浅析新冠肺炎疫情中我国物流企业困境与出路

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浅析新冠肺炎疫情中我国物流企业的困境与出路4篇

浅析新冠肺炎疫情中我国物流企业的困境与出路篇1

新冠肺炎疫情对企业层面的“危”与“机”
作者：杨文为
来源：《各界·下半月》2020年第03期

        摘要：新冠肺炎疫情暴发以来，我国政府采取了强有力的控疫措施，疫情快速扩散势头得到遏制，“武汉封城”“关店谢客”“延迟复工”等均成为控疫措施的关键词，由此导致宏观受到不利冲击在所难免。新冠疫情对企业层面的系统性风险冲击，虽有“危机”，但“危”中有“机”。对于企业层面，需尤其关注疫情带来的短期财务风险和管理风险，同时积极争取国家各项惠企政策，谋而后动，迎接疫情结束后可能出现的需求大反弹，进一步抢占市场份额。

        关键词：新冠疫情;危机;财务风险;市场份额

        2019年末，突如其来的新冠肺炎疫情肆掠全国。世界卫生组织（WHO）高度关注，多次专家会议最后认定这次疫情是一次“国际关注的突发公共卫生事件”。面对疫情暴发，我国政府始终将人民的生命健康放在第一要位，不惜宏观经济的短期损失，坚决采取强有力的控疫措施，“武汉封城”“关店谢客”“延迟复工”等均成为控疫措施的关键词。当前我国新冠肺炎新增感染人数呈不断下滑趋势，治愈人数。治愈率亦分别不断增加和提高当中，“全国战疫”赢得最终胜利指日可待。对于企业层面，此次疫情的突然爆发犹如一次风险体检，虽有“危”的一面，但亦有“机”的一面。

        “危”在疫情暴发之后，三次产业无不受到巨大不利冲击，服务业的“关店谢客”，工业的“延迟复工”，农林牧渔的“产品滞销”。对于企业经营活动的短期“中断”，将使企业直接面临财务风险的冲击，疫情的发生导致企业面临超预期的停工待产，营业收入必将大幅减少，而成本费用支出又属刚性，公司现金流流出额大于流入额，对于现金储备并不充足的一些中小企业，将面临巨大的财务危机。在近期的新闻当中，已有一些中小企业考虑暂停营业或担心不久将暂停营业。现金流风险可以较为深刻地描绘企业的风险轮廓，它是企业风险管理的先导信号。企业层面需尤其重视经营活动现金流风险管控能力。此外，企业司内部控制亦将面临巨大考验。内部控制目标是确定内部控制理论框架的逻辑起点和基本前提。在疫情还未完全结束的情况下，部分企业已开始逐步恢复生产，企业内部管理亦将面临较大风险，管理能力欠缺或一些概率事件的发生，如企业恢复生产后出现员工感染新冠肺炎，那么感染者将被隔离收治，数量更多的密切接触者亦将隔离观察，企业将面临无工可用的风险，或再次陷入停产的局面，企业可以将疫情管控纳入公司内部管控制度，借此提升公司内部控制能力。“机”在企业如果通过此次疫情的发生，提升系统性风险的应急能力，积极备战疫情结束后的市场竞争，完全可以实现做大做强，并且更加稳健。

浅析新冠肺炎疫情中我国物流企业的困境与出路篇2

1总则

1.1编制目的

为有效预防、及时控制和消除新型冠状病毒肺炎的危

害，指导和规范新型冠状病毒肺炎的应急处置工作，最大限 度地减少新型冠状病毒肺炎对员工健康造成的危害，保障员 工身心健康与生命安全，根据相关法律法规，结合XX有限 公司（以下简称“公司”）实际，制定本预案。

