流失，新客户不断增加，05年，公司新增客户 家，在原有基础上增加了 %，在质量科对客户进行满意度调查报告中显示，顾客对公司产品和服务的满意度为 %。有许多客户就认准了我公司的“油城牌”产品，他们想尽办法把任务拿到我公司来做…….
　　3、调整经营策略，加强欠款回收，使企业经营工作逐步走上良性循环的轨道。
　　虽然去年我们在各方面取得了好的成绩，但因受市场经济大气候的影响，以及国家对房地产开发商的限制政策，严重影响到我公司的货款回收，年初公司未收回款达1500多万元，给公司的生产经营工作带来严重困难，严重制约企业发展。为此，我们一边及时调整了对外销售政策，对外部市场实行了现款现货，限量供应；
一边千方百计抓紧回收账款。为了加强对回款工作的领导，专门成立了回款工作领导小组，并由赵董事长亲自出马挂帅，由公司主要领导亲自主抓，定期召开回款会议，定期检查回款情况，并帮助解决回款工作的疑难问题。在公司领导、销售公司、财务科和相关人员努力下，清理了一笔又一笔疑难账款，为公司挽回了经济损失。使历年来的疑难账款由原来的500多万元下降到300万元，余下的部分也己有了着落，回收有望，并且没有再增加新的疑难账款。
　　三、 强化企业管理，规范企业运作，提高经济效益。
　　在长期的生产经营活动中，我们逐步摸索出了一整套即符合福利公司实际情况又能适应市场发展的内部管理机制。近几年，随着市场竞争的日趋激烈和市局改革的不断深入，摆在我们面前的形势越来越严峻，困难也越来越多。在这种情况下，公司领导班子不气馁不灰心，认真学习党的方针政策和市场经济的发展规律，认清形势，转变观念，统一思想，达成共识，增强了市场意识、竞争意识。先后采取了一系列的有效措施：
　　1、在劳动人事管理方面：实行了干部民主评议制、末尾淘汰制和竞争上岗制，实行了易岗易薪、岗位工资浮动和计件工资制，实行了“按劳分配为主，按股分红为辅”的分配原则，实行了上岗靠竞争、收入靠奉献、定位靠才能的动态管理办法，进一步增强了干部职工的紧迫感和竞争意识，在公司内部形成了一个适应市场经济发展需求的激励机制，调动了广大员工的积极性。主要表现在：
　　管理人员素质明显提高：机关各职能部门各负其责，分工明确，讲求实效，办事效率高，机关“组织、指挥、协调、服务”的职能作用在会战中得到了充分的体现，各分厂领导各把一方，基层各项管理工作井井有条，生产安排井然有序。
　　职工爱岗敬业的热情不断提高：多劳多得、少劳少得、不劳不得的思想已成为员工的共识。在公司生产繁忙之时，工人加班加点，毫无怨言。特别是在今年的四次金工大会战中，大家没有星期天节假日，每天工作十几个小时，却没有一个人叫苦叫累。长达十个多月的会战取得了丰硕的成果，员工也得到了实惠，今年金工的同志月工资基本上都在XX左右，最高的达到3000多元，比去年同期提高了 倍。而包装厂却因市场问题及经营政策的调整，有50多人没活干在家休息，但大家非常理解公司的难处，顾全大局，显示了员工们崇高的思想境界和觉悟。
　　2、经济管理方面：建立了一整套严格的管理制度，并严格按制度执行。
　　物资管理：层层申报，层层审批把关，今年1000多万元的物资采购中，做到了采购及时，价格合理，没有出现一次失误。在采购过程中，销售公司和生产科的赵兴军、孙峰和陈淑团在毕副经理的组织下，紧盯市场行情，把握最佳采购时机，不怕麻烦，货比三家，为公司节约了大量的费用，今年在物资采购中，节约了 万元。
　　合同管理：由专人负责。从合同的评审、签订、履行严格管理，规范操作，自90年起，我公司连续被评为“守合同重信用”企业，今年又被推荐为自治区级“守合同重信用”企业。
　　财务管理：严格资产管理、资金管理，加强了账款回收，保证了公司上千万元的物资采购和新项目的资金配置以及公司生产工作的需要，受到了领导和上级部门的好评，在历年的财务审计中都受到高度评价。今年我公司又被中国农业银行评为ＡＡＡ信用企业。
　　水电管理：由于管理局对福利公司各种优惠政策的取消，公司的负担更加重了。副院长经理伊俚为了降低生产成本，加强了对水电使用的管理，切断了周边外来户的水电，杜绝了偷电现象，同时加强了和供电、供水公司的沟通，并在公司内部进行了严格管理。由于采取了以上措施，公司的水电费由往年的 万元下降到今年的 万元，节约水电费 万元。
　　3、质量管理方面：建立了一整套完整的质量管理体系，并于XX年顺利通过了ISO9001-XX质量管理体系认证审核，XX年通过复评，今年十一月又顺利通过了年度监督审核。通过有效的质量管理，提高了产品质量，赢得了客户的满意，XX年产品一次交验合格率达到 %，出厂合格率达100%。
　　4、设备和安全管理方面：
　　制定了严格的设备和安全管理制度，做到了执行有标准，考核有依据。在历年的安全生产大检查中，均受到上级有关部门的肯定和好评，多次被评为区级安全文明单位。今年十一月份，在冬季生产淡季，公司组织了以防火、防盗、防冻为重点的安全生产和设备管理工作大检查，对查出的问题和隐患进行了整改，对部分设备进行了改造，保障了安全生产无事故，保证了明年生产的顺利进行。
　　四、加强改制企业的民主管理，规范企业公司化运作
　　1999年，根据《公司法》《企业法》和上级有关规定，原克拉玛依福利总厂经市局体改委批准，正式注册成立了《克拉玛依福利实业有限责任公司》，关按《公司法》的要求制定了《公司章程》和《持股会章程》，成立了董事会、监理会、服东代表大会，实行了股东大会、董事会、监事会和总经理负责制相配套的组织管理体制和 “按
　　劳分配为主，按劳分红与按股分红相结合”的分配原则。六年来，公司严格按照《公司法》进行运作，董事会，监事会、股东代表大会和经理领导班子各负其责，依照公司章程行使各自的职权，并按照规定要求及时向股东大会汇报工作，按程序重大决策提交股东大会表决后进行实施。六年来，共组织召开了董事会　次，监事会　次，股东代表大会　次，召开公司领导会议　次。
　　公司党支部和工会都能按各自的组织原则、工作制度独立地开展工作，充分发挥其作用。保证了公司各项工作的顺利进行。
　　改制六年，硕果累累。六年来，公司累计完成工业总产值　　万元，实现销售收入　　万元，实现利税　万元，是改制前十九年的总和。给员工发放工资福利　　万元，其中XX年人均达到 万元，是99年的 倍；
改制六年，分红七次，共计 万元，股东已收回投资的 %，这在改制企业是少有的。
　　以上数据充分说明，我们企业改制是成功的，说明了改制给企业带来了生机，给员工带来了实惠，为公司的发展创造了良好的内部环境。
　　五、 加强精神文明建设，完善企业文化，构建和谐环境。
　　1、以先进性教育活动为契机，加强对对党员干部的思想教育，提高党员干部的整体素质，促进公司各项工作的开展。
　　XX年7月，按照市委、区委先进性教育活动领导小组的统一部署和安排以及我公司的实际情况，认真开展了保持共产党员先进性教育活动，在历时四个多月的时间里，在公司党支部的正确领导下，在公司领导的重视下，在全体党员的共同努力下，克服了时间紧、生产任务重的困难，做到了“规定动作”不走样、“自选动作”有创新，圆满地完成了 “学习动员”、“分析评议”和“整改提高”三大阶段的各项工作任务。
　　首先，由于公司领导重视，措施得力，保持共产党员先进性教育活动开展得扎实有效，并具有以下特点：
　　针对党员中普遍存在着“三多三少”的问题（即：把自己混同于一般老百姓的多，按党员标准要求自己的少；
干得多，学得少；
听得多，讲得少）认真开展了保持共产党员先进性教活动，做到了“三落实”：
　　一是组织领导落实：成立了领导小组，党支部书记亲任组长，设立了办公室，建立健全了党员学习制度、请销假制度、补课制度等。
　　二是学习内容落实：印发了大量的学习资料，有上级下发的文件和学习材料，也有从网上下载的，并复印下发到了每一个党员手中；

