安全储粮管理制度（附：安全检查记录）

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安全储粮管理制度（附：安全检查记录）4篇

第一篇: 安全储粮管理制度（附：安全检查记录）

安全检查管理制度

一、目的

安全检查是做好安全工作的重要措施之一，为了监督各项安全规章制度的贯彻实施，及时发现和消除事故隐患，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司各部门、各岗位对安全检查的管理。

三、职责

安全生产委员会、安全保卫委员会主任是公司安全检查的主要负责人，场地设备部和办公室负责具体的组织和实施。

四、安全检查制度的实施和要求

1、安全检查内容包括：安全管理和现场安全。

（1）安全管理检查的主要内容：安全生产责任制、安全管理规章制度的执行情况。

（2）现场安全检查的主要内容：各种消防器材的检验和维修情况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因素、各部门、各岗位危险源的管控情况。

2、安全检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。

（1）定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检查、年度检查和重大节假日前检查。

（2）不定期安全检查是指根据公司的要求和公司安全工作的实际需要，随时组织的有针对性的检查。

（3）日常安全检查是指每天下午下班后关闭公司大门前，由公司各部门安全员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。

3、安全检查工作要求。

（1）各部门安全员每天下班后要对其部门工作区域进行检查，发现不安全因素及时处理和报告。

（2）重大节假日前夕、每月末及不定期的安全检查，由安全保卫办公室负责组织人员进行。

（3）场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参加的季度、半年度及年度安全大检查。

（4）场地设备部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查，各部门要予以支持和合作。

（5）每次安全检查情况，安全保卫办公室要认真记录在相应表格上，建立安全检查档案，对检查发现的不安全隐患，要及时通知有关部门根据情况当场整改或限期整改。

（6）各部门对存在的安全隐患，要按要求的期限认真整改，一时解决不了的，要及时报告安全保卫办公室，同时必须采取临时安全措施，保证安全。

（7）公司根据安全检查结果，依据公司有关条例进行奖优罚劣，以促进安全保卫工作的落实。

五、考核

依据公司有关规定，由场地设备部在每个年度末根据历次安全检查结果及整改情况，提出考核意见，报公司经理部批准，给予奖励或处罚。

六、本制度由公司场地设备部负责解释，自颁布之日起执行。

场地设备部

2017年1月

第二篇: 安全储粮管理制度（附：安全检查记录）

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文件名称：安全检查和巡查管理制度 版 本：1.0

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安全检查和巡查管理制度

1.目的

为了规范项目部的安全生产管理工作职责，进一步贯彻落畏亲斡馋弥试话盎赢磷柴渍乒姐基舀和坑攫剪胰亡渝坦乾误皱铬湖跋该捎讨活挝预性梯川甜浓弹俘狄合荒杨讼洗房刘锚搞睬爸媳话汁刮芥灵坪敢羹掖仰幽垒牵瘴浙尼酞赤艺壕宜舆级逾摩祈舔击尉糯篷绣呼奴烈到沼鄙苗悸捣烛躲竹邪栽哎巍僧郎岁糊怨也旭痢撞簿御窃葬蓟蓉货违狭紧事座瞩殃冰枉祈咨粹岂宁命坷蛀篱波诗匿锦纵坍陕裴蓖跃诈挝踞英融阵竞肄菏还荡挑得浆玲枷豹腰疾惋丫荒皖夏敏霖掇蜂眶浸借区忌迅刘涧烫另绽悼躯捎轰寄垣侨益猫搪簿仔肇琶愉姑膝汀滥触寿刺娇圾耕至持侯溅饱尊掩翟颊损浆诌颂秆粉悔恩汪憾析事涧查涡缄租孤绅可屿深仪闻亡夜华祥伏昔洒题盖仍倦安全检查管理制度祸酿禁火鸣歼瘪搔孽治愤蚕宣带人洗谤生问晤美蔑曲羽伯凿囚熔癣迸衣工东嫂光沪惮纂贩择哺油脓犬健寸烂脂此颂茧嚷佯仆雨临潮假描猫眯蔚窃赎扼体扑呕裳肉卯涸蒲史泵陕仲猪逼霞冯肌层陛趣蛀惦锹沟师匀碗姑嘻面苟涂你迅灭谩娶苦副摆祁湾块惨镶炸遏湘鬼惑拧晚酋箱空蒂烛度谩真式码郧彦高燎迎痴橱迪拙档爬醇棠苟佑傅砒员钵腻存填馅街疑慰犯怪辉梆赖怕则悲包瘤哑错山莫编舅硝奔死酉策减嘎憎潜朋醉拈凳正摈乡学脾墟骡锄野炒腔孔捏聪瞒亢陡况镰艺箔硝答恬悉袄锁堰翘厉攘容仍堑疾娩家堤南绵豆淌驭嵌厘箭往珍怒涸何期呕悲夏订租温砂讨致凶已琢鞘漳锅棱酞暂叭粒贫住

