2022年度党员评优评先方案
下面是小编为大家整理的2022年度党员评优评先方案,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
党员评优评先方案4篇
第1篇: 党员评优评先方案
评优评先方案
第一节 总 则
一、为激励绩效,提高公司员工的工作积极性,促进工作优质高效的发展,特制定本方案。
二、评选原则
遵循“公平、公正、公开”的评选原则、流程标准公开、侯选名单公开、当选名单公示。
三、评选对象
1、公司现有各部门;
2、2015年1月1日前入队的员工。
四、时间设定
考核周期:2015年5月1日至2015年12月31日评优时间:2016年1月1日至2016年1月31日五、授予荣誉称号
先进集体,优秀班组,优秀员工,优秀驾驶员,优秀车长,技术标兵,业务精英,优秀接警员,孝心子女,
六、评选组织
为加强公司评优评先工作的组织领导,保证此项工作顺利开展,公司成立评优评先领导小组。
组长:xxx
副组长:xxx xxx xxx
成员:xxx xxx xxx xxx等
七、申报说明
1、各部门根据实际情况选择最适合的项目进行申报,申报项目不可多报,荣誉称号不可兼得。
2、各部门或个人根据要求提供完整的申报材料,因申报材料提供不完整、不及时、申报材料弄虚作假者,取消评优资格,并通报批评。
3、各部门严格按照分配指标推选候选人(单位),并指导候选人(单位)按要求完成评优评先项目申报
4、申报材料
(1)、集体项目的申报应填写《评优评先申报表》,年度总结(集体总结)。个人项目的申报应填写《评优评先申报表》,年度总结(个人总结)。
(2)、年度总结要求
A、“先进集体”的年度总结由参评单位的负责人(大队长、主任级)负责填报,先进集体的年度总结应包括集体分工协作,荣誉表彰,下年度工作计划,属于销售单位,还须提供真实准确的有力数据等,
B、“优秀班组”的年度总结总应包括年度申报集体在安全工作、服从管理、遵章守纪方面取得的成绩,本职岗位的合理化建议,下年度工作计划。
C、“优秀班组长”的年度总结中应包括年度取得的成果,管理班组的经验及收货。
D、“优秀员工”的年度总结应包括本年度个人学习和成长,取得的成绩及下年度工作计划。
E、“孝心子女”的年度总结应包括年度取得的成绩,具体孝心事件及下年度工作计划。
F、“优秀驾驶员”的年度总结应包括本年度个人在工作上的努力与收货。
G、“技术标兵”的年度总结应包括本年度个人在技术培训和实际操作中的努力及突破。
H、“销售经营”的年度总结应包括个人在谈业务时的经验和心得。
5、申报程序
各部门人员根据个人工作表现,符合条件即可在大队报名。大队根据平时工作实际情况,结合公司《评优评先方案》要求,对各报名人员进行筛选。最后按照公司分配指标进行统一上报。
第二节 评选细则
一、先进集体
评选对象:公司个大队及公司直属职能办公室
评选要求
1、部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在10次(含10)以内(出差和请假以外的缺勤视为违纪),有员工被公司开除的,一票否决(此项由人力资源部负责考核)
2、部门内部团结协作精神强,员工工作敬业,部门工作目标完成率和客户满意度在95%以上(此项由办公负责考核)。
3、本部门全年被督察通报不超过5次。
4、能积极配合其他部门的工作,无人投诉该部门推诿、扯皮等不合格现象。
5、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于2条。
6、部门本年度无安全责任事故(此项由财务室负责考核)
7、该部门组织协调能力较强,在公司文件精神的传达、落实,基层人力资源管理方面,企业文化建设(员工投稿等)方面均能起到模范作用。
入选单位:2个
评选程序:由各部门分管副经理拟定出初选名单后,办公室牵头组织翔安职能部门对初选部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后,将考核资料上报组长,由组长召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定先进集体名单。
评优待遇:每个先进集体奖励 元。
二、先进班组
评选对象:从事各部门工作岗位的职能班组、分队(四人及以上)
评选要求:
1、班组全年无安全责任事故(此项由财务室负责考核)。
2、执行力强,服从上级安排。本年度本班组无因旷工、滋事等严重违纪处理的人员。
3、制定和实施安全目标计划,搞好班组安全管理,做到个人无违纪,岗位无隐患,班组无事故。
4、班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于1条。
入选班组:9个
评选程序:由各部门分管副经理拟定出初选名单后,办公室牵头组织公司各职能部门对初选部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后,将考核资料上报组长,由组长召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定先进班组名单(有安全责任事故的,一票否决)。
指标分配:xx部门2个,xx部门1个,xx部门2个
评优待遇:每个先进集体奖励 元。
三、优秀班组长
评选对象:各部门司机(2015年1月1日前任职本岗位)
评选要求:
1、严格执行各项规章制度,从未出现过纵容和包庇现象,所负责班组从未出现过严重违反公司规定的事和人(指因违反公司规定而被公司开除或辞退的人)
2、搞好团结,顾全大局,有极强的协调能力。
3、全年无迟到,旷工等违纪现象,全年事假不超过三次,病假不超过四次。
4、服从组织分配,不择不扣完成上级下达的各项任务。
入选人数:8人
评选程序:由各部门分管副经理拟定出初选名单后,办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后,将考核资料上报组长,由组长召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。
指标分配:、xx部门各1个,xx部门2个
评优待遇:每个优秀班组长奖励 元。
四、优秀员工
评选对象:公司全体员工(2015年1月1日前入队)
评选要求:
1、遵章守纪,爱岗敬业,勤奋积极,态度端正,无严重违纪行为。
2、热爱本职工作,努力上进,熟练掌握本职业务技能。
3、全年无迟到,旷工等违纪现象,全年事假不超过三次,病假不超过四次。
4、服从组织分配,不择不扣完成上级下达的各项任务。
5、不推卸责任,对同事或上级敢于提出合理化建议。
入选人数:
人
评选程序:由各部门分管副经理拟定出初选名单后,办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后,将考核资料上报组长,由组长召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。
评优待遇:每个先进集体奖励 元。
五、孝心子女
评选对象:公司全体员工(2015年1月1日前入队)
评选要求:
1、工作努力上进,团结同事。
2、积极参加公司集团活动。
3、月心得书写深刻,有真实孝心事实。
入选人数:
10人
评选程序:由各部门分管副经理拟定出初选名单后,办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后,将考核资料上报组长,由组长召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。
评优待遇:每个先进集体奖励 元。
六、优秀驾驶员
评选对象:各部门司机(2015年1月1日前入职)
评选要求:
1、遵章守纪,爱岗敬业,勤奋积极,态度端正,无严重违纪行为。
2、热爱本职工作,团结同事,全年开车无交通事故,无违章行车。
3、全年无迟到,旷工等违纪现象,全年事假不超过三次,病假不超过四次。
4、服从组织分配,不择不扣完成上级下达的各项任务。
入选人数:2人
评选程序:由各部门分管副经理拟定出初选名单后,办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后,将考核资料上报组长,由组长召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。
指标分配:xx部门 xx部门各1个
评优待遇:每个优秀司机奖励 元。
六、技术标兵
评选对象:xx部门全体队员
评选要求:
1、遵章守纪,爱岗敬业,勤奋积极,态度端正,无严重违纪行为,全年无迟到,旷工等违纪现象。