1.2编制依据

《中华人民共和国传染病防治法》

《突发公共卫生事件应急条例》 《国家突发公共卫生事件应急预案》

《XX集团暨中国交建突发事件应急管理办法》 《XX集团暨中国交建突发事件总体应急预案》 《XX集团暨中国交建突发事件分类分级手册（试行）》

《XX （集团）股份有限公司突发事件应急管理办法》 《XX （集团）股份有限公司突发事件总体应急预案》

《XX有限公司突发事件应急管理办法》 《XX有限公司突发事件总体应急预案》

1.3适用范围

1.3.1本预案适用于公司新型冠状病毒感染的肺炎疫 情应对工作。

1.3.2公司所属各部门、各直属项目部，依照本预案， 制定本部门的新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控专项应急 预案。

1.3.3公司各部门必须组织所属项目部制定新型冠状 病毒感染的肺炎疫情防控专项应急预案，明确应急措施。

1.4工作原则

以防为主，常备不懈。开展新型冠状病毒感染的肺炎疫 情情况排查，密切关注相关疫情信息，制定并落实相应的监 测预警和预防控制措施;普及卫生知识，提高员工新型冠状 病毒肺炎的防范意识和应对能力，落实各项防范措施和准备 工作。

统一领导，分级负责。在各级政府统一领导下，按照“属 地管理、分级负责”的原则，各部门要积极履行责任，层层 抓落实，共同做好新型冠状病毒肺炎防范应对工作。

快速反应，依法处置。加强新型冠状病毒肺炎应急响应

和处置能力水平，做到早发现、早报告、及时正确处理；
普 及法律知识，加强落实监督，确保新型冠状病毒肺炎应急处 理措施依法得到严格执行。

群专结合，科学防控。发挥公司系统管理优势，规范员 工卫生习惯。同时积极配合、协助专业防控机构，依法、科 学、规范、有序地开展新型冠状病毒的应对工作。

2组织机构与职责

2.1应急组织体系

成立公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急领导小组 及办公室。应急领导小组组成为：

组长：

常务副组长：

副组长：

组员：

主要工作职责：

认真贯彻落实党中央、国务院及省委、市委各项工作部 署，完成疫情防控相关任务。在政府的统一领导下，全面领 导和指导公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情防范应对工作; 组长履行第一责任人职责，各副组长履行“一岗双责”，做 好分管领域疫情防范应对工作;根据疫情发展等实际情况， 提出成立公司新型冠状病毒肺炎应急指挥部。

要在所在地政府的统一领导下，负责组织、协调企业内 部新型冠状病毒感染的肺炎疫情防范应对工作，并全力做好 与当地政府卫生行政部门和卫生专业技术机构的协调、配合 工作。

2.2日常管理机构

公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急领导小组办公 室设在公司办公室。主要负责落实公司新型冠状病毒感染的 肺炎疫情应急领导小组各项工作部署，持续动态跟踪掌握公 司新型冠状病毒肺炎及应急处置情况，做好公司疫情信息的 收集和报送工作，及时向公司应急领导小组汇报，接收并传 达指令;负责疫情应对期间公司相关宣传、媒体沟通和舆情 应对工作；
协调有关应急资源和相关部门应急联动，发挥运 转枢纽作用。

公司24小时应急值守电话：

公司办公室：

公司安监部：

2.3主要工作部门

公司办公室：牵头协调应对新型冠状病毒肺炎；
协调落 实应急领导小组指令。

党委工作部/党委宣传部（企业文化部、新闻中心）/党委 统战部：跟踪掌握新型冠状病毒肺炎的进展情况，落实应急 领导小组指令，负责媒体沟通、协调与应对工作；
组织应急 新闻宣传工作，做好舆情引导，提高员工应急意识。

工会办公室：根据疫情情况，为职工统一购置符合要求 的医疗防护用品及预防物品；
应政府相关部门要求，组织开 展公司内部义务捐献等活动;对新型冠状病毒感染的肺炎疫 情应对提出合理化建议。