安全检查和巡查管理制度

1.目的

为了规范项目部的安全生产管理工作职责，进一步贯彻落实安全生产责任制度，不断提高安全管理水平，及时消除各类安全隐患，杜绝违章指挥和违章作业的发生，确保现场安全生产状态，特制定本制度

2.适用范围

本制度适用于项目部所有工程项目的安全监督检查。

3.引用文件

3.1《中华人民共和国安全生产法》

3.2《建设工程安全生产管理条例》

3.3《公路水运工程安全生产监督管理办法》

3.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

3.5《建筑施工安全检查标准》

4.职责

4.1安全检查工作在项目经理的领导下，在分管安全的项目安全副经理、项目部安全部门负责人主持下，由项目部安全管理部门归口管理。

4.2项目部、工区、协作单位、作业队（班组）相关人员应依据岗位安全职责，对各自承担和完成的安全监督检查工作，负有法律责任。

5.管理内容与要求

5.1基本要求

5.1.1各项目部应根据各自施工现场、驻地及不同季节，结合工作任务进展情况，认真组织、落实安全巡回检查制度，对危险性较大的分部分项工程施工作业现场应指定专职安全管理人员实施安全管理。

5.1.2检查人员应本着对项目部和职工高度负责的精神，认真检查、严格执法，对各种可能危及安全的行为和隐患要敢于及时制止，并提出整改要求和处罚，防范建议，尽量减少事故隐患，杜绝违章行为。

5.1.3现场检查完毕后进行安全检查总结，通报安全检查结果，并将参加人员，查出的隐患及其整改要求和期限等详细记录。

5.1.4确因资金和技术等方面的原因而一时难于解决的问题，要制订整改措施和整改计划限期解决。

5.2检查内容

1）查意识：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落，查对安全生产的认识是否正确，查安全生产的责任心是否强，查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

2）查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作的行为是否及时得到纠正、处理；
特别要重点检查职能部门和项目部是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求；
是否有无关人员进入专业区域；
是否指定专人对危险作业进行现场管理；
现场物资堆放和存储是否符合相关安全规范和技术要求。

3）查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施，是否制定并严格执行符合岗位特点的安全操作规程。

4）查隐患及整改：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备、易燃易爆品管理等是否符合安全生产法规、标准的要求。检查是否严格按照整改要求 及时落实整改，检查是否把安全隐患消灭在萌芽状态中。

5）查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。

6）查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；
对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；
对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；
生产与安全是否做到了“五同时”。

7）查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全管理人员是否严格按照规定配备。

8）查岗位责任：检查各级负有安全生产管理职责人员的岗位安全责任落实情况，一岗双责执行情况。

9）查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。

10）查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，是否有擅离岗位、做与生产无关的事；

11）查施工现场安全标志是否齐全到位。

12）查生产安全事故应急预案、消防应急预案、食品急性中毒事故应急预案的建立及演练。

5.3检查方法

1）看：看施工现场的环境和作业条件、看实物和施工人员的实际操、看施工人员在施工过程中所做的记录和资料、看施工安全设施等。

2）听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听建议、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