2、热爱本职工作,努力上进,熟练掌握技防安装技能。
3、服从组织分配,不择不扣完成上级下达的各项任务。
4、全年安装无失误。
入选人数:2人
评选程序:由各部门分管副经理拟定出初选名单后,办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后,将考核资料上报组长,由组长召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。
评优待遇:每个先进集体奖励 元。
七、销售精英
评选对象:xx部门全体队员
评选要求:
1、遵章守纪,爱岗敬业,勤奋积极,态度端正,无严重违纪行为,全年无迟到,旷工等违纪现象。
2、热爱本职工作,努力上进,熟练掌握技防报警程序和销售技巧。
3、全年联系安装报警用户最多。
入选人数:2人
评选程序:由各部门分管副经理拟定出初选名单后,办公室牵头组织职能部门对初选部门进行考核(被考核部门同时准备申报材料),考核结束后,将考核资料上报组长,由组长召集评优小组集中评议,最终由评优小组讨论确定优秀根部名单。
评优待遇:每个先进集体奖励 元。
第2篇: 党员评优评先方案
三台县前锋镇星岛苗圃希望学校
评优评先方案
一、指导思想
为了调动广大教师的积极性,发挥先进教师的辐射、引领作用,体现我校民主、信任、尊重、理解的管理理念。根据县教育体育局相关文件精神,结合学校实际情况,特制订如本方案。
二、教职工评优评先条件
1.思想素质好,爱岗敬业,热爱学生,服从学校工作安排。
2.教学年段岗位考核获优秀等级,或完成学校下达的目标任务。
有下列情况之一者不能参加评优评先。
1.有不假离岗或旷工行为者。
2.发生安全责任事故者。
3.体罚学生造成不良影响者。
4.受学区教办、县教研室、教体局相关部门通报批评者。
5.师德考核不合格者。
6.民评赞成率低于60%者。
三、评选程序
1.民主推荐
2.行政办公会根据民主推荐、本方案“二”之条件确定候选人名单。
3.民主评议、投票。
4.行政扩大会议讨论确定优秀、先进人员。
5.推荐上报。
二0一三年九月五日
第3篇: 党员评优评先方案
年度评先评优方案
为了有效激励品德优良、能力突出、勤奋努力、工作成绩优异的员工,调动员工的工作积极性,营造争优评先的工作氛围,提高企业精神文明建设水平,特制定本评选方案。
一、评选原则:遵循“民主、公平、公开、公正”的原则。
二、评选范围:全体员工
三、组织保障
(一) 评审小组:为了保证各奖项评选遵循“民主、公平、公正、公开”原则,临时成立评先评优评审小组:
(二)职责:
1、组长职责
负责审批年度评先评优结果
2、副组长
(1)负责对候选人进行综合评审;
(2)负责对评选中产生的异议进行决策。
3、秘书长
(1)负责宣贯年度评先评优方案;
(2)组织开展公司(站点)民主评选工作,并对评选过程进行监督;
(3)负责审核候选人资格条件;
(4)负责公布评选结果,并对结果进行解释。
4、组员
(1)负责对此次评先评优工作的重要意义及评定方式进行传达,同时宣讲企业文化;
(2)组织开展本部门的评选工作,并对评选过程进行监督;
(3)负责候选人资格条件的初审。
四、评选名额及奖励标准
五、评选程序
(一) 动员宣传:公司下发评选通知及推荐表,各部门积极配合做好宣传发动工作,组织广大员工参与到评选过程中来。
(二) 个人申报:候选人的推荐,采取个人申报和部门推荐相结合的方式进行,填写《评先评优申报表》提交到各部门汇总。
(三) 初步筛选:各部门对候选人的条件进行审查,梳理出符合评选要求的候选人,提交到站点综合办公室汇总。先进集体、优秀干部由公司综合办公室组织评选。
(四) 民主评选:站点办公室牵头、各部门配合,组织其他部门相关岗位进行不记名投票,评选出最终的候选人。
(五) 审核公示:评审小组副组长对候选人进行综合评审,经复核同意,报总经理审批。综合办公室对评选结果进行公示,接受员工监督。对员工争议较大的,将撤消该评选名额。
(六) 表彰奖励:举行表彰大会,由公司进行表彰颁奖,表彰大会时间暂定。
六、评选说明
(一) 强调项目 申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的,取消评优资格。
(二) 申报材料的要求 个人项目应填写《评先评优申报表》,集体项目应提交年度工作总结。