　　三是学习时间落实：除了集中组织学习外，还利用生产会、股东代表大会等组织学习，同时也扩大了受教育面；

　　四是学习方法落实：结合公司实际情况，采取了集中学习和分散学习相结合（以分散学习为主）、集体学习和个人学习相结合（以个人学习为主）的有效形式，学习中不要求注重形式，但必须注重实效。
　　由于保持先进性教育活动扎实有效，取得了“四促进”的有效成果：
　　一是促进了生产发展，经济效益明显提高；

　　二是促进了企业文化建设（如：“边建设、边积累、边发展”“质量、价格、服务”的六字方针、“创三佳，争五好”活动等）。通过“保先”教育活动更丰富了它的内容；

　　三是促进了企业形象的提高，我们的客户不断增加，活源不断。
　　四是促进了企业的凝聚力和向心力，提高了党员干部的思想素质，进一步增强了党支部的战斗堡垒作用，党支部的凝聚力、战斗力和创造力得到了加强。通过“保先”教育，党员的党性观念增强了，思想觉悟提高了，好人好事层出不穷，金工分厂赵志刚，带领分厂职工团结拼搏，勇创难关，自年初以来连续会战八个月，连续打了几次漂亮仗，创产值1200多万元，受到了客户的高评价和全体员工的赞扬。建材分厂李万春不顾腿部伤痛，带着钢钎坚持工作，在生产一线指挥生产；
会战期间，机关干部、党团员冲锋在前，以实际形动支援会战，在会战中起到了模范带头作用，受到了领导和群众的好评。
　　在保持共产党员先进性教育活动中，我们要求每位党员认真学习，努力实践“三个代表”重要思想，务必做到“两不误、四促进”，金工会战取得了显著成绩的，公司各各项工作取得长足发展，受到了区委、区政府和上级主管门的一致好评。
　　2、坚持以人为本的思想，为职工办实事，办好事，最大限度地提高职工待遇，改善职工的生活是公司一贯坚持的做法。XX年公司又为大家办了以下实事：
　　⑴本着为员工负责的原则，年初将效益工资与管理局接轨，将效益工资比例由30%提高到42%，调整后员工工资比04年同期增长了13%；

