2022乡村治理研讨班发言

下面是小编为大家整理的2022乡村治理研讨班发言,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

乡村治理研讨班发言6篇

【篇一】乡村治理研讨班发言

全市实施乡村振兴战略专题研讨班开班仪式讲话稿

尊敬的院长，研讨班全体学员，同志们：

大家上午好！

五月初夏，万物竞生。在全市上下认真学习贯彻习近平总书记视察湖北重要讲话精神，努力以“最大作为”担当起“最大支流”（xx）高质量发展时代任务，奋力开创“一极两中心”建设新境界的关键时节，由中共xx市委组织部、xx市农业委员会联合举办的xx市实施乡村振兴战略专题研讨班，今天隆重开班了。这里我代表市农委，对全体学员的到来表示热烈的欢迎，对市委组织部对农业系统干部的关怀培养倍感振奋，对华南农大继续教育学院为研讨班如期开班所做的工作表示衷心的感谢！

今后，我们就都是华南农大的学生了，在座的大家都是同学了。下面，就如何组织好这次研讨班，真正取到“真经”、收到实效，我想讲四句话，就是“三个什么一个保障”。一会儿，潘部委还要提要求。

第一句话是：为什么要学。

举办这次xx市实施乡村振兴战略专题研讨班，好处有很多，我想主要是基于这三点考虑：

一是学习领会贯彻习总书记“三农”思想的需要。习总书记“三农”思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分。核心观点体现在三个必须、三个不能、三个坚定不移“三个三”的精辟论述，以及坚持农业农村优先发展，加快推进农业农村现代化和实施乡村振兴战略上。举办这个培训班，就是要原原本本、原汁原味地学习领会习总书记“三农”思想，以习总书记“三农”思想武装头脑，指导实践，做到真学真懂，真信真用。

二是推进乡镇振兴战略xx实施的需要。市委、市政府高度重视乡村振兴战略实施工作，主要领导亲自拿在手上，密集调研，精心谋划。3月中旬以来，乐成书记连续到谷城、宜城、河口、保康、南漳等五个县市密集调研，并召开了市、县、乡、村四级座谈会，发表了重要讲话，提出了“六个明显”的目标要求。就在上周五、周六，又先后到枣阳、宜城调研了两天，充分体现了对乡村振兴的重视和关注。郄英才市长花了一天时间调研茶产业发展。市委、市政府建立了市领导联系乡村振兴示范村（片、线）工作责任制，全面落实“五级书记抓乡村振兴”的要求；
出台了市委一号文件，即将出台《xx市乡村振兴战略实施纲要（2018—2022年）》，明确了我市推进乡村振兴战略实施的总体要求、目标任务、保障措施，提出了我市推进乡村振兴战略的六大重点工程和“7+2”推进路径。本来这周，市委市政府打算召开全市乡村振兴推进大会，由于我们都出来培训了，市委市政府改为下周召开。市农委聚焦产业兴旺根本，提出发展“稻虾共作”、xx高香茶、有机产业、农产品加工业、牛肉面走出去、休闲农业与乡村旅游、以及农村电商“七大特色产业”推动乡村产业振兴。推进乡村振兴战略实施是每个“三农工作者”的历史使命和责任担当，做好乡村振兴的“xx答卷”，市农委也在积极地探索，究竟什么样的乡村振兴模式适合xx，我们把班办到广东、办到华南农大，目的不仅是通过系统的理论学习，不断加深对乡村振兴本质、内涵、要求的理解和把握，而且是为了到改革开放的前沿地区，通过现场教学，学习别人的理念，借鉴别人成功的模式，来启发我们的思维，找到适合xx的乡村振兴之路。

【篇二】乡村治理研讨班发言

乡镇人大主席领导干部研讨班交流发言材料

                                    乡镇人大主席领导干部研讨班交流发言材料

按照组织安排，我有幸参加了为期两天的全县领导干部学习研讨班，培训紧密结合当前实际，从党的十八届四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神到省市党政主要领导干部研讨班精神。通过学习研讨，本人受益匪浅，结合自身实际，从三个方面将学习效果予以汇报。