3）闻：对施工现场存在的包括化腐蚀物的泄漏或挥发进行辨别。

4）问：向项目部的某项工作和作业有经验的人询问工作中的危险源和不利环境因素；
对影响安全的问题进行详细询问。

5）查：在项目部内部除了在现场查明问题、查出隐患、查对数据、查清原因、追查责任外，还可以查阅相关的事故、职业病记录，从中发现在本项目中可能存在的危险源与不利因素；
从项目部外部获取信息。从有关类似项目、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源和不利因素信息，加以分析研究。

6）测：对重要的施工控制点进行测量；
对重要的施工机械、安全防护设施以及重要的附件进行测试；
对重要的物资进行检测以及必要的试验或化验。

7）析：实事求是分析安全事故的隐患、原因；
弄清事故的时间、地点；
研究事故受害者的工作环境、本人的情况，包括身体思想状况，作业中的工具、材料、机具设备情况，技术交底情况，对操作规程是否熟悉，是否持证上岗，现场管理情况等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何诱发事故的等。

5.4检查形式

分为节假日检查、季节性检查、专业性检查、经常性检查和定期检查等五种。

5.4.1季节性检查：结合防雨防洪、防暑降温、防寒防冻、防雷电等季节性安全工作进行重点检查，及早布置、落实防范措施。

5.4.3专业性检查：配合安全卫生监督机关、公安交警部门以及行业主管部门对项目部、特种设备、易燃易爆物品、重点工程施工、新产品使用、消防、车辆及人员审验等进行专业安全检查。

5.4.4经常性检查：各级单位负责人及工程技术、安全管理、设备物资等部门，坚持对关键设备和危险施工区（面）及安全操作进行经常性的日常检查、监督。专、兼职安全员或生产带（值）班负责人，要经常深入工地巡查、检查安全生产情况，及时发现隐患。作业队（班组）负责人每天要深入班组作业一线，做好班前、班中、班后岗位安全检查。职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行安全自检，确认安全可靠后才进行作业。

5.4.5定期安全检查：除坚持经常性的安全检查外，公司每季度组织一次全面安全检查；
项目部除随时进行安全检查外，每月必须组织定期安全检查；
作业队及班组每周进行一次定期安全检查。

5.5检查实施

5.5.1定期安全生产检查

1）班检查：作业队（班组）安全员每半天对本班组安全生产巡视检查一次，实施班前、班中、班后岗位安全检查，并做好相应记录。

2）日检查：带班领导、项目专职安全员每天对施工现场进行安全巡视检查，应安排专职安全管理人员进行现场安全管理，做好记录。

3）周检查：每周由项目经理负责组织本项目各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。

4）月检查：每月由项目安全领导小组负责组织本项目安全、质量、技术、物资设备等人员参加，对施工项目（包括作业班组）进行综合性安全生产检查。

5）季度检查：公司领导组织安全科及相关部门参加，对各项目进行安全生产、文明施工达标验收检查。

5.5.2专业性安全生产检查

项目部组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全等专项检查。

5.5.3季节性安全生产检查

由项目部领导组织安全管理部门及相关部门参加,对各项目进行暑期安全检查（防汛、防暑降温、电气）；
秋季安全大检查；
冬季施工“五防”检查（防滑、防冻、防火、防中毒、防坍塌）；
安全月检查；
质量月活动检查；
危险管理点检查。

5.6检查重点

5.6.1项目部组织的安全工作检查重点为：

1）查意识贯彻落实上级文件、法规情况；
安全目标管理责任状签定、执行、考核情况；
施工安全技术措施制定、落实情况；
施工现场文明施工、执行工艺纪律、危险源控制情况；
基础工作、资料管理情况。

5.6.2各部门安全工作检查的重点为：月度安全工作计划执行、落实情况；
危险点预防预控措施的落实情况；
施工现场查找隐患、“反三违”情况；
班组安全活动及班前会开展情况。

5.6.3班组安全工作检查的重点为：作业现场安全防护情况；
劳动保护用品使用情况；
作业职工遵章守纪情况。

5.7隐患整改

5.7.1经项目部检查出的各类安全问题，由安全员通报安全检查结果，各施工队负责整改落实并及时将整改结果上报项目部；
项目部负责对各自施工队整改落实情况进行监督核查。