　　⑵XX年又按每股 元给员工分了红，这是公司改制以来的第七次分红，至此，公司员工的收回投资的 倍，投资收益率为 %。
　　⑶提高了金工会战人员的工资待遇和劳保待遇。会战期间，会战职工月工资基本都在XX元以上，最高达到了3000元，比去年同期提高了 倍；
同时，在公司领导的亲自关心下，为会战职工提供了每日一餐的免费餐，超规定发放了劳动保护用品和清凉解暑饮料；

　　⑷给予包装分厂没活干在家休息的员工发放了250—350元不等的工资，而且公司还为他们全额上缴了“五金”，并由财务科牵头，想办法为大家提前支取了住房公积金，保证了这些员工的基本生活，稳定了职工队伍；

　　⑸为改善员工的劳动条件，减轻他们的劳动强度，为金工分厂腾出了一座厂房，并自行设计、自行安装了一台过渡行吊和一台室内行吊，让在室外工作的员工在入冬前就搬进了暖和的新厂房；

　　⑹为员工足额上缴了“五金”，共 元；
并为 名员工办理了正常退休手续，为 名员工办理了提前病退手续。到目前为止，共为 名员工办理了退休，这些人都领取了大红的《中华人民共和国职工退休证》，享受到了和全民职工一样的养老退休金待遇；
同时，经过公司领导的不懈努力，终于为7名青年员工解决了医疗保险待遇，并于今年8月份开始享受了医疗报销政策；

　　⑺在春节、古尔帮节、国庆节为大家发放了518的节日补贴、副食品供应卷和水果，让职工感受到了公司的关怀和温暖。
　　⑻在酷暑天气，以金工会战人员为主，组织了一次沙湾旅游，在凉爽的鹿角湾林场骑马驰骋，在温热的温泉里沐浴，神仙般的享受，释放了连日会战的疲劳。公司领导的关心使会战职工感动万分，他们说：“公司领导这么关心我们，我们就是再累、再苦心里也是甜的”。
　　由于今年金工会战取得了空前的成功，公司的经济效益比任何一年都好，这也使大家梦想的海南游成为了现实。正月初六，将有147名员工及亲属将踏上到香港、澳门、广州、深圳、海南的旅程，这将是一项空前的壮举，在公司内部和社会上都造成了很大的影响，对于调动员工的生产积极性，增强企业的凝聚力，提升公司的形象有着重要的意义。
　　六、 二00六年的设想和打算：
　　1、XX年总的指导思想和方针是：进一步深化公司内部改革，完善公司内部管理机制；
对外继续执行“质量、价格、服务”六字方针；
坚持科技兴企的方针，进一步提高产品的科技含量，增强产品的市场竞争能力；
以“创三佳、争五好”活动为载体，以“四包一奖”承包制为动力，以提高经济为中心的总体思想，达到不断提高经济效益，促进公司发展的目的，全年实现销售收入 万元，实现利润 万元。
　　2、抓好PP-R稳态管和玻璃纤维复合管两个新产品的生产、销售，形成新的经济增长点。
　　3、加强对传统产品防冻液、包装袋和印刷品的技术改造，从设备改造，生产工艺，提高劳动生产率，原材料采购和配方等，方面进行改善和提高，以达到不断降低产品成本的目的，扩大这些产品的销售量，实现这些产品的收支平衡和扭亏为盈。
　　4、继续开展“双增双节”活动，从加强经营管理、对外结算、物资采购、设备利用、材料使用、人力调配、车辆管理和办公费用等方面入手，踏踏实实地做好每一项工作，争取做到不浪费一分钱、一度电、一滴水，向经营管理要效益，向增产节约要效益。
　　5、继续营造关心员工生活，维护残疾员工利益的良好氛围。在发展生产的同时提高员工的和生活水平。
　　6、继续发扬建厂以来形成的具有本企业特色的企业文化，增强员工的凝聚力和向心力，同时做好精神文明建设、物质文明建设和政治文明建设三项工作！
　　XX年，对于我们来说将又是充满艰辛的一年，前进的道路将更加困难重重、艰难曲折。但是，只要我们全体员工团结一心，我们就没有克服不了的困难，过不去的坎。我相信，XX年，在公司的董事会和公司经理班子的正确领导下，在全体员工的努力，我们一定会取得更大的成绩，再创福利公司新的辉煌！
　　二00六年元月 日
　　

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