财务金融部：跟踪了解新型冠状病毒进展及处置情况， 并落实应急领导小组指令，确保应对工作和应急资源保障设 施所需资金。

安全环保监督部：协助办公室开展疫情总体防范工作; 参与相关应急预案和处置方案制订。

市场投资部：统筹协调公司各国内经营机构、项目公司 开展新型冠状病毒肺炎防控应急工作，落实应急领导小组指 令，密切关注公司各国内区域相关疫情信息，保持与公司办 公室信息畅通;负责与国内各地政府、公共卫生专业技术机 构等机构的联系与协调。

其他各部门：跟踪掌握归口业务板块新型冠状病毒进展 情况，并及时开展本业务板块新型冠状病毒应急处置工作， 落实应急领导小组指令;做好信息收集、汇总工作，并与相 关部门、公司办公室保持信息的互联互通。

2.4各部门应急组织体系

各部门成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急领导办 公室，明确本部门疫情防控工作职责分工。

3预防与预警

3.1疫情预防

3.1.1各部门、项目部要有效控制人员出差及出行，减 缓人员换班，避免交叉感染。

3. 1.2各部门、项目部要足量配备口罩（医用外科口罩 或N95型）、洗手液、消毒喷壶、84消毒液、酒精、红外体 温检测仪等防疫物资，做好人员个体防护，对各场所及时釆 取消毒措施，加强人员体温检测。

3. 1.3各部门、项目部要对人员外出或出差、施工人员 返场提前进行审核，密切掌握人员动态，避免疫情高发区人 员入场，做好体温检测和相关防范工作。

3.2信息监测

公司应当密切关注国务院、地方各级人民政府卫生行政 部门的监测信息，并按照其统一规定和要求，结合实际，组 织开展职工新型冠状病毒感染的主动监测，包括：疫情监测、 主要症状监测等。

3.3预警

公司应当密切关注政府新闻媒体公开发布的预警信息， 及时、准确、客观、全面地向公司相关单位、部门和员工通 报新型冠状病毒感染的肺炎疫情预警信息和应对措施，保障 各项应急工作顺利开展；
充分利用公司的网络、电话等多渠 道进行通报预警。

3.4信息报告

3. 4.1疫情解除前，公司各部门实施疫情防范信息日报

机制，各部门每日收集汇总和核实疫情防范信息和人员动 态，按相关要求向公司办公室、安监部报告。

3. 4.2公司内部发生新型冠状病毒肺炎疫情后，事发部 门应当立即按照《公司突发事件应急管理办法》相关规定， 及时向公司、所在地区卫生防疫部门等相关方报送疫情信 息，报送信息必须及时、客观、全面、准确，不得退报、漏 报、谎报、瞒报。

4应急处置

4.1响应启动

公司针对新型冠状病毒感染的肺炎疫情实行全级次响 应，艮卩：发现被确诊为新型冠状病毒肺炎的员工，员工所属 部门（项目）立即启动本级应急响应，上级部门接报后逐级启 动应急响应。有以下情形之一的，经公司应急领导小组决定, 启动应急响应程序：

4.1.1公司内部出现员工被确诊为新型冠状病毒肺炎；

4. 1.2响应国家和省市级政府应急联动要求的。

4.2响应程序

4. 2. 1公司应急机构启动程序

1.报告程序

公司办公室收到相关疫情信息后，立即报告新型冠状病 毒肺炎应急领导小组副组长和组长，由组长决定启动公司应 急响应，并按规定向上级集团、卫生防疫部门等相关方进行 报告。

各部门、项目部应急预案中应明确本级应急通讯录。除 明确企业内部通讯方式外，应识别所在地卫生防疫部门、定 点医院联络方式，项目部应识别所在区（县）及所在市的卫生 防疫部门、定点医院联络方式。