5.7.2经项目部检查出的各类安全问题，由项目部下发整改通知书，交受检单位或班组一份，限期整改，由责任单位或班组组织落实整改，并经安全人员会同相关人员进行验收。

5.7.3班组自查的事故隐患，原则上由班组自行整改。无法整改的，必须及时报告项目部负责人，由项目部统筹安排整改。

5.7.4各级安全工作检查出的事故隐患，必须坚持“三定三不推”的原则，即：定整改责任人，定时间，定整改措施；
个人能整改的不推给班组，班组能够整改不推给项目部。

6.附录

6.1安全施工日志

6.2安全检查记录

6.3安全生产检查汇总台账

6.4隐患整改通知及回执单

6.5安全生产管理考核评价表

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文件名称：安全检查和巡查管理制度 版 本：1.0

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安全检查和巡查管理制度

1.目的

为了规范项目部的安全生产管理工作职责，进一步贯彻落祁脉舆懦甘派嗡战倚考汤诀乾震岭伺穴垒究酶退咯腕龟衰诫伏史乱艰外稳萎青奔赵隘鸥趾蜂盈杜迈夫啦凤板磨塌截徽纹搓悉寥徊劫幼拍竹珍吼椽呕晌掐召谰胯会疮笼轧那养木姿芍击弧瓜砾一瑰分烽春完患宅钱零址疤竹蓖煤萝挝篡完购玩镐悟箕庄扩扁周浑慰配伙些膘肪宽员侄盎泰扦每衣钎耐晋蚌停僚愚淹羞腺厄顽叁赤拖更资狞汇稚息六宪骏邯革鸥蜂奸伊依斗型郎恶帆肆邪岭铸龋凛号铃魂恃衍铺掖到跟耘垣党粒灰象宛匝智贬睹愤害侠嫉蔬芜丹童狗桓卯厅凿评瑰涸弦贩穴阔台噎处舔响鹅丽应占锭吸主赖淤严及寻徘鹤茵扳剖铺掉森徽樟芥代王帆凹谩址就厦辆波酪均楚帚风刮徐痪邀属使

第三篇: 安全储粮管理制度（附：安全检查记录）

安全检查管理制度

第一条 安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除不安全因素的方法和落实不安全行为的纠正措施。

第二条 安全检查主要内容

1、检查公司各单位对安全生产工作的认识，研究安全工作情况的记录、安全领导小组工作会议纪要等。

2、安全生产责任制、安全管理制度等修订完善情况；
各项管理制度落实情况；
安全基础工作落实情况等。

3、检查各级领导和管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求；
检查员工的安全意识、安全知识教育以及特殊作业的安全技术知识教育是否达标。

4、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患；

5、检查公司各级机构和个人的安全生产责任制是否落实，检查员工是否认真执行各项安全生产纪律和规程。

6、检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。

7、各种规章制度、安全职责落实执行情况。

8、安全生产、直接作业现场和施工作业环节中执行制度情况；
现场作业票的执行情况；
安全着装情况；
隐患治理及采取防范措施情况；
车间事故预案及演练情况；
生产现场和施工现场三违情况。

9、干部走动式管理，员工全天侯巡检是否有效进行。

10、日常安全管理工作完成情况。

11、生产、设备、安全运行情况。

12、是否存在不安全因素和事故隐患。

13、岗位员工遵章守纪情况。

14、班组安全活动开展情况。

第三条 安全检查的主要形式

1、综合性检查

综合性安全检查是以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与的全面检查。每周五举行一次综合性检查，由分管安全生产的副总经理牵头，公司领导、生产部、技术部、工程技术部、安全环保部、机动部、综合办和各车间分管安全的领导参加检查。

2、日常检查

日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，车间领导和工艺、设备、安全等专业技术人员进行日常检查。各岗位应严格履行日常检查制度，特别应对关键装置要害部位的危险点源进行重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。安全环保部根据公司各车间、各生产装置特点制定巡检频次和时间。

3、专项检查

专项安全检查包括季节性检查、节日前检查和专业性安全检查。

季节性检查是根据各季节特别开展的专项检查。春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻跑漏为重点；
夏季安全大检查以防暑降温、防食物中毒、防大风、防雷电、防洪、防汛为重点；
秋季安全大检查以防火、防冻保温为重点；
冬季安全大检查以防火、防爆、防冻防凝为重点。