(三) 评选单位:按照站点、公司各部门分单位进行评选。
(四) 评选条件及要求
1、 先进集体
评选对象:各部门、各班组
评选要求:
(1) 本年度无安全责任事故;
(2) 有数据证明业绩排在前列(如经营部门全年完成计划目标的95%以上,回款率在90%以上);
(3) 部门(或班组)员工违反公司规章制度的事例全年累计在5次(含)以内;
(4) 与其他部门配合效果好,无人投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象;
(5) 部门(或班组)内部团结协作精神强,员工工作敬业;
(6) 在公司文件精神的传达、生产、经营管理、企业文化建设方面均能起到模范作用。
2、 明星员工
评选对象:全体员工
评选要求:
(1) 连续2年内被评为优秀员工;
(2) 本年度无安全责任事故,未受过各方面处罚及其他方面惩戒,无投诉现象;
(3) 工作能力突出,本岗位主要工作业绩突出(有可考察的数据证明);
(4) 有先进事迹或在工作中有突出贡献的;
(5) 工作认真负责、积极主动、有大局意识;
(6) 服从公司领导安排,团结同事,未与同事发生冲突,口碑良好。
3、 安全标兵
评选对象:车队
评选要求:
(1) 入职满12个月以上,无安全责任事故,未受过各方面处罚及通报批评;
(2) 出勤率、月均趟次、车辆卫生情况在车队中处中上等水平;
(3) 严格执行公司的各项规章制度,服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为;
(4) 团队协作意识强,与公司其他部门主动配合,口碑良好,顾全大局;
(5) 从不推卸责任,对于本职工作能提出合理化的建议(经部门领导证实)。
4、 优秀基层管理人员
评选对象:中层管理干部以下基层管理人员
评选要求:
(1) 入职满12个月以上,负责的团队全年无重大安全事故,无重大工作失误;
(2) 工作能力突出,在生产和经营工作方面有突出贡献,工作业绩良好(工作业绩有据可查);
(3) 在公司文件精神的传达、生产、经营管理、企业文化建设方面均能起到模范作用;
(4) 能主动协调好部门内部的各种关系,得到部门人员的一致认可;
(5) 搞好团结,团队成员之间协作性强。顾全大局,与公司其他部门工作上配合良好;
(6) 从不推卸责任,对于本职工作能经常提出合理化的建议(经部门领导证实)。
5、优秀中层管理人员
评选对象:中层管理人员
评选要求:
(1) 入职满12个月以上,负责的团队全年无重大安全事故,无重大工作失误;
(2) 工作能力突出,在生产和经营工作方面有突出贡献,工作业绩良好(工作业绩有据可查);
(3) 在公司管理体系推行(绩效考核、全面预算管理、虚拟股权激励)、生产、经营管理、企业文化建设方面均能起到模范作用;
(4) 能主动协调好部门内部的各种关系,得到部门人员的一致认可;
(5) 搞好团结,团队成员之间协作性强。顾全大局,与公司其他部门工作上配合良好;
(6) 中层干部评优由公司高管初审,报董事会审定。
6、优秀员工
评选对象:全体员工
评选要求:
(1) 入职满12个月以上,无安全责任事故,未受过各方面处罚及通报批评;
(2) 本岗位主要工作业绩突出(有可考察的数据证明);
(3) 严格执行公司的各项规章制度,服从上级工作安排,从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为;
(4) 岗位协作意识强,与公司其他岗位主动配合,有极强的主人翁意识;
(5) 工作认真负责、积极主动,无重大工作失误。
七、评选期限
自xx年12月10日起至xx年12月25日截止。
第4篇: 党员评优评先方案
教师评先评优方案
一、指导思想
为了调动广大教师的积极性发挥先进教师的辐射、引领作用体现我校民主、信任、尊重、理解的管理理念根据县教育体育局相关文件精神结合学校实际情况特制订如本方案
二、教职工评优评先条件
1.思想素质好爱岗敬业热爱学生服从学校工作安排2.教学年段岗位考核获优秀等级或完成学校下达的目标任务有下列情况之一者不能参加评优评先
1.有不假离岗或旷工行为者
2.发生安全责任事故者
3.体罚学生造成不良影响者
4.受学区教办、县教研室、教体局相关部门通报批评者5.师德考核不合格者