2.首次应急会议

启动命令下达后，公司办公室主任筹备召集首次应急会 议。由应急领导小组组长主持召开，应急领导小组副组长、 成员参加。

3.后续应急会议

应急领导小组组长或副组长根据应急工作需要，召开后 续的应急会议，研究解决应急处置有关问题。

应急办根据事件进展情况，及时召开各相关职能部门参 加的会议，落实应急领导小组决定的工作事项。

4.2.2主要负责人的应急程序

1.应急领导小组组长的应急行动

(1)宣布启动公司突发事件应急响应；

(2)主持首次应急会议；

(3)批准重大应急决策；

(4)确定是否派工作组赴事发现场；

(5)决定向政府有关部门报告；

(6)落实国家领导人指示及政府部门要求；

(7)授权相关部门对外公告疫情情况，审批对外公布的 材料；

(8)指挥应急处置行动；

(9)宣布公司应急状态的解除。

2.应急领导小组副组长的应急行动

(1)协助组长工作；

(2)根据授权代理行使组长应急职责；

(3)组织业务范围内突发事件的专项应急指挥；

(4)组织召开后续应急会议，部署应急工作；

(5)调动应急资源;听取专家建议，完善应急救援方案;

⑹协调有关部门的应急响应行动；

(7)及时向组长报告突发事件发展态势。

4.2. 3应急办的应急行动

1.协助并完成应急领导小组交办的工作；

2.组织应急状态下24小时值班；

3.保持与各方的信息畅通，及时汇总疫情情况；

4.组织相关部门开展应急工作；

5.保存突发事件处置过程记录；

6.应急状态结束后组织编写总结报告。

4.3应急处置 4. 3. 1应急处置原则

新型冠状病毒事件发生在公司内部的，相应提高报告和

响应级别，釆取边调查、边处理、边抢救、边核实、边报告 的方式，有效控制事态发展，减少危害和影响。新型冠状病 毒事件发生在公司外部的，要及时做好通知，组织做好应急 处理所需的人员与物资准备，采取必要的预防控制措施，服 从政府卫生行政部门的统一指挥和调度，配合做好相关工 作。

4. 3. 2应急处置措施

发生疫情事件后，应当根据事件的性质、特点、范围和 发展趋势，结合公司实际情况，分析公司所在区域受到波及 的可能性和程度，釆取以下措施：

1.密切关注事件发生地区的相关信息，根据国家和地方 有关要求，通过信息发布等各种渠道与相关各方保持联系。

2.根据新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急处理的需要， 协调公司有关部门、单位和人员参加应急处理工作。

3.收到新型冠状病毒感染的肺炎疫情预警后，积极开展 预防预警工作。

(1)建立信息报告工作机制，及时开展传染病病人、疑

似传染病病人以及疫区人员等排查和信息统计;

(2)落实对人员外出限制等措施，加强在疫区职工的健

康检查和差旅控制;

(3)釆购、接受、分配新型冠状病毒应急处理所需的相

关设备、器械、防护用品;

(4)根据事件发生地区的新型冠状病毒感染的肺炎疫情

情况，结合政府发布的信息和宣传要求，开展针对性的健康 教育、个人防护技能和应急知识、技能的培训工作；

(5)开展工作、生活区消毒和卫生整治工作，努力改善

卫生条件，保证员工餐厅(食堂)及其他公共场所的清洁卫

生;

(6)开展公司内重点场所、重点人群和重点环节的隐患

排查工作，做好公司安全保卫工作，及时发现并处理公共卫 生安全隐患。

4.新型冠状病毒传染病暴发、流行时，公司各部门要积 极落实国家和地方政府的有关决定和要求，并根据公司生产 经营情况，制定和调整应对措施。

(1)配合专业防治机构，对公司内发生的新型冠状病毒

开展流行病学调查，提供相关信息;

(2)按要求配合设立传染病隔离留观室，协助卫生部门 对传染病患者、疑似患者釆取隔离、医学观察等措施，对密 切接触者根据情况采取集中或居家医学观察，对隔离者进行 定期随访，指导患者、被隔离者进行家庭消毒；