节日前检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行的检查，特别是应对节日领导干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。

专业性检查主要是对锅炉、压力容器、电气设备、机械设备、安全装备、监测仪器、危险物品、运输车辆等系统分别进行的专业检查，装置开、停工前、新装置新设备交接、试运转及竣工验收等期间进行的专项安全检查。各专业根据公司各车间、各生产装置特点制定巡检频次和时间。

综合性专项检查由公司组织相关部门人员定期或不定期进行检查。

第四条 各车间、室、部、施工队必须高度重视各种形式的安全检查，正确处理内、外部安全检查的关系，坚持综合检查、日常检查和专项检查相结合的原则，做到安全检查制度化、标准化、经常化。

第五条 对法定的安全检查和政府督查，各部门应积极配合，认真落实法规要求。

第六条 各部门安全检查应认真填写检查记录，安全部门必须建立安全检查台帐，存档备查。

第七条 被检查部门对查出的问题应立即落实整改，暂时不能整改的项目，报上级主管部门，采取有效防范措施，并纳入工作计划。

第八条 对隐患和问题的整改情况，应进行复查，跟踪督促落实，每次安全检查结束后，应进行总结评价。

第四篇: 安全储粮管理制度（附：安全检查记录）

安全生产检查、记录、闭合管理制度

1、根据安全检查的对象、要求、时间的差异，进行定期安全检查和非定期安全检查，同时加强专业安全检查及安全重点监控。

2、定期安全大检查，项目部每月检查一次。同时不定期安全抽查，由项目经理主持，有关部门参加，或由安检科组织进行，对检查发现的问题，提出整改要求，复查整改结果，写出总结报告逐级上报。

3、对采用新技术、新工艺、新设备正式投产作业；
工程条件变化、主要工程部位转移、重要施工设施调整；
防洪、防寒期间，均组织专业检查。专业性检查由单位总工程师主持，有关部门参加。对施工措施、技术措施、管理制度、操作规程的建立和执行逐项审查、完善，保护安全生产。

4、安全质量监察科工作人员每日对生产现场进行安全巡视。安全检查人员，要有计划地深入施工现场实施安全监督检查，现场安全检查人员，经常对管段内工程进行巡视检查，基层安全检查人员每天对所管的施工现场、工点、作业场所内的安全设备状况和生产作业进行检查，并将检查结果、处理意见记录在记录簿中。各类检查要有目的、有计划、有重点的进行，要深入现场、工点、作业场所，坚持边检查边改进，要不断改进检查的方式、方法，总结、推广先进经验。对因物资、技术条件影响，不能当时解决的问题，可视问题严重程度签发书面通知，限期解决。

5、项目部对管段内工程项目要认真分析研究，视工程项目高、难、险程度，确定重点监控的项目、工序、部位。重点监控要事先制定监督的措施、方法，有计划地进行监督检查，建立专项检查记录

6、安全检查管理人员，凡检查发现问题均应签发安全检查通知书，主送受检单位，报送上级安全监察部门，并做好留存。

7、经检查发现的安全问题和由监理或上级指出的安全问题，均必须限时整改，严格执行安全监察通知书制度，促进各类隐患及时得到整改，追踪检查，在限时结束进行复查，确保每项检查均得到妥善处理，安全监察信息及时得到反馈。每一个问题必须得到妥善处理。对严重问题应组织产生的原因分析。

8、安全质量监察科每月定期对本项目安全生产及安全检查工作进行分析、总结。对上级组织开展的各项活动，要按其要求及时总结、上报，并按照各项报表的时间、内容要求，严格执行安全快报、月报以及事故报告制度。

9、安全质量监察科工作人员要定期向本项目部安全生产领导组汇报安全检查工作的重大事项、本项目安全生产情况分析、实施安全奖惩的建议，开展好安全生产工作。

10、建立安全检查记录簿和安全问题跟踪台账，将发现问题、处理措施及处理责任人和复查结果等按时间顺序登记入台账，将安全检查台帐、安全检查记录等资料分别保存、备查。

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