一、深刻认识学习的重要性，提升自身综合素质

科级干部作为基层管理者，是联系领导和干部职工的桥梁和纽带，既是执行者又是管理者，既是战斗员又是指挥员，在单位整体工作中具有承上启下、内外协调的作用。在日常工作生活中，要端正学习态度，坚持理论联系实际、学以致用。这次培训紧紧围绕适应经济发展新常态、“四个全面”战略布局、“五大发展理念“、党风廉政“两个责任”、维护社会安全稳定等方面进行学习研讨。各位领导的专题报告，紧紧围绕研讨主题结合本县县情、自身实践，深入浅出、学用结合。这次的培训学习，对我既有观念上的洗礼，也有理论上的提高，既有知识上的积淀，也有实践能力的增长。通过研讨学习使我深刻的认识到在今后的工作和学习中要继续把这次培训学习的内容学深、学懂，领会实质，指导实践,提高自身综合素质。

二、进一步明确思想认识，提升人大履职水平

通过五大发展理念的学习，使我进一步提高了思想认识，明确了工作方向。身为乡镇人大主席，如何更加充分地体现人民意志、更加真实地反映人民要求，不仅是人大工作的职责，也是人大工作的出发点和落脚点。

要突出一个“准”字。坚持发展与民生并重，不仅要高度重视事全镇以精品葡萄、精良肉羊、精细瓜菜为主的高效特色产业培育、重点项目建设、基础条件改善、社会事业发展等工作，还要持续关注涉及群众切身利益的问题，使人大工作与发展大局紧紧相扣，与群众呼声息息相应。

要抓好一个“实”字。坚持依法履职与跟踪问效并重，对那些经济社会发展中推进难度较大、群众关注度高的工作和问题，综合运用调研、视察、执法检查等工作方式，适时启用询问、质询、特定问题调查等刚性监督手段。不仅要听取审议专项工作报告，还要采取听取其审议意见落实情况报告、现场察看其整改落实结果、对审议意见落实情况进行回审和满意度测评等方法，一抓到底，让群众看到变化，见到实效，得到实惠。

【篇三】乡村治理研讨班发言

研发变革管理高层研讨班

■课程背景

研发管理是科技类公司最重要并且最具风险的管理领域。在公司的全方位竞争中，希望研发多、快、好、省地推出新产品，而要做到这一点，越来越多的公司意识到，唯有研发管理变革才是唯一的出路。但是许多企业的研发管理变革却遭遇了失败，花费了大量的资金和时间，而研发管理能力却没有得到应有的提升，甚至对退回原点。本课程提出清晰的研发变革路标图和一套行知有效的方法用于指导企业成功地实施研发管理变革。

■课程收益

●前车不忘后事之师，了解研发管理改进失败的原因，避免重蹈覆辙；

●了解研发管理阶段性成长的规律，选择合理的研发管理改进目标；

●了解研发管理各个阶段的特征，便于诊断自身企业研发管理所处的阶段；

●了解研发管理各个阶段改进的内容和方法；

●了解研发管理各个阶段改进能够达到的效果和局限性；

●掌握研发管理长远规划，分段实施的战略和战术。

■课程特色

☆讲师专业――研发管理领域的资深专家。迈瑞研发管理破局的主要引导者，所主导的不同规模、不同发展阶段的研究发管理改进咨询项目全部获得成功，得到客户的高度评价；

☆总体论与阶段论相结合――站在企业高层管理者的视角总体看待研发管理变革战略，同时又详细，同时又详细阐述研发管理变革各个阶段的特征，即把握方向，又指导具体。

☆案例丰富――成功和失败的案例从正反两个方面给人以深刻启迪。

■讲师资历

汪礼兵，中国合格评定中心国家认可委员会质量技术专家，研发管理\产品工程专家

专业背景：中国合格评定中心国家认可委员会质量技术专家，高级工程师、深圳市专家协会会员、清华大学EMBA，华中科大光电工学硕士。参与或领导完成多项研发项目，具有20年以上的产品研发及研发管理经历，曾获得广东省电子科技进步奖，为第一获奖者。

资历背景：曾任职于美国纽交所上市企业(中国最大的医疗器械制造商)等大型知名公司。历任可靠性工程经理、物控经理、研发管理流程优化总工、质量管理部总经理、事业部总经理等职位。擅长集成产品开发、研发项目管理、可靠性工程、集成物料优选的培训与咨询，曾主导推动多家企业建立集成产品研发流程、可靠性工程体系、集成物料优选管理等系统的建立，取得极大成功，成效受到广泛认可。具备极其丰富的研发、项目、质量控制运作的实战经验。

培训专长：研发变革管理、集成产品开发、研发项目管理、可靠性工程、物料优选、产品安全与风险管理、基于团队和数据决策的纠正预防体系、全面质量管理，精通ISO9001、ISO13485、QSR820、ISO/TS16949、CMMI。

咨询背景：中国航天、中石油、中兴通讯、创维数字、创维RGB、通合电子、威胜仪表、海康威视、瑞奇外科器械等。

■培训实施

☐培训总学时为12小时，共2天。

☐采用讲解＋现场演练＋案例分析讨论的方式

☐所有学员采用分组方式，以便于课堂互动交流

☐如学员对培训有意见时，可根据需要现场适时调整授课内容

■课程大纲

1. 前言

1.1. 生死之地，存亡之道，不可不察

1.2. 研发困局的典型表现

1.3. 研发管理变革失败案例剖析

1.4. 绝不把能够成功的事情做砸——谨防变革失败的陷阱

2. 各类研发管理体系比较

2.1. 基础管理—ISO9001

2.2. 研发成熟度管理模型CMMI

2.3. 项目管理知识体系指南—PMBOK

2.4. 门径管理流程—SGS

2.5. 产品生命周期优化法—PACE

3. 研发管理体系模型详解

3.1. 基于PACE的研发管理体系模型

3.2. 开发活动结构的定义

3.3. 研发质量管理

3.4. 研发成本管理

3.5. 开发工具

3.6. 项目计划管理

3.7. 项目小组的运作

3.8. 阶段评审

3.9. 物料管理

3.10.技术管理

3.11. 资源与管道管理

3.12.产品战略管理

3.13.研发管理发展的阶段性

3.14.研发管理发展的5阶段模型

4. 阶段0：经验管理阶段

4.1. 经验管理阶段的特征

4.2. 经验管理存在的必然性和合理性

4.3. 经验管理存在的问题和发展的驱动力

5. 阶段1：职能管理阶段

5.1. 阶段性改进目标

5.2. 质量管理体系的导入

5.3. 基于职能的运作

5.4. 阶段改进的效果

5.5. 职能管理存在的问题和发展的驱动力

6. 阶段:2：基本项目管理阶段

6.1. 阶段性改进目标

6.2. 以研发流程体系打通部门墙

6.3. 建立高效沟通、协调、决策机制

6.4. 在设计过程中内建质量

6.5. 在设计过程中内建可制造性

6.6. 技术与开发的分离

6.7. 物料认证控制

6.8. 成本控制

6.9. 开发工具的集成

6.10.组织级的项目计划管理

6.11. 项目管理人才的培养

6.12.阶段的改进效果

6.13.存在的问题和改进的驱动力

7. 阶段3：企业级项目管理阶段

7.1. 阶段性改进目标

7.2. 企业级项目计划架构

7.3. 网络化项目小组

7.4. 资源与管道管理

7.5. 增强的阶段评审

7.6. 产品战略管理

7.7. 基本项目管理要素的增强

7.8. 信息化建设

7.9. 阶段的改进效果

7.10.存在的问题和改进的驱动力

8. 阶段4：集成产品开发管理阶段

8.1. 阶段性改进目标

8.2. 集成财务计划与项目预算

8.3. 分布式计划管理

8.4. 情境式知识管理

8.5. 全面资源集成管理

8.6. 全面物料集成管理

8.7. 战略到执行的集成管理

8.8. 阶段改进的效果

9. 研发管理的变革管理

9.1. 适合的才是最好的——研发团队规模与主要行业的变革特征

9.2. 研发管理破局之道——BPR还是BP I

9.3. 从必然王国走向自由王国——由低级阶段向高级阶段的渐次发展

9.4. 为全面协调的持续改进创造条件——变革的战略管理

9.5. 因势利导——研发管理变革的战术

10.培训总结

【篇四】乡村治理研讨班发言

乡镇人大主席研讨班交流发言心得体会

按照组织安排，我有幸参加了为期两天的全县领导干部学习研讨班，培训紧密结合当前实际，从党的十九届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神到省市党政主要领导干部研讨班精神。