(3)协助相关部门做好防控措施的组织与落实等工作0

5.新型冠状病毒传染病暴发、流行时，在建项目要自觉

执行国家和地方政府的有关决定和要求，并积极做好各项预

防和应对准备工作。

(1)在建项目负责人做好施工现场的值守，加强流动人 员管理；

(2)要如实开展体检工作，建立施工现场人员健康管理

档案，实时掌握动态；

(3)对在建项目实施封闭式管理，建立对外来人员、外

出返回人员登记制度；

(4)对分包单位职工开展传染病、重大疫情知识宣传教

育，在施工现场内显著位置张贴宣传材料；

(5)组织做好对施工现场内重点部位的管理和消毒，主

要包括办公区、会议室、生活区、食堂、厕所、浴室等；

(6)规范食品进货渠道，体检不合格人员不得从事食堂

6.各单位发现传染病病人或疑似传染病病人，要立即拨

打120急救电话，到所在区域定点医院检测、确诊和治疗。

同时，按照信息报送要求，将传染病人或疑似传染病病人情 况报送公司办公室；
并对密切接触人员进行排查和统计，采 取隔离措施，隔离时间不少于14天。

7.根据新型冠状病毒感染的肺炎疫情情况，按照要求做 好受灾区域员工的紧急转移、安置工作，对特困员工进行生 活救助和医疗救助;配合劳动保障部门，落实参与新型冠状 病毒应急处理工作人员的工(公)伤待遇。

4.4应急结束

当公司新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急处置工作结 束，或相关危险因素排除后，或末例传染病病例发生后经过 最长潜伏期无新的病例出现，按照政府有关部门、境外机构 和项目所在国或者业主的要求，现场应急指挥部确认应急状 态可以解除时，向公司应急领导小组办公室报告，由应急领

导小组组长决定并发布应急状态解除命令，宣布应急状态解 除。

5后期处置

各有关部门和单位应当做好疫情感染人员和应急处置

人员的安抚、安置和善后处理等工作，配合专业卫生机构做 好现场污染物收集、清理与处理工作，必要时釆取隔离措施 以防污染扩大。

对因参与新型冠状病毒感染的肺炎疫情应急处理工作

致病、致残、死亡的人员，按照国家有关规定，给予相应的 补助和抚恤。

事件应急响应终止后，各有关部门应当组织有关人员对

新型冠状病毒感染的肺炎疫情的应急处理情况进行评估，完 成调查报告。调查报告内容主要包括事件概况、现场调查处

理概况、患者救治情况、隔离情况以及所采取其他措施及经 济损失情况的效果评价、应急处理过程中存在的问题和取得 的经验及改进建议。枳极配合政府卫生行政部门有关调查取 证工作。

6应急保障

各部门应积极落实新型冠状病毒感染的肺炎疫情应对

所需人员、医疗设备、防护物资等各项保障措施的准备工作, 在地方各级政府领导下，积极提供相关支持，确保疫情防范 应对工作顺利开展。

7附则

7.1本预案由公司办公室负责解释。

7.2本预案自印发之日起施行。

浅析新冠肺炎疫情中我国物流企业的困境与出路篇3

新冠肺炎疫情下我国中小农业企业的发展思路
作者：杨光乾
来源：《家禽科学》2020年第03期

        2020年我国要全面建成小康社会，现在正是攻坚阶段，全国人民正在党的领导下奋发有为、为全面建成小康社会而努力奋斗。让人始料不及的是：一种新型冠状病毒引发的肺炎疫情在武汉出现，随即在全国多省出现疑似病例和确诊病例。为了防治这种新型冠状病毒，党中央、国务院号召人们坚定信心，尽量少出门、出门必戴口罩。农业企业一时陷入困境。企业是经济的细胞，经济发展离不开企业发展。反过来说，只有企业发展了，经济才能发展。中国中小企业数量已占全国企业总数的99%以上，其中农业企业几乎全部是中小企业。新型冠状病毒肺炎疫情下要深入贯彻落实习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战的重要指示精神，全面落实党中央、国务院和省委、省政府关于疫情防控的决策部署，积极发挥中小农业企业在疫情防控中的重要作用，支持中小农业企业共渡难关，促进农业经济发展。支持对象是受到新型冠状病毒肺炎疫情影响造成生产经营遇到困难的中小农业企业（符合工信部等四部门印发《中小业划型标准规定》）。支持措施主要有加大金融支持、稳定职工队伍、减轻农业企业负担、鼓励改造提升、加强服务保障。