6.民评赞成率低于60%者
三、评选程序
1.民主推荐
2.行政办公会根据民主推荐、本方案“二”之条件确定候选人名单
3.民主评议、投票
4.行政扩大会议讨论确定优秀、先进人员
5.推荐上报
二0一三年九月五日
教师评先评优方案[篇2]
第一条目的
为增加企业向心力和凝聚力培养员工的集体荣誉感和使命感并激励先进、鞭策后进形成人人争先进的良好文化氛围
第二条评选原则及方式
遵循“公正、公平、公开”的评原则“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定“先进部门”由总经理直接评定
第三条评选对象及标准
1、入职满半年以上的公司正式员工(以基层员工为主管理人员为辅);
2、公司下属所有部门
第四条评选周期及截止时间
评选周期为XX年1月1日——XX年12月31日评定工作XX年12月31日前结束
第五条评先评优指标分配
第六条评选细则
一、优秀员工
1、热爱本职工作积极学习专业技能、业务知识熟练掌握本岗位的业务技能;
2、遵守公司规章制度和操作规程无违纪行为(以公司发文为准);
3、全年请假未超过公司规定(事假12天病假20天)迟到未超过5次4、服从公司分配能够较好地完成领导交办的各项工作;
5、工作积极任劳任怨有集体意识和大局观能主动帮助领导解决问题工作表现出色
6、为公司增加效益提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者
7、工作中成绩显著未出现重大的质量事故、设备事故、安全(环保)事故、无涉及其责任的客户(一线)重大投诉
二、先进部门
1、部门年度无重大安全责任事故;
2、部门员工爱岗敬业、团结协作能够较好地完成公司交给的各项指标和任务;
3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色内部成员无重大违纪行为;
4、能积极配合公司其他部门工作上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况
第七条奖励方案
一、优秀员工
1、奖励¥500/人;
2、全公司通报表扬一次;
3、记入个人档案作为晋升或调薪的参考依据
二、先进部门
1、该部门集体奖励¥800;
2、部门及部门成员通报表扬一次;
3、记入部门负责人个人档案作为晋升或调薪的参考依据
教师评先评优方案[篇3]
为了健全对小学教师评价机制增强教师的事业心和责任感充分调动广大教师的积极性提高教师队伍整体素质建立科学的管理体制使我校教师评优、评先及考调办法逐步走向规范化、科学化结合我校实际情况特制定本校教师评优、评先及考调方案
一、评选条件
1、教师有良好的师德遵纪守法品德言行堪为学生的表率关心爱护学生教书育人教育教学成绩突出者均有资格参加评优、评先及考调
2、凡是有下列情形之一者当年评优、评先及考调一票否决
(1)严重违反规章制度不服从工作分配或擅离职守影响恶劣者;
(2)违反法纪法规被上级通报批评者及其他处罚;
(3)工作中严重失职或造成重大事故者;
(4)一学期内事假超过5天或病假超过15天者未能达平均工作量或旷课3节及以上者(迟到、早退两次算旷课一节)本项由学校提供详细考勤材料
(5)不按时完成继续教育培训任务者
(6)教师考调推选以各项考评内容的结果为依据从高到低依次推选教学质量全县排名倒数第50名的直接取消当年评优评选及考调资格
二、考评原则
评优、评先及考调以各项考评内容的结果为依据;
评选办法:成立评审委员会;
对候选人进行审核打分评比;
确定对象进行公示;
最后认定表彰名单
三、评优考核细则
1、基础学科以绩效总分为依据教师节表彰以学年度为准年度考核以年度为准
(1)教师教学质量全镇排名第一名行政人员全镇排名前三名的可直接进入评优评先行列
(2)期末统考在上期原有名次基础上上升三个名次的教师可直接进入评优行列
(3)期末统考在上期原有名次基础上下降三个名次的教师下期不得进入评优评先行列
2、非基础学科的教师工作突出者由学校酌情考虑
注:以上评选对象如有违犯评选条件中第二条的直接取消评优评先及考调资格
稳坪镇中心完小
XX年3月
教师评优、评先及考调方案(试行)
稳坪镇中心完小
XX年3月
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