通过学习研讨，本人受益匪浅，结合自身实际，从三个方面将学习效果予以汇报。

　　一、进一步明确思想认识，提升人大履职水平

通过五大发展理念的学习，使我进一步提高了思想认识，明确了工作方向。

身为乡镇人大主席，如何更加充分地体现人民意志、更加真实地反映人民要求，不仅是人大工作的职责，也是人大工作的出发点和落脚点。

要抓好一个“实”字。

坚持依法履职与跟踪问效并重，对那些经济社会发展中推进难度较大、群众关注度高的工作和问题，综合运用调研、视察、执法检查等工作方式，适时启用询问、质询、特定问题调查等刚性监督手段。不仅要听取审议专项工作报告，还要采取听取其审议意见落实情况报告、现场察看其整改落实结果、对审议意见落实情况进行回审和满意度测评等方法，一抓到底，让群众看到变化，见到实效，得到实惠。

要突出一个“准”字。

坚持发展与民生并重，不仅要高度重视事全镇以精品葡萄、精良肉羊、精细瓜菜为主的高效特色产业培育、重点项目建设、基础条件改善、社会事业发展等工作，还要持续关注涉及群众切身利益的问题，使人大工作与发展大局紧紧相扣，与群众呼声息息相应。

要突出一个“新”字。

坚持实践与创新并重，针对影响工作实效的薄弱环节、群众满意度不高的工作方式，在法律和制度的框架下，进一步探索更加切合人大制度本质要求，更加顺应群众意愿，更具活力和成效的履职方式。人大要立足基层代表工作实际，切实加大组织引导力度，促进代表更好地履职，让代表真正融入群众中去。抓好建议办理，让代表说话管用。建议、批评和意见是一段时期群众呼声最直接、最集中的反映。

　　二、深刻认识学习的重要性，提升自身综合素质

科级干部作为基层管理者，是联系领导和干部职工的桥梁和纽带，既是执行者又是管理者，既是战斗员又是指挥员，在单位整体工作中具有承上启下、内外协调的作用。

【篇五】乡村治理研讨班发言

编办主任领导干部研讨班交流发言材料

                                        编办主任领导干部研讨班交流发言材料

通过学习研讨，聆听了xx、xx和各位领导的讲话，结合工作岗位，分析我县机构编制工作发展面临的形势及我县特点，我感觉“十三五”期间，推动我县机构编制工作更好、更科学地发展，关键就在于准确吃透党的十八届五中全会精神，全面践行创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，继续推进和全面深化行政审批制度改革，全力推行权责清单制度建设，稳步推进事业单位分类改革，积极推进法人治理结构试点，从严控制机构编制，科学配置机构编制资源，进一步加强机构编制管理和自身建设，努力推进机构编制工作不断创新科学发展。

一是坚持创新理念，服务创新驱动。创新是新形势下做好机构编制工作的强大动力，要坚持把机构编制工作自觉放到“五大发展理念”的大局中来审视谋划，在严控总量上下功夫，在优化配置上做文章，在科学发展上出实招，创新思维方式，提升服务水平，确保为深入实施创新驱动发展战略，着力推动大众创业万众创新提供强有力的体制机制支撑。

    二是坚持协调理念，服务科学发展。协调是科学发展的内在要求，在机构编制日常工作中要强化调查研究，把行政审批制度改革、事业单位分类改革、重要环节与重点领域改革、创新机构编制管理等重大课题与全面深化改革的其他重大任务协同推进，针对干部群众关心关注的问题，广泛深入地开展调查研究，为科学决策，服务发展提供参考，为增强发展的平衡性和整体性提供理论调研支持。

三是坚持绿色理念，服务生态建设。绿色是人民群众对美好生活的希望和期盼，机构编制部门要牢固树立保护生态环境就是保护生产力、改善生态环境就是发展生产力的绿色理念，对环境监测、监察的机构设置、人员编制、经费形式、工作职能等情况及群众高度关注的空气、饮用水、食品药品、危化品等方面监管执法情况进行详细调查摸底，定期对职能职责履行情况开展评估督查，分析存在的问题，提出解决方案，为实现“蓝天、碧水、净土”提供改革支持。

【篇六】乡村治理研讨班发言

研讨班座谈会发言
本来我没想来这个地方学习，日子的意外促使我重新回到这个地方，纪念二十五年校庆的文章中，我曾称文学院我永久的娘家。娘家意味着出嫁的女儿，能够随时回来看看。日子中遇到困惑，回到娘家找求帮助，心空的雨点来时，回到娘家趴在娘的怀里哭一场也觉安慰。

一具月的娘家日子，立即结束了。我内心有许多感慨和欢乐，带着惜别的心情，我想说声谢谢的话。

首先，谢谢作协刘主席谢谢高院长，在我最困难最无助的时候收容我，茫茫人海，一方净土，一具个导师，一堂堂课，让我重新恢复对日子对文学的勇气和信心。我的娘家这样强大渊源悠久，脚能够使我那个女儿，由卑贱走向尊贵，有微小变得强大，由浮躁变得真正的沉静平和，也将由写别出好作品的小作者，变成能写出人间美文章的大作家。

其次，谢谢王院长韩院长万琦老师和所有工作人员，虽没有太多的言语交往，但我看到了你们忙碌的身影，看到你们暖人的目光，更看到你们对我的一颗期待的心灵啊！依然那句话，将来你们别管谁到辽西朝阳去，都能够寻月韵菊香，你们将永久是我最亲近的娘家人，最尊贵的远方客人。尽管我别善言语，但我的心是热气扑人的，行动更会让你心生感动！ 第三，要谢谢的是我的同学们，在我四十余年的人一辈子中，这是我过得最幸福的集体人一辈子。想当年第一次来文学院时，我几乎没和同学交往，一心奔赴文学，让我像一只孤僻的小狗窝在一边。想当年到鲁院参加夏季文学创作班，也是一句话没说，惹得一具大哥姐追我撵我质咨询我什么原因别说话？惟独来到这个地方啊！我放开了心扉。虽然有时说得蹩足，引起误解；
虽然说得太实，大伙儿见笑。但在大伙的帮助下，我终于能说话了，这算是我的进步，也是我的成功。

谢谢小宝秋彬，203室的倾诉和笑声令我平生难忘；
谢谢大路和姐夫，你们的批判和玩笑像春风撩开月韵菊香遮盖的黑纱；
固然也谢谢万琦老师在这个地方扭转天地（注：寡说大伙儿都喜欢万琦老师，他总是在一些细节咨询题上让人心生感动！）。谢谢与杨宏的北陵巧遇，连孩子都说我，妈你还挺会说话呢？谢谢德斌小弟的戏票，一场《我那呼兰河》别禁让我度过难忘的夜晚，也给我的创作带来巨大的帮助；
谢谢心泉的诗歌和笑脸，姐姐会学习你阳光的心态，永葆笑脸和童心；
谢谢朝阳的五个兄弟姐姐，点点滴滴的关注暖在心间；
谢谢研讨班38位学员，是你们的宽容和善良，使一朵孤僻的十月香菊盛开在文学的殿堂。更欢迎你们到辽西朝阳来，月韵菊香尽管别能喝酒，但有本领让所有人喝醉！

最后要谢谢的是文学这片沃土啊！它使我自信自尊更自强，倘若没有文学，月韵菊香活别到今天，天生的讷言自闭，天生的可不能玲珑，使我的日子处处失败！是文学改变了我的命运，使我有了新的事业，开始了崭新的人一辈子。

想当年，我的母亲曾被凌水湾人称为“救世的观音”，因为她尽管也拙语讷言，但无私地将自己随父做买卖挣来得钞票财救助给穷苦的村邻，还用自己一双巧手为千家万户无偿地裁做衣裳。小时候，活在母亲周围，她身上的光环却照别到我的身上，许多见到我的人都说，你呀，咋就别随你的妈？

30年后的我啊！终于寻到学做妈的途径，文学的光晕照到我，我自觉自个身上也熠熠生辉，但愿在别远的今后，经过文学院的帮助和我自身的努力，我会成为文学殿堂上的活观音！

最后依然那句话，请等待我的好消息！ 感谢大伙儿！

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