        1; 加大金融支持

        1.1; 确保中小农业企业信贷支持力度不减; 各银行机构加大对中小农业企业的支持，确保2020年小微农业企业信贷余额不低于2019年同期余额。对受新型冠状病毒肺炎疫情影响较大，以及有发展前景但暂时受困的中小农业企业，不得盲目抽贷、断贷、压贷。加大过桥周转资金使用力度，加大再贷款支持力度，为金融机构对民营经济和中小农业企业信贷或贴现提供低成本资金保障，指导辖内银行机构建立新型冠状病毒肺炎疫情防控特惠金融支持通道，对涉及疫情防控产品和重点生活物资生产、储备和物流农业企业开辟再贷款再贴现“快车道”，缩短审批流程和时限[1]。

浅析新冠肺炎疫情中我国物流企业的困境与出路篇4

浅析新冠肺炎疫情对我国出口贸易的影响与对策
作者：聂相玲
来源：《商情》2020年第17期

        【摘要】2020年伊始，一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情现在中国肆虐，然后迅速在日韩、欧洲和美国等地蔓延扩散，形势严峻。这场世界性的新冠肺炎疫情对世界贸易造成了很大的冲击。本文主要分析了疫情对我国对外贸易的影响，并对中小企业提出了应对策略。

        【关键词】新冠肺炎疫情 对外贸易 影响 对策

        2020年伊始，一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情现在中国肆虐，然后迅速在日韩、欧洲和美国等地蔓延扩散，形势严峻。这场世界性的新冠肺炎疫情对世界贸易造成了很大的冲击。

        一、新冠肺炎疫情对我国出口贸易的影响

        1.外贸生产受到影响，延迟交货现象严重。

        疫情在我国爆发，恰逢春节期间，使得大量的出口加工型企业遭遇了节后生产计划被打乱的困境。春节假期延长，有序复工中，由于严格的防控措施，用工不足。特别是大量中小型外贸出口企业，企业一线员工外乡人比重大，在春节返乡后无法及时返城复工，给企业复工生产造成了进一步的困难。上游企业面临同样问题，导致原祠半斗不足、资金链紧张，导致外贸出口企业交货困难。

        2.外贸企业普遍面临在手订单取消或暂停，新订单签约困难。

        2020年1月份开始，因新冠疫情在我国发生突然且扩散速度和范围较广，许多国家的市场交易主体在一段时间内因担心疫情蔓延而产生对我国产品排斥的心理，国外客户视疫情情况考虑取消或者减少与我国外贸企业已签订确认的订单。根据海关统计，1-2月份，以人民币计，我国进出口、出口和进口分别下降9.6%，15.9%和2.4%。

        新型冠状病毒肺炎疫情在我国的主要贸易伙伴如美国、欧盟、日本等国家地区已进入高速增长和爆发期，各国市场的需求总量和需求结构受到了不小的冲击。根据2019年中国对各国出口额分析，美国、欧盟、东盟这三大市场占中国出口额的比值接近50%（其中包含通过香港的转口贸易）。2019年的中美贸易摩擦已经造成外贸行业的信心动摇，这次疫情带来的三大主要市场暂时停摆，更是打击了市场的信心。很多外贸出口企业经历了一个快速反转：在两周时间内从疯狂催单到订单暂停，外贸企业普遍面临在手订单取消或延期、新订单签约困